医共体运营管理部职责(金寨县花石乡:切实抓好医共体建设工作)

紧密型县域医共体,即医疗卫生服务共同体,是以县级医院为龙头,乡镇卫生院为成员,村级医疗机构为延伸,全面整合县乡村三级医疗卫生资源,形成服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体,实现集团化运营管理,全面努力提升基层医疗服务能力,确保2022年县域就诊率达到90%以上,基层就诊率达到65%以上的工作目标。

统一思想,凝聚共识。花石乡按照《金寨县医共体管理委员会工作职责》、《金寨县医共体医疗质量管理办法(试行)》,医共体建设事关医改全局、百姓福祉,是一件利民惠民便民的大事。花石乡多次召开乡村医共体工作会议,要求各相关单位要统一思想,凝聚共识,以更大的决心、更明确的思路、更精准的举措,扎实推进我乡医共体建设取得实质性突破。  

医共体运营管理体系

压实责任,突出重点。卫生院、各村卫生室(站)、各村委会和驻村工作队要提高站位、各司其职,借鉴先进经验,结合花石实际,逐步完善全乡医共体各项机制。突出工作重点、目标清晰、责任明确,努力解决百姓看病难、看病贵问题,切实做到让百姓低成本看病、就近看病、高效看病,确保全乡医共体建设健康稳步发展并不断向纵深推进。加强医供体政策宣传力度,对重点人群开展经常性随访,对转诊患者加强与县级医院沟通联系,开展转诊患者就医绿色通道,方便患者就医便捷渠道。

成立团队,提高意识。医共体建设是医疗改革的一项重大举措,其核心目标是提升基层医疗服务水平,让老百姓有实实在在的获得感。各相关部门务必要从全局和战略的高度看待医共体建设工作,树立全局意识、责任意识、担当意识、为民意识,成立乡级服务专班、建立村级服务团队,通过团队包村包组,细化工作任务、明确工作责任,确保各项任务精准落地,工作机制高效联动,切实推动花石乡医疗卫生事业的高质量发展。(汪于存)

您可以还会对下面的文章感兴趣

使用微信扫描二维码后

点击右上角发送给好友