小生意项目容易倒闭(2021,“消失”的十大公司)

作者/周湘月、赵雨桐、薛,《财经天下周刊》作者

编辑/董玉清

2021年,“神奇”与“神话”并存。

万亿级航母触礁,千亿级资产失去舵,百亿级企业破产清算。过去,老板们越来越孤独。

然而,也有一些人渴望有所作为。例如,2021年前11个月,新能源汽车销量280万辆,同比增长190%;超宇宙的流行概念也吸引了各界人士。彭博行业研究报告预测,2024年元宇宙将达到8000亿美元;硬核科技集体“买单”,机构投资者有硬核科技项目。

有些曾经的辉煌,也在这一轮周期转换的过程中,黯然退场。

物流,社区团购,直播送,造车新势力,传统消费品牌,在线教育,有人在激烈的竞争中迷失,有人在资本化的路上被消灭,有人被余波拍在沙滩上。面对不断变化的消费者口味,他们可以说是束手无策。

在这个“喜剧”与“悲剧”交替上演的时刻,《财经天下周刊》盘点了十大公司。2021年,他们迎来了巨大的冲击。他们破产清算,出售自己被收购或者大幅缩减业务规模,最后都黯然离场。

人类的悲欢并不相通。愿这些公司的经历给各行业更多的思考。

大战之后,赢者为王,败者为寇

2020年疫情爆发后,社区团购行业迎来了大发展,也迎来了烧钱抢人低价倾销的混乱大战。2021年,行业也开始为疯狂买单。今年3月,市场监管总局以恶意竞争的不正当价格行为为由,对十团等多家社区团购企业进行了罚款。

不到三个月,第十俱乐部再次被顶格以同样的理由罚款150万。这家成立于2018年的社区团购平台,在2019年与深耕长沙的早期团购平台“你我你”合并,在社区团购的发源地长沙面前与盛兴并肩作战,一举成为社区团购的老大哥。但谁也没想到,疫情为行业发展按下了加速键,互联网巨头敏锐地捕捉到了时代潮流,开始依托流量优势加速进入。

美食俱乐部高管表示,巨头们把社区团购业务变成了流量入口,腰部玩家要么进攻,要么失利。下半年,十社陆续传出供应商上门“讨债”、员工被“暴力裁员”、部分地区电网仓库将被关停的消息。今年8月21日,高飞侠第十俱乐部创始人、哈佛商学院陈颖郑重宣布,第十俱乐部的业务将与阿里MMC进行战略整合。12月,根据《财经天下周刊》此前的报道,第十集团的员工数量已经从最初的数万人缩减到不足千人。

在年底的这个节点,还传出了站长被辞退的消息。4个月前,通程人寿直接宣布破产。老式独角兽的时代已经结束了。曾经被称为“老三会”的同程人寿、盛世优选、十会,逐渐让位于“新三会”,分别是橙心优选、买多多、美团优选。

依托滴滴、拼多多、美团“新三团”搅动获客成本高的社区团购市场,头部效应越来越明显。企业调研数据显示,今年1-5月,社区团购赛道仅发生8起融资事件,且大多倾向头部平台。在激烈的竞争下,没有流量优势的中腰选手纷纷倒下。



图/视觉中国

以前大哥变成小弟,天天快递员退出群聊

曾经的快递业老大哥田甜快递也在2021年彻底沦为二线“玩家”。田甜快递仅比申通、顺丰成立时间晚一年,是江浙地区较早的民营快递公司。2003年,田甜快递全年快递量达到440万件,远超通达系。

不过后来顺丰、JD.COM等人花钱拓展市场,一举成为巨头。田甜快递未能抓住电子商务快速发展的机遇,被挤出一线队伍。快递行业的市场集中度仍在提高。一线快递占据80%以上的市场份额,二线快递空不断被挤压。

