Foot Locker宣布北美所有门店将关闭至4月11日。线上销售不受影响，所有门店员工的工资福利照发。
如今，新冠肺炎疫情肆虐，各行各业都受到影响。鞋大亨Foot Locker会不会也受此影响？作为美国最大的运动服装和运动鞋零售商，Foot Locker宣布，北美所有门店将关闭至4月11日，期间网上销售不受影响，所有门店员工的工资和福利将照发。
此外，在社交平台上，Foot Locker还推出“#HouseKicks”活动，在家中展示鞋子，上演了疫情下“鞋子永不出门”的一幕。
呆在家里是玩球鞋的好时候。
因为迟迟没有在中国大陆开店，Foot Locker在中国的普遍认知度依然是美国鞋店黑白条纹工作服。排名较高的鞋迷可能对曾经风靡一时的鞋海淘略有耳闻。毕竟“FL，EB”都是鞋论坛时代的热词。
对于体验过鞋论坛的鞋迷来说，这两个logo就是青春。
其实开启国内鞋子海淘历史的Foot Locker也不是一般人。在行业整体不景气的大环境下，美国最大的运动服装和运动鞋零售商逆势而上，2019年年销售额达到创纪录的80亿美元。
脚锁的进阶之路
1974年，世界上第一家足部锁店在美国加州开业。这家总部位于纽约曼哈顿的运动品牌零售商，如今在北美、欧洲和亚太地区的27个国家拥有3100多家门店，成为美国最大的运动鞋和运动服零售商。虽然1974年就开了第一家实体店，但是Foot Locker集团的历史可以追溯到1879年，因为它是美国零售商F.W.Woolworth Group的直系后裔。
1963年，在伍尔沃斯商业版图扩张期间，收购了鞋类制造商和零售商G.R.Kinney Company。金内公司曾是美国最大的家庭连锁鞋类零售商。被伍尔沃斯收购后，作为其子公司的金内公司相继开发了几个品牌，Foot Locker就是其中之一。
当时输给沃尔玛的百货巨头伍尔沃斯，虽然百货业务持续下滑，但体育业务却蒸蒸日上。于是1997年，伍尔沃斯关闭了所有的百货商店，选择了体育市场的all。1998年，该集团更名为维纳特集团。Inc，然后在2001年正式更名为Foot Locker，因为Foot Locker逐渐成为集团最好的品牌。
储物柜营销
在中国与Foot Locker同名的Eastbay，其实只是Foot Locker商业帝国的接受者之一。作为Foot Locker旗下的鞋类销售公司，Eastbay有着自己稳扎稳打的历史。
成立之初，东湾也有实体店。
1980年，Eastbay的创始人在他们的家乡威斯康星州瓦索附近成立了第一家Eastbay鞋工作室，生产价值约7000美元的跑鞋。那时候每卖出一双鞋，顾客都会收到东湾提供的价目表，成为东湾的招牌单品，也就是大家熟知的东湾目录——《目录》的原型。1983年，扩大了田径鞋和棒球鞋的目录项目。1988年，东湾开始接受电话订单；1989年成立团队销售部；1990年，创建了第一个内部团队销售目录。
东湾目录是鞋类销售史上的一个里程碑。
Eastbay于1997年被Foot Locker收购。直到1998年，东湾彻底将官网转型为电商平台。
东湾出色的营销能力也促成了Foot Locker在新世纪的腾飞。
2019年2月，Foot Locker Group向全球最大的鞋子转售平台goat 投资 1亿美元。这是集团有史以来最大的一笔投资，也是Foot Locker布局鞋二级市场的重要一步。
就算大到Foot Locker，也不可能对球鞋这个越来越火爆的二级市场视而不见。
此外，Foot Locker参与了线上童装品牌Rockets of Awesome的1950万美元C轮融资，还投资了高端女装运动服饰品牌Carbon38、鞋子设计院Pensole和童鞋品牌Super heritary。
如今的Foot Locker Group运营着许多品牌，包括Foot Locker、Kids Foot Locker和Lady Foot Locker、Champs Sports、Eastbay、Footaction、Runners Point和Sidestep，这些品牌都有自己的电子商务业务和应用程序。随着业务版图的不断扩大，Foot Locker门店遍布北美、欧洲、亚太市场的27个国家和地区。截至2020年1月1日，全球共有3129家门店。此外，在中东有130家Foot Locker专卖店和9家德国Runners Point专卖店。
Foot Locker是一家生存了40多年的老牌零售巨头，其主要供应商包括耐克、阿迪达斯、彪马、VF和安德玛。这五家供应商的产品占FootLocker销售额的91%以上，而耐克拥有68%。
占销售额近70%的耐克无疑是Foot Locker的销售主力。
Foot Locker一直倡导“[S2/]职业体育的艺术”，专注于赞助各种比赛，如赞助流行的“3对3”篮球赛、NBA三分大赛和职业鞋款设计大赛PENSOLE并实现鞋款的批量生产和销售。我也热衷于扮演职业体育推广人的角色，绑定体育明星，签约体育明星代言球队:UA的库里，耐克的杜兰特，阿迪达斯的哈登等等。
从赞助赛事到签约运动员，Foot Locker一直围绕“职业体育艺术”进行营销
为了让“Foot Locker = Professional”的理念深入人心，Foot Locker的logo设计是一个穿着黑白条纹衬衫的小哥哥，，和美国球场上的裁判制服一模一样。Foot Locker连锁店的工作人员也身着统一的黑白条纹衬衫。通过这一举动，足锁潜移默化地为消费者树立了“专家、权威”的形象。
Foot Locker最出名的是黑白条纹的工作服，和裁判的衣服一模一样。也说明了“专业、权威”的脚锁的成功。
Foot Locker以独特的眼光从不同品牌中挑选符合自身品牌定位的产品，让顾客在同一家店内有上千种不同的选择，以满足一次性购买多个品牌球鞋的需求，以及各种原厂限量款球鞋和专属限量款。
无论是店里的陈设，还是店员的衣服，都会让你感受到浓浓的球鞋文化。
能在2019年实现80亿美元销售额，提前布局的线上业务功不可没。作为销量的主要增长点之一，紧跟时代发展的Foot Locker很早就意识到了线上业务的重要性。早在1997年，Footlocker就建立了自己的综合零售网站-http://Foot Locker.com(比阿里巴巴早两年)，前期的电商平台布局让Foot Locker建立了详细的数据库。
实时库存数据查询服务允许客户随时在线查看库存，或预订产品。以大数据为后盾，Foot Locker甚至有能力引领潮流，通过发行合作基金和联名产品刺激销售。Foot Locker也有特定的配色和款式。
单独销售一直是Foot Locker的招牌业务。
凭借强大的综合数据库，Foot Locker还可以猜测流行款式，对颜色、鞋型、元素进行大数据统计猜测，这是吸引各品牌入驻的核心竞争力，成为Foot Locker拥有议价能力优势的法宝。这样，Foot Locker在品牌和消费者之间构建了一个双赢的闭环模式。
今天的Foot Locker Group在分销渠道、营销方法、广告和库存管理方法以及销售统计方面都非常成熟。在大流量的背景下，Foot Locker于2018年入驻天猫国际，探索中国市场的数码渠道，门店落户中国香港尖沙咀。下一步登陆中国大陆市场应该只是时间问题。
耐克也研究了这些鞋子:
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