无论对于微信业务还是电子商务，流量都是最稀缺的资源。移动互联网时代的粉丝经济，重点是“粉丝就是流量”、“流量就是钱”的理念。对于每一个做微信业务入门阶段的新手来说，增加粉丝是必修课之一。下面就来说说吧。新手微信业务怎么做才能快速吸引粉丝？

引流的意义:营业额=客流x转化率

无论你是做传统生意还是做电子商务；不管你是卖车，卖房子，卖零食，卖淘宝店铺，卖微信生意，卖网站等等，你都要知道有这么一个公式。为什么？因为它可以为你的业务提供方向性的指导，所以我们应该明白，只有营业额才能产生利润。换句话说，要想赚钱，就要不断的周转客户，而周转又可以分为流量和转化率两块。所以，你要想赚更多的钱，你必须提高营业额，然后你也必须提高流量和转化率，这就是上面公式的含义。

我不知道你喜不喜欢数学，但是现在，我们来算一个算术题:你看，如果你有一个200元起的产品，然后你想以50元的成本卖出去，那么你卖出去就能赚150元。如果你吸引了1000个人进店，有时候成交率不怎么好，可能只有0.5%，也就是5个人卖，5个人买，你就赚了。

另外，相信做生意的朋友要知道，离职率不是那么好的，尤其是网上的朋友，是很考验内功的。离职率的提高是基于价值的塑造和信任的培养，而这两块是需要引流精准客户的经验积累。你的引流方法越精准，成交率越高。

相对于翻台率，流量的提升相对简单。它只需要你知道一些技巧，然后根据这些技巧不断去实现就OK了。可能今天实施了，明天就会给你带来很多新客户。

继续往下看:以面膜为例。

1.免费面膜。

你觉得这种方法和免费赠送内衣的营销策略一样吗？更多引流方法搜索微信微信官方账号:微信商业引流加人法。肯定不是。免费赠送内衣明显是假微信营销案。太多网友说了瑕疵，但是免费送内衣是纯粹的。没有理由。转发到朋友圈就可以发了。怎么发呢？

转发后，给产品拍照。发货后，我们会在21天内把这21块钱还回来，也就是每天1块钱，21天后所有的钱都会还回来。这有三个目的:

第一，用户可以粘着你的店，看别的东西。

第二，提出功能，

第三，解决赠送资金的问题。

2、好友转发再发。

这种病毒式营销怎么样？非常好。当你转发后得到效果不错的面膜，你就推荐给朋友了。主要是你有两个转发你微信的朋友。然后我们会免费再给你一个面膜。这种一传十，十传百，四传百的方法真的可以加很多微信好友。收购期间，你一天送人1000多，当天收益18000多。当然，这钱。

3.再送五折。

就为了“送”字，太多朋友会喜欢。然后通过好友转发，人们可以获得5折购买口罩的权利，也就是说获得第一个免费口罩和第二个免费口罩的人，有资格用11元购买这个口罩。所以很多人认为这是一个难得的机会。于是我花了11块钱买了一个口罩，这真的是一个非常难得的机会。

很多人做微信生意，仅仅是因为看到别人赚钱，或者是因为自己在盲目的做，从来不去思考一些问题。我应该卖什么？多少钱？怎么才能找到客户？卖一个能赚多少钱？这个互联网上有很多人的需求吗？这些问题从来没有被考虑和分析过。简直就是听到别人说你没有思考分析过，你不学习。是什么让你觉得可以赚钱？凭你的气势能做好吗？那是不可能的。接下来说一些盈利案例，希望对我们有所启发。

第一，投资。纠正投资不等于投资。

第二个融资:赚钱有两种方式:用自己的钱赚钱和用别人的钱赚钱。你选择哪一个？

第三个盈利:不同的时代有不同的盈利方式。我们在三天内找到了一个符合当前时代的新的盈利方式。

15年前，暴利时代，有人想出了解决办法。当时买电器，上游是家电厂商，下游是商场家电卖场。门店靠赚取中间产品差价。

让我们回到15年前，回顾那一幕:

