互助计划正在经历前所未有的溃败!
短短三个月,美团互助、轻松互助、水滴互助相继倒下。
到目前为止,四大互助项目中,只有一个兄弟活了下来。
但是互宝的日子也不好过。
从一开始人们寄予厚望,到今天负面新闻不断的尴尬局面,这一切来得太快了!
面对磨刀霍霍的监管,来自漫天用户的质疑声,互宝还能支撑多久?
是时候好好看看你们的互宝了!
我就从互宝前世开始,再到用户投诉的“贡献飙升、肆意拒赔、无人监管”三大罪状,为你一一揭开互宝的真相。
2018.10.16,杭州,梅辛人寿与蚂蚁金服联合推出相互保险。
前所未有的产品形态,背靠阿里这棵大树,让相互保险一经推出就爆全网,短短一个月人数突破2000万。
但情况突变,相互保险因涉嫌使用未报备条款和费率、误导性宣传被监管部门叫停。
同年11月27日,梅辛人寿退出,“相互保险”变成了“相互宝”。
只是一字之差,天壤之别。相互保险是保险,但相互宝是互助计划。
从此,互宝的发展轨迹转了一个180度的大弯。
然而,凭借极低的准入门槛和支付宝的巨大流量,互宝仍在蓬勃发展。
到目前为止,已经开发了四个互助计划,吸引了超过1亿的用户加入。
虽然有四个互助计划,但是绝大多数人群的互助宝指的是重疾互助计划。
这是最初的互宝,参与人数最多,一举一动都足以影响上亿人的保护。
只有平庸没有名声。
互宝空的诞生让很多中国人为英雄的出现而欢呼!
然而,随着评估金额的飙升,拒绝赔偿的案例层出不穷;
相互口碑崩塌的速度让人始料未及,已经成为很多人口中的“中国最大骗局”。
在铺天盖地的负面舆论中,用户直指相互宝的三大罪过:
为什么分摊的金额一路飙升,你们到底骗了我们多少钱?!
理赔的时候推三阻四,不赔,所以不赔?!
规则修改无人监管自行其是?!
这一切都让人怀疑:互宝,你还能走多久?
我无意为对方的宝藏说好话,但我想为它说句公道话。
我们先放下情绪,先列举数据,呈现事实,看看互宝罪能否成立。
我总结了一下过去两年里相互宝的贡献金额:
这四个项目中,慢性病人群防癌互助项目和公共交通事故互助项目由于参与人数少,低至0。
老年人抗癌计划最贵,2020年人均缴费已达413.6元。
大病互助计划的增长速度是最夸张的。从2019年初的几分钟到现在的10块左右,暴涨了几百倍!
很多人开始质疑,看到彼此的宝藏,我们是不是要开始割韭菜了?
先浇一盆冷水。相互出资飙升很正常,而且会越来越贵。
前期互助额低是因为90天的等待期,期间没有重疾补偿;
而且早期人群主要是喜欢尝试新鲜事物的80后、90后,这些天赋异禀的学生患病概率低。
但随着互宝口碑的不断传播,很多人觉得真的有用,也开始为父母和孩子加入,而老人和幼儿恰恰是发病率最高的群体。
随着等待期的推移和加入人群的多样化,互宝会员的正常发生率出现。
因此,2019年,互宝会员全年帮助16528人,2020年达到68675人,同比激增315%。
当然,分摊会费不会无限期增加。
根据大数定律,在一个足够大的群体中,患病人数的比例是稳定的。
所以,只要人数足够,分摊的金额在逐渐增加到一定值后会趋于稳定。
目前,互宝拥有近1亿用户,这个庞大的群体越来越接近社会平均发病率。
根据中国银保监会25种重大疾病的发病率,25种重大疾病在0-40岁的概率约为3%。
一旦生病,重疾互助计划可以赔付30万,加上相互宝8%的管理费,40年内每12个月分摊一次:
30w× (1+8% )× 3%现值(40年×12月)= 20.25元。
可以估算一下,每月供款差不多20.25元,也就是每期10元左右,一年240元左右。
当然,因为重疾互助计划的主要人群是年轻人,健康要求把身体不好的人挡在外面,所以真实的发病率肯定会更低,分摊的金额也不会达到240。
2020年全年,人均缴费仅在91元,不仅远低于19年相互宝承诺的188元,也比买一份一年期的重疾险划算。
以微信去年的微医保重疾险为例。价格最低的青少年儿童也需要在96元一年;45岁的时候,费用已经飙升到几千块钱。
一对比,差距明显。
相比大病互助计划,老年防癌计划去年花费400元左右,显然更夸张。
但不能断定其中有猫腻。旧版互宝的用户都是60-70岁。
年龄越大,患癌症的风险越高。
来源:中华预防医学杂志。
更何况老人想要一份保障,选择不多。
如下,我选了一份低成本的防癌险;得了癌症,交10万,但是一年要交1500。
老年互宝一年才414,已经是良心价了?!
