近年来，各大行业的格局以前所未有的规模和速度发生变化，其中一个影响就是商业模式的创新。在丹尼特看来，企业家、高管、顾问和学者应该理解这种非凡演变的影响。

实际上，商业模式创新是为公司、客户和社会创造新的价值。新的商业模式将取代旧的。然而，如何系统地发明、设计和实现这些全新的商业模式，如何质疑、挑战和改造那些过时的商业模式等等。都需要经过一番研究才知道。

但是商业模式设计有六条规则。
1。建立基于客户洞察的商业模式。现在有很多成功的商业模式创新，只是因为满足了新客户未被满足的需求。

2.产生新的商业模式想法。商业模式创新其实就是挑战传统模式，设计出全新的模式来满足未被发掘的客户需求，因此需要产生全新的商业模式。

3.视觉思维的价值。商业模式是一个复杂的概念，由各种构件及其关系组成。不描述模型就很难真正理解它，所以我们可以用可视化绘图来深入思考它的价值。

4.原型的价值。这个规律可以使概念更加生动具体，促进新思想的探索。

5.讲故事。其实讲个故事让大家知道这种商业模式是如何创造价值的，讲解非常通俗易懂。

6.基于情景推测的商业模式设计。它的主要作用是通过提炼设计环境，帮助我们熟悉业务模型设计流程。