一个叫黄光裕的人也开了家电卖场。一天晚上，黄八很伤心。他老婆喊:“老黄，睡觉去！”黄八说:“你先睡吧！”继续拉紧。

过了一会儿，他老婆又来电话了，“老黄，睡觉了！”黄八又说:“你先睡吧！”他的妻子问:“发生了什么事？说说吧！”黄八说:“你们女人不懂生意！”他老婆不服气:“你懂吗？你先说出来才能知道？”于是黄老板说:“老婆，你知道，凭我的本事，我在家电行业一直做得不错。但是上个月，我们隔壁开了一家类似的店。处处跟我作对，我们家彩电卖5000元，隔壁老王卖4500元，我卖4500元，他卖4300元。结果所有的顾客都去了他家。”他老婆说:“那就卖4000块吧！”黄八说，“瞧，我已经说过你们女人不懂事！为了4000，我们赚不到钱。”

“为什么？”

“因为我们的进价是4000。”

“如果它卖4000元，客户会从谁那里买？”当然是我家，何况隔壁老王。同行的顾客都回我店里买。他们都会被我杀死。”“客户都去你家了，你的进货量大。厂家的付款期可以推迟多久？”“同行都走了，我是最大的购买者。多久我说了算！" "当钱在你的账户上时，你能做些什么来赚钱吗？“他老婆叫杜甫，在银行工作。黄光裕一听，说:“好！老婆，做就是了。”杜甫说，“好了，去睡觉吧！"

之后黄老板的国美成为国内最大的家电连锁卖场，把账上的钱拿去投资房地产。黄光裕成了中国首富，账户里钱多了就拿去炒股，因为资金量太大，影响了股市。所以最后涉嫌操纵股价，人就进去了。黄老板虽然进去了，但他的商业思维在今天仍然值得学习。

所以传统模式靠赚产品差价，黄光裕靠买家电产生现金流，传统模式店注定要被他吃掉。如永乐电器。

与此同时，还有一个叫王石的老板。其他地产商投入3亿，两年卖100亿，利润7亿，而万科提出所有房子利润率不到20%，于是万科成为国内最大的专业房企。王石在暴力时代提出微利经营，多么有先见之明。

所以改革开放以来企业经历了这三次:暴利时代，微利时代，无利时代。所以我们今天要思考的是:企业没有利润怎么赚钱？

很多人看不懂互联网公司。比如滴滴打车。如果有一万辆出租车，先按照传统公司的做法买一万辆出租车，每辆50万，也就是50亿，然后雇佣司机。有2万名司机日夜轮班，这2万名司机还需要安排福利和假期。我们一周要休息四天，但是车停不下来，需要增加5000名司机。一线员工25000人。按照管理，一个人只能直接管理6个人，2.5万人需要400人以上的管理团队。然后我发现有些司机对工作没有贡献，思想有问题。还有晨会，鸡血打架，进球，夜会，总结，分享。一万多辆汽车在路上行驶。司机不小心出事了，大白天老板的电话响了。

如果是新公司呢？一万辆车都是司机自己买保养，打着出租车公司的牌子，月底付给出租车公司。这不就像我们的加盟模式吗？

这还不够。未来，该公司将开发一个APP，连接所有乘客和司机，并充分分配资源。比如我今天早上用滴滴叫车。刚下单两分钟，司机就到了。为什么这么快？他说，我就在你家附近。刷牙的时候看到有人下单，就抢了过来。刷完牙洗完脸，我就下来等你一会儿。这还不够。我刚上车。司机告诉我，我今天不用付车费。因为有补贴，滴滴要求全国人民免费乘坐公交车。你发现了吗？互联网公司追求的不是利润，而是用户数量，追求的是估值的最大化。