但是3月份最新分摊的费用接近30元,今年的总费用肯定会比去年的414元高很多。
因为旧版的互宝只有300多万人,极不稳定,成本增加会大很多空。
但肯定不会比买保险贵,因为保费除了风险保费,还包括渠道成本、运营成本、利润等。,而这部分费用互助计划就大大节省了。
虽然钱是我们共同的,但我们不能彼此珍惜一分钱;
但每分摊一个案例,支付宝要收取分摊款的8%作为管理费。
2020年,互宝共收取管理费7.29亿,用于:
平台负责人邵晓东表示:互宝8%的管理费已经是行业最低水平,所以平台还没有实现盈亏平衡。
在这里,互宝在哭穷;
但另一方面,用户并不买账,质疑的声音从未停止。
主要互助计划的管理费一般在6%-8%之间,行业标准和相关法律法规没有明确规定;所以很难判断是否合理,还是继续比较吧。
先来看看很多人不喜欢的保险。在去年4月份的保险中介发展高峰论坛上,保监会原副主席魏直言:行业协会公布的数据显示,非寿险公司管理费近40%,人身险公司近20%,有的19%或17%,非常不透明。网络互管成本相对较低且透明。
但这似乎没有任何意义。人民反而更加愤慨:一丘之貉!
这种说法似乎也有一定道理,那我们就换个参照物吧。
我不知道。你平时捐款的时候,有没有想过那些慈善组织会留下多少运营费用?
我国《慈善法》第六十条明文规定,年度管理费用不得超过当年支出总额的10%。
相比之下,互宝8%的管理费算不上“贵”。
其实可以不吐不快,理清思路。有一种情况,互宝最多是收24000管理费。
除了日常运作费用,每个案子都需要实地考察。
在过去的一年里,互宝的2000多名调查员走访了45000家医院,800多家医保机构。
就算互宝真的能从中获益,一个案子能赚多少钱?
这得被几亿用户盯着,冒着稍有不规范就名誉扫地的风险。
这生意真的没法做了。
所以我认为互宝罪不成立。
互宝确实越来越贵了,但这是正常的增长,并没有骗我们的钱。
之所以不能接受,是因为初始成本让我们对互宝产生了错误的预期。
给大家一个衷心的建议:如果有保险等保障,互保可以退,因为会越来越贵。但如果拒绝保险,相互宝绝对值得选择。
但必须强调的是,我一直在比较相互宝和保险的成本,只是为了让大家听听我的建议,并不是为了证明相互宝会更好。
保险受法律严格监管,有国家兜底;互助计划除了成本更低之外,是无法和保险相比的。
美团互助、易到互助、滴滴互助需要考虑这几千万用户的意见吗?
他们甚至没有机会发出声音。
当然,费用只是其次,关键是这个东西真的有用。
很有意思。有人认为互宝多赔,有人认为是肆意拒赔。
我们先来了解一下互宝互助申请的全过程,如下:
前前后后一共6步,环环相扣,非常紧。
但这真的能保证每一个案件都得到公平公正的判决吗?
随着救援人数的飙升,互宝“故意拒赔”的案例越来越多。
每个月分摊医药费,我为大家;这样当你有困难的时候,每个人都可以帮助我。
现在,你能保护别人,却不能保护自己?
小心!我仔细研究了几个拒赔案例,总结了三个最常见的拒赔案例!