在这个强调规模效应的行业,田甜快递开始陷入一个恶性循环:对愈演愈烈的价格战束手无策,很多业主未能走出困境。今年2月,田甜快递宣布退出互联网,通知加盟商将全面转型。“未来,我们将专注于最后一公里,提供同城快递,并鼓励加盟商成为商业伙伴。”

破产重组,新能源与拜腾无关

曾经的明星新能源车企拜腾也在激烈的行业竞争下倒下了。2016年,宝马i8之父毕福康和前宝马中国高管戴雷自掏腰包创办了拜腾汽车。其背后的核心管理团队包括多位曾在宝马、特斯拉、谷歌、苹果等公司工作过的专家。

在过去的四年里,拜腾经历了六轮融资,总计84亿元,由腾讯投资、一汽集团、当代安培科技有限公司等领投。年初“雪中送炭”的富士康,让曾经的明星车企拜腾汽车再次回到公众视野。时任拜腾联席CEO丁庆芬表示“拜腾能够在这一刻重回赛道”,对新一轮造车竞争充满决心和信心。

但之后创始团队高管相继离职,坚持到最后一刻的丁庆芬也在年底离职。拜腾的“重启”计划以失败告终。疫情爆发后,拜腾汽车陷入资金链断裂,2020年7月后走到停产停工的地步。

7月12日,拜腾汽车关联公司宣布破产重整。12月,据媒体报道,拜腾汽车债务可能达到十几亿美元,员工工资从8月份开始拖欠。到现在为止,拜腾汽车的首款车型M-Byte还没有量产。

与此同时,以蔚来、小鹏、理想为代表的新能源汽车产业仍在稳步发展,传统汽车企业也在加速进入。坐公交,好像赶不上这阵风了。

玉柔科技亏了钱,赚了钱,走进了它燃烧的黑暗时刻

为了追求高端和差异化,科技领域不惜赔钱赚钱,加速内卷化。今年年初,折叠屏制造商玉柔科技在科技创新板IPO中失利。招股书中列出的竞争对手包括三星、BOE、华为和苹果。成立9年来,玉柔科技一度被视为全球发展最快的独角兽科技创新公司之一。

但不久之后,玉柔科技撤回了上市审核文件。年底,玉柔科技陷入了大规模拖欠工资的困境。12月,玉柔多名员工向媒体表示,他们9月份的工资只发放了一部分,10月份的工资被全额停发。另一方面,创始人刘自鸿也受限于身高,他在年底直言公司处于“最黑暗的时刻”。

事实上,这场现金流危机一直伴随着玉柔科技。据媒体报道,2021年上半年,部分高职员工工资被拖欠。一些员工回忆说,刘自鸿曾表示,他们预计将在月底或明年1月支付工资,“但仍有不确定性”。此前,玉柔不时拖欠员工工资。

原因是折叠屏需求没那么高,玉柔科技的产品缺乏应用场景。玉柔科技在招股书中承认,报告期内,公司持续亏损的主要原因是公司产品销售规模较小,新产品的研发需要投入大量资金。同时,公司预计未来将出现持续亏损。



图/视觉中国

过度资本化之后,泡沫破碎的声音在回响

北京文化终于圣了

对于北京文化来说,2021可谓是“冰火两重天”。

一方面,其掌控的电影《嗨,妈妈》在春节档大获成功,票房和口碑双丰收。最终以54.13亿元的总票房,暂居中国影视票房榜第二;另一方面是财务上的质疑,以及层出不穷的负面传闻。以前的“爆炸制造机”成了“烫手山芋”,一塌糊涂。

北京文化的市值虽然在逐渐缩水,但截至记者发稿时仅为34.15亿元。但2017年《战狼2》发布时,股价一路飙升,7个交易日暴涨50%以上,市值增加50多亿元。

那些年是北京文化最辉煌的时候,不仅是《战狼2》,还有横扫2018年暑期档的《生死存亡》,黑马《无名小卒》,叫好又叫座的《流浪地球》,背后都有北京文化的影子,因此得名“炸药制造机”。