所以我有两句狠话:“管理越好，跌得越快，管理越多，效率越差。”很多老板经常说自己很会管理，很会处理员工。今天都没用了。

当今时代，如何做老板，如何看穿利润的假象，企业经营的本质，很多人都在思考如何增加收入，有三个办法，客流量翻倍，客单价翻倍，客户回头客次数翻倍。如果你把这三个翻倍，你的整体利润就会增加8倍。有人会想，为什么商业竞争这么激烈，因为你用同样的方式做同样的事情，当然是竞争，如果你用不同的方式，不同的目的，

这个故事是这样的:

在一个极度贫困的村庄。这群人本来只是一个村子里的小工厂老板或者市场里的小摊贩，但是经过10多年或者20年的努力，逐渐崭露头角，直到后来的成功学徒。

看完这篇文章，我不禁思考了一个问题:我身边的一些草根朋友，他们是如何努力开创自己的天地的，他们是如何实现自己的商业梦想的，在同样的环境下，他们是比别人更聪明还是更勤奋？

我不这么认为。美国哈佛大学的行为经济学家默里·内森(Murray Nathan)曾经对此进行过研究，并提出了一个模型。

首先，他最早是在一个印度小城市发现，在一个非常繁荣的菜市场，那些做小生意的商贩，经营模式很简单。一般情况下，他们会在每天早上购买价值1000卢比的商品，如果当天卖完，就可以赚1100卢比，所以在这种生意中，商贩可以获得100卢比的利润。但问题是大部分厂商都没有原始资本。

所以，为了获得进货的资本，他们每天只能向别人借钱。如果这笔贷款的利息是每天5%，那就意味着小贩每天要用50卢比支付利息，实际收入是50卢比。

作为哈佛著名的经济学家，内森教授在了解到这些情况后，教给了商贩们一个更好的办法。他告诉他们只需要从每天赚的50卢比中拿出10%，也就是5卢比，存起来。200天后，他们可以省下1000卢比，这样他们就不用去借采购的钱了。也就是说，这200天他们只需要每天增加一个动作，生意不仅照常进行，而且后期还能获得1000卢比的资本。

这似乎是一个非常好的解决方案，但结果与内森教授预期的大相径庭。因为半年后，绝大多数摊贩还是回到了借钱买卖商品的原始状态，只有不到10%的人用他的方法。

这也让内森教授感到惊讶:为什么当你只需要增加一个简单的行动来改变你目前的财务状况时，90%的人选择了拒绝？

经过研究，他发现90%的摊贩没有那样做，是因为他们每天都要小心翼翼地满足生活的需要，他们没有时间和精力去思考明天甚至200天后的事情，这会让印度的摊贩形成一种共同的思维特质。由于资源的长期短缺，他们被训练出了大脑模式的短缺，而正是这种模式导致他们失去了决策所需的心脏。

内森教授将这种“心脏力量”称为“带宽”。印度厂商生活太忙，没有任何带宽去思考投资和发展的合适性。而愿意投资的那10%的人，也因此，最终在这个菜市场脱颖而出，逆袭成功。

梦想很难一蹴而就。和那些印度小贩一样，他们非常渴望拥有1000卢比的本金，不需要每天向别人借钱，却很少想到解决1000卢比的问题，更不用说做出改变——哪怕每天只需要投入5卢比。

生活中，也正是因为如此，很多人总是三分钟热血。每次朋友玩的时候都说:“明年想买车买房。”一年后，还是那只鸟。就像上面90%的摊贩，这些人心里有欲望，但是真的不行动，甚至不思考！

至于我那些做草根创业者的朋友，他们之所以能从农村和菜市场跑出来，正是因为他们是愿意改变短缺心态和思维定势的人。不妨想象一下，改变你未来命运的“五卢比”是什么？

我们生活中的资源稀缺并不可怕。可怕的是你有一种稀缺的心态。与其找别人要鱼，不如找别人学钓鱼。道理都懂，真正会做的往往都是成功人士。