情况1:不符合卫生要求
2018年12月,云南籍唐某因意外摔倒致深度昏迷,符合抢救范围。
但互宝调查发现,唐两年前皮肌炎已服药3个月,不符合“近两年是否连续服药30天以上”的健康要求,拒绝赔偿!
唐的家属认为与事故无关,于是发起赔偿复查申请,但最终承受不了舆论压力,主动撤回。
案例二:不符合疾病救助要求
2020年10月,小组成员胡元成因主动脉壁内血肿陷入深度昏迷。
治疗过程中,医生为胡成使用了呼吸机。连续使用27小时10分钟后,医生拔出呼吸机观察患者情况,50分钟后再次恢复使用呼吸机。
据对方称,虽然患者前后使用呼吸机超过96小时,但存在医生中途拔除呼吸机的情况,不符合条款中“连续使用”的要求,拒绝赔偿!
医生认为这是正常的拔管疗程,属于持续使用。
因此,胡成的儿子申请了赔偿小组的介入,但以0.01%的微弱劣势未能通过。
情况3:不满足条款中的其他约定
2020年11月,河南人张外出买菜时倒地猝死。医院出具的死因是:冠心病急性心肌梗死?(问号表示怀疑,因为心肌梗塞需要更详细的后期检查)
但由于张死亡仅40多分钟,家属未能提供医学诊断证明、心电图报告单等证明材料,相互宝拒绝赔付!
同年10月,委员于被诊断为急性心肌梗塞。但由于就诊医院不符合条款中的医院要求,相互宝拒绝赔偿!
余立即申请成立补偿评审团,得到了大多数补偿评估师的支持。
这三种情况在宝藏来来往往的拒赔案件中是无法避免的。
你可以说这些互宝的理由很精彩,不合理,在玩文字游戏,但你不能否认它们都在规则之内。
你认为跌倒和皮肌炎吃药有什么联系?
没有,但是不符合卫生要求。这种加入行为从一开始就是无效的。
【/s2/】你说人都病成这样了,还这么死板的去证明资料!?
但是如果这次输了,下次呢?
这个口子一旦打开,相互宝的健康要求、规则、规定就失效了。
结果健康的人退出,健康不好的人涌入,分摊会费持续飙升,互宝崩溃。
0会员费可以加入互宝,互宝没有资金池。
你给钱,就有机会“赚”8%的管理费。拒绝赔偿有什么好处?只会落得个坏名声!
我们互相设计严格的审核程序,遵守救援规则,对所有成员的钱负责。
对于极具争议的拒赔案件,相互宝巧妙设置了赔偿陪审团制度,将最终决定权交给了公众。
就算最后过不了,互助宝也有一个爱心互助的渠道——互助,让会员自愿为患者捐款。
追求规则、互宝、严格赔偿标准的会员符合你的要求;
而希望更有人情味的成员可以通过互助来帮助病人。这难道不令人满意吗?
在我看来,互宝已经尽了最大努力去做该做的事情。
2、相互宝在滥赔?比起恶意拒赔,其实对方出钱更符合逻辑。
因为每通过一个案子,相互宝就会“赚”8%的管理费。
因此,这种观点一度流行。
哔哩哔哩上流行一个视频:【互宝】我积累功德可以被你砍掉。对你有好处。up主持人激烈斥责对方不付该付的钱,那些甲状腺癌之类的小病就胡乱买单。
前年,微博、知乎各平台甚至出现了“植入甲状腺癌骗取互助资金”的传言。
这些言论根本经不起推敲。前者连基本规则都不懂,后者连医学常识都没有,却成功激起了无数网友的愤慨。
你在想什么?跟着骂就完事了!
但从申请流程来看,申请人想要获得互助并不容易。
经过初审、办案人员实地走访、终审,每一个案件都需要公示,接受公众监督。
在整个公示过程中,任何人都有权监督和举报。
我随意打开最新一期的分配,申请人的证明材料可信度很高。
如果互宝故意多付,完全没有必要把审核流程设计得这么严密;反正不是自己的钱。付钱就是了。
但有没有这种可能,申请人明知自己身体有问题,却不留下任何病历就加入互宝?