但毕竟有亮眼数据的作品不多。某种程度上,亏损是影视行业的常态。更何况赌球等资本游戏的转盘已经为北京文化的后续走向埋下了伏笔。

2021年1月4日,北京文化发布公告称,因涉嫌信息披露违法,被证监会立案调查。事实上,早在2020年4月,北京文化原副董事长楼晓彤就实名举报了北京文化系统性财务造假。不仅如此,年初郑爽轰轰烈烈的代孕弃婴丑闻,还导致了鬼故事《1.6亿元工资》和《阴阳合同》的跟进,这也让作为投资制作方的京华文化陷入了更加尴尬的境地。

7个月后,证监会官网披露,2018年,北京文化子公司虚增转让《仙女鬼传》、《宋宫词》两部电视剧的项目投资分成收益权,虚增收入4.6亿元,虚增净利润1.91亿元。在此期间,北京文化资本缺口问题仍在加大,公司股票已被“其他风险警示”处理,被ST后仍未摘帽。

不再辉煌,鸡毛遍地。北京文化上一次出现在新闻中是因为收到了法院的传票。诉讼的原告是郑爽,诉讼的起因是一部电视剧的片酬纠纷,这部电视剧可能是《倩女幽魂》。

失去两大主播后,陈蕃电商无奈清仓出售

粉丝超2800万的淘宝店铺,各平台直播账号粉丝近3500万,微博中账号粉丝超1500万...在悉尼和林珊珊因逃税被通报处罚后,这些曾经花花绿绿的账户都成了泡影。

作为第一代网络名人,雪梨在上大学的时候和室友一起开了一家淘宝店。十年前,电商行业远没有现在发达。从穿着内容的分享开始,她积累了第一批粉丝,通过微博的崛起获得了更多的流量。店铺成为淘宝头部女装品牌后,雪梨开始尝试打造自己的网络名人生态和供应链,陈蕃由此诞生。2019年,悉尼正式切入直播赛道。直播账号被封前,她在淘宝直播排名第三,仅次于维娅和李佳琪。



图/视觉中国

然而,在今年“双12”到来之前,浙江杭州税务部门通报,悉尼和林珊珊因偷税漏税已被依法追缴,分别被罚款6555.31万元和2767.25万元。一石激起千层浪,曾经风靡一时的直播商品,在经历了野蛮生长之后,也迎来了转机——资本趋于冷静,行业趋于规范。

陈蕃的命运与悉尼息息相关。外界担心的是,这家公司会不会因为悉尼的风波而解散。对此,陈帆向《财经天下周刊》表示,公司并没有解散,只是直播电商业务停止了,其他业务还在正常运营。陈蕃的内部员工也提到,他们没有收到任何裁员和解散的消息。“目前大家还是保持正常的工作节奏”。

然而,在失去了两个主播和线上渠道后,陈凡不得不尝试寻找新的出路。清仓大甩卖是目前最简单直接的方式。在社交平台上,很多用户都在询问内购小程序的名称,以及进入清仓群的方式。同时,也有用户拿出订单截图,称“与图片不符无法退货,很失望。”

有尊严的告别2万老师,未来很难说

2021年大概是校外教培行业的分水岭。过去表现为业绩更好,发展迅速,资本竞争,而未来将是方向的转变,业务的调整,回归理性。

一份“双减”文件,带来了太多的改变。政策实施5个月以来,教学培训机构宣布停止学科类校外培训服务,线下线上课程,校园退租,门店关闭,员工失业。作为这条赛道上的头部选手,好未来应该对此深有体会。2021年12月22日上午10点,好未来召开了一个有2万员工参加的线上内部会议,好未来创始人兼CEO张邦鑫也在。他说:“感谢每一位一直努力到秋课结束的伙伴。”