肯定有!
这是一种逆向选择,风险状况差的人会更倾向于加入保险、保障计划等。
宝的严格互审,正是为了堵住这个漏洞。
在我看来,保险欺诈可能存在,但相互放纵,过度赔偿的可能性很低。
要加入这个游戏,你必须按照规则来玩。
所以,无论是分摊会费的增加,还是严格的薪酬制度,我都没有想过退出互宝。
但足以让我一票否决互宝的是,互宝像保险,而不是保险,一直处于“跳出三界,不在五行”的无人监管状态。
这意味着规则和互宝可以自由修改。
前面说了,相互拒赔是在规则之内的。
但如果申请人只是不服,为什么还要给别人进一步申诉的权利呢?
银监会没有权力,民政部门不承担责任,我们只有一条路可走——起诉。
然而,这条路依然艰难。
共同条款中的争议处理如下:
而区里一个基层西湖法院,显然处理不了全国各地涌来的起诉信息。
西湖法院原本想挣扎,铤而走险,裁定无管辖权;但杭州中院裁定归西湖法院管理。
一位相关律师是这样说的:我为了互宝团队排队等了一年。我给备案部门打了无数次电话,给客户解释了几次。终于在今年,发现电话没人接了。
没有监管部门和相应的法律制度,用户只能赤手空拳面对蚁族空。
可笑的蜉蝣摇树,蚂蚁是谁?
2019年12月,相互宝毫无征兆地发布“保障及规则优化”通知:将删除对轻度甲状腺癌和轻度前列腺癌的保障,延长患癌等待期。
面对这些变化,我们只有两个选择:接受或退出。
据相互宝介绍,调整规则必须经过五个步骤,其中第三步是征求所有会员的意见:
但是作为相互保险的首批会员之一,我当时并没有收到相互保险的任何通知,身边很多朋友同事都表示不知道。
在互宝贴吧里,一位网友发帖抱怨:参加互宝659天,现患甲状腺癌却被拒。
该用户加入互宝近两年,每月定期分摊费用;但是当你需要帮助的时候,却是一句“规则已修改,不覆盖”。
对她公平吗?
2、因为无人监管,健康要求一变再变不符合健康要求,这是互助宝拒绝给予互助案例的一大原因。
于是,为了避免这种悲惨的经历,你翻出了自己有生以来的所有病历,逐字逐句地核对自己的健康要求。
做到这一点,怎么也没问题?
但如果我告诉你:
互宝的健康要求以后可能会变,你的身体状况必须符合最新的要求!你怎么看?
互宝到目前为止已经修改了两次健康要求,现在是2020年6月开始的V3版本。
但是即使你两年前加入了共同基金,现在如果你想申请共同基金,你必须满足最新的V3要求。
客观来说,最近两次修改互宝的健康要求是故意放宽的。
例如,在肝炎的描述上,与V2的一刀切版本相比,V3的版本在表面上有更多的条件。其实乙肝、丙肝、甲肝、戊肝患者都有机会加入。
但这只是过去,不是未来。
也许在未来的某一天,互宝如果觉得贡献太大导致用户纷纷退出,就会收紧健康要求。我们能和谁谈?
从2011年第一家“互保公社”(后来的康爱公社)成立,到今天,每一个巨头都相继倒下,互助计划即将迎来最后的篇章?
只有解决了以下三个问题,相互宝才能继续走下去。
1。监管什么时候介入?去年9月,银监会将相互宝、水滴互助等互助计划命名为无证经营,存在利益相关方风险。
蚂蚁集团还在招股书中表示,“如果互宝由于种种原因无法达到合规要求,不适合蚂蚁集团作为上市公司继续运营,那么蚂蚁集团将剥离互宝业务”。
连我都知道依从性是个问题。
所以,美团互助这种离主业十万八千里的互助项目,趁早离开才是上策。
水滴多次赴美IPO,估值达到100亿美元;所以,这种情况下,壮士断臂,及时关闭“不明”水滴互助,也是正常的。
虽然监管的介入肯定会给相互宝带来阵痛,比如收紧其修改规则的权力,要求更透明的信息披露。
但只有这样,互宝才能有一个生存的名字。一个近亿人参与,每个月上亿资金流通的市场,没有任何监管,是很难生存的。至于“有保险的奶酪不能不被监管者管”的阴谋论,可以制止。
金融行业不同寻常,监管必须防微杜渐。别说p2p的预警了。你的199小黄车押金拿回来了吗?
年初的时候,互宝有过亿人,现在最新3月的人数只有9463.5万,这是一个危险的信号。
必须有足够的人来玩“人人参与,抱团取暖”的互助计划。
当人数不足324万时,互宝有权主动终止计划。
觉得离300万还远吗?
在互助高峰期,水滴曾号称拥有1.3亿+用户,但被关停时已缩水至1200多万。
人数的快速下降,归根结底是因为用户粘性极低。
这些互助计划无一例外都是以“超低价”的噱头吸引用户,或者你打个五福或者花呗红包就可能被引导加入。
请问卫生要求、条款、规定有明确标明吗?
这些用户连健康要求、每月什么时候扣钱、缴费怎么算等基本规则都没搞清楚。他们对相互宝根本没有任何信任,任何“贡献增加,拒付& # 34;发生的任何事情都可能导致他们退出。
用各种噱头和套路吸引用户,这种简单粗暴的营销方式让互助宝、水滴等互助类节目迅速崛起。
但最终,他们会承受更大的痛苦:
口碑在崩塌,人们在迅速流失。但相比于“水滴互助”的注水王,号称巅峰时有1.3亿+用户,实际份额最高时不到3000万,互助宝是真正的1亿用户。
如果你更真诚,更少的套路,更清晰的规则和条款的提示,不要轻易改变规则...一步一步来,总能重拾信誉,挽回用户的心。
逆风,互宝还有机会!毕竟支付宝在国人生活中还是够重的。
3、如何走出一条可持续发展道路?我们的后继者都知道,走一条可持续发展的道路才是正道。
包跟对方说我们在亏本经营,我信了。
那么,什么是相互宝的可持续发展呢?你一直坚持“人间大爱”的理想吗?
天下熙熙攘攘,皆为利来;世界的喧嚣是为了未来的利益。
无论是相互宝、水滴、轻松互助,都有自己的商业三部曲:
互助吸引流量→用户接受教育→向保险、健康服务转型。
在相互宝,保险产品的销售入口随处可见。
相互宝不仅能快速积累用户,还能潜移默化地唤起一亿人的保险意识。
这种销售模式比线下送油送米送日历卖保险高明多了。
既能赚钱,又能帮助贫困患者。当然,这无可厚非!但看似一条康庄大道,其实并不容易。
水滴互助和易互助都有自己的保险平台,但最后的结果还是关机。
现实告诉这些巨头,相互引流保险的方式未必有效;或者效果一般,不足以让他们冒着监督和负面舆论的风险坚持这么做。
中国人拒绝保险,因为他们认为保险很贵,到处都是隐藏的陷阱。
而且保险是一个决策周期长,交易频率低的产品。
在这种环境下,简单粗暴的解决前端流量是不够的。
我们中国人不怕因病返贫吗?你不想要保证书吗?你只扔几个悲催的案例,附上购买链接,是不够的。
我们需要更好的产品、更透明的价格和更完善的服务。
通过互助引流保险服务,这条路或许行得通,但绝对不会轻松。
834,21235,108802,分别是易互助,水滴互助,相互宝成立以来救助的人数。
如果你对这些数字没有感觉,可以看看互宝里的爱情足迹。
在冰冷的数字背后,都是活生生的人,都是处于分崩离析危险中的家庭。
宝物越来越贵给对方是事实,规则那么苛刻不合理也是事实。
但它已经帮助了10万个家庭,这是不争的事实。互宝会员一半以上来自三线城市和农村,商业保险就更不用说了。他们中的许多人可能甚至没有医疗保险。
所以,虽然互宝有一定的缺陷,但对他们来说还是值得选择的。
但是,互宝应该是锦上添花的保障,而不是我们孤注一掷的希望。
我是沈兰君,专注于保险测评和每日科普保险干货。
保险的坑数不胜数,我们老百姓真的防不胜防。
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