坚持下来不容易。毕竟,即使是在教育培训行业深耕多年的巨头,也很难一下子改弦更张,有所收获。然而,好未来的股价却从年初的每股90.96美元一路下跌至截至记者发稿时的每股4.08美元,暴跌超过95%。

此前,有长期关注教培行业的人士在接受《财经天下周刊》采访时提到,素质教育可能会成为很多教培机构的新选择。的确,张邦信在内部信中重点强调了素质教育、To B以及海外业务方向的布局——2-18岁人群仍然是未来提供主要服务的用户。不同的是,商业的重心将从“学习改变命运”的学科训练,转变为培养孩子“终身受益能力”的素质训练。另一方面,好未来也会加大对教育科技研发的投入,“以极大的耐心推进海外业务”。

资本对教育培训行业的追逐也告一段落。根据艾瑞咨询的数据,2020年,教育行业累计融资额将达到1164亿元,其中在线教育融资额为1034亿元,占比89%。伴随着扩张的争议,烧钱求规模的另一面是虚假宣传和教育焦虑,教育应该是一个慢工出细活的行业。现在,一切都得回到教育本身,或许就像张邦信在内部信中写的那样:“雄关漫道真如铁,现在离开始只有一步之遥。”

小生意项目



图/视觉中国

不前进就是后退,他们是被时代抛弃

快时尚失败,自救失败的拉夏贝尔只能破产清算

前央视主持人、著名互联网投资人张泉灵曾说过一句名言,“当时代抛弃你的时候,我连再见都不会和你说”。

这句话,换一种说法,也是成立的——当消费者嫌弃你的时候,他们不会多给你一眼,除非是为了“清仓”。

2021年11月24日,由于“拉夏贝尔被多家债权人申请破产清算”消息的持续发酵,平时观众不多的拉夏贝尔淘宝直播间,罕见地一下子涌进了20多万人,原本略显沉闷的直播间被加热了起来。

这些因为各种社交网络上流传的“破产”、“不作为”、“破产”等关键词而来到这里的消费者,多少有些为这个自己曾经“深爱”的品牌的可悲处境感到惋惜。

这个十几年前就喊出“中国版ZARA”的服装品牌,曾经辉煌过,以其独特的风格征服了无数年轻女孩。2014年,拉夏贝尔在香港上市,被称为“中国女装第一股”。三年后登陆a股市场,成为第一家“A+H”服装品牌。巅峰时期,其门店数量一度飙升至9448家,成为中国服装行业当之无愧的“店王”,市值120亿元,营收突破100亿大关。



图/视觉中国

然而,号称“中国发展最快的女装品牌”的拉夏贝尔也在非常快地下滑,疯狂扩张的后遗症很快开始凸显。2018年至今,短短三年多时间,拉夏贝尔已关闭9000多家门店,亏损超过40亿元。更重要的是,盲目扩张后的“缺乏创新”也让质量和设计跟不上用户诉求的拉夏贝尔逐渐被消费者抛弃,成为“贵且不好看”的存在。

危机之下,拉夏贝尔一度试图自救。2020年底,她把自己的“学习对象”从ZARA换成了南极人,做起了“卖吊牌”的生意,但收效甚微。自那以后,我们不断收到退市风险警告,诉讼案件不断,银行账户和子公司股权被冻结...拉·夏贝尔的2021年真的不容易。

2021年11月22日晚,拉夏贝尔甚至宣布公司已被多个债权人申请破产清算。尽管La Chabel声称“债权人申请破产清算存在很大的不确定性”,但不可否认的是,这个被称为“中国版ZARA”的moderns已经越走越远。

事实上,拉夏贝尔的破产只是快时尚潮起潮落的一个缩影。近两年,Forever 21、New Look、Esprit等国外快时尚品牌纷纷败给中国,ZARA、HM也各有各的烦恼。曾经风光无限的快时尚品牌,就像曾经败在快时尚潮流中的服装品牌一样,不得不面对又一轮消费需求和消费习惯的改变。

第二第三地的共享衣柜被关停,一开始就打错了款

2021年8月15日,共享衣柜赛道的头部公司一二三正式关闭服务,结束运营,这标志着共享衣柜赛道最长寿的玩家终于倒下了,共享衣柜模式在当前中国市场被摧毁。

2015年,当“共享衣柜”在共享经济的创业大潮下应运而生的时候,整个市场还处于一片繁荣的状态,女神派、易Ku、哆啦a梦、魔法衣柜、易埃尔桑等众多项目层出不穷,获得了资本的青睐。在共享衣柜玩家的假设中,现代女性高频次的穿衣需求与高品质新衣往往过于昂贵的矛盾,为“低价穿衣”创造了充足的市场需求。

事实上,依靠“每月499元可穿遍全球时尚”的噱头,伊确实曾经风光无限。从2015年2月到2018年9月的三年多时间里,易埃尔桑获得了包括IDG资本、金沙江创投、阿里巴巴、刘清资本、红杉资本中国等在内的六轮融资,累计融资数亿美元。在消费端,到2018年下半年,“一二三”已经占据超过1500万注册用户,用户平均每天打开APP次左右,平均每次停留5分钟,每周下单一次。

但用户规模的激增导致了衣二三服务质量的下降,一度被用户投诉虚假宣传、自动扣款、物流信息不正确、平台衣服少且季节不对、衣服污渍等问题。

更重要的是,由于衣服的私人性质,以及更多物美价廉的服装品牌的兴起,在如今的中国市场,用户对于“低价分享一些奢侈品牌的服装”的刚性需求其实并没有想象中那么大。而用户对疫情引发的共享衣物消毒清洗的担忧,进一步挤压了共享衣柜的用户需求空,本来就不算太大。

由此,人们可以看到的是,过去几年来,魔衣橱、优衣、女神学堂等多家共享服装租赁企业相继停止运营。就连共享衣柜赛道最长寿的选手易,也在今年8月迎来了决赛。

被海浪拍打在沙滩上后,轻佻玩家的“新元素”破产清算[/S2/]

12月14日,网上流传的一份破产清算通知称,由于网络名人轻食餐厅新元素经营亏损严重,处于资金链断裂状态,将根据国家相关法律法规陆续关闭新元素公司门店,进入破产清算程序。

作为成立于2002年的美国老牌轻食餐厅品牌,新元素以其轻食理念和独特风格成为时尚的代名词,每年获得杂志读者颁发的多项顶级美食和服务大奖,并一度被评为上海“最佳美国餐厅”。2017年,作为唯一的西餐厅品牌,入围当年的“大众点评必吃榜”。巅峰时期,新元素在全国拥有超50家连锁店,每月顾客超4万人,年营业额超过2亿元,绝对是轻食领域的佼佼者。

然而,随着2015-2018年轻食市场创业风潮的到来,至少10亿元资本涌入轻食市场,众多轻食玩家开启“烧钱模式”,迅速扩张。带有“小资”新元素的菜品定价也开始变得“别扭”,七八十元的沙拉也不再像当初那么吸引人。



图/视觉中国

疫情的爆发加速了这家老牌轻食企业的衰落。2021年,新元素的创始人斯科特·米诺伊(Scott Minoie)在播客《中国范式》(China Paradigm)中承认,在疫情的冲击下,新元素餐厅直到2021年1月底才恢复到2019年的状态,而他还在担心如何吸引以前的客人回到新元素。

然而很显然,他的苦恼并没有得到解决,反而往更坏的方向发展。11月初,有消息称新元素正在寻求出售的可能性。一个月后,新元素被送去破产清算,新元素在中国的一些门店陆续关门。

本文由《财经天下周刊》账号AI财经社原创出品。未经许可,请勿在任何渠道或平台转载。违反者将被起诉。

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