作者|邓宣儿
编辑|假期
广州古装男:靠!
以慢节奏著称的广州,有着这样一个与众不同的地方,每个人都在忙碌着,仿佛时间在以两倍的速度运行:有拉着小拖车匆匆忙忙的货运工人,有争分夺秒理货的店员,甚至还有双手拎着黑白大塑料袋的外地人。
13排的新中国大厦人头攒动(图片来源:刘晶晶)
这是广州十三排批发街,是广州纺织服装产业链的最后一环。这条街只有400米长,却是广州最赚钱的商业市场之一,拥有新中国大厦、红遍天大厦、东方红服装批发市场等几个著名的批发市场和上万家店铺。
13街周边聚集了大量的服装批发商圈和店铺(图片来源:百度地图)
除了十三行,广州还有三大批发市场,以广州火车站、沙河、中山八路为中心,共同发挥广州服装批发产业的作用。
“80%的春夏服装来自广州”,这是服装界的一句名言。
这些地方的服装都流向了二级批发商,包括服装店主、淘宝店主、品牌商等。这第二批本来应该是消费者的“最后一公里”,消费者通过“找货的人”把这些物品带回家。
随着直播的兴起,这两类人找到了新的致富法宝。他们纷纷自建直播团队或找雪梨、维娅等带货主播“找人要货”。一个主播日GMV过百万,仅Tik Tok一个平台,2020年男女直播的GMV就将达到89亿元。
所以,直播、批发、服装加工、印刷、设计共同支撑起了广州万亿服装产业链。
外人看热闹,圈内人看门道。这些批发市场是设计师刘晶晶最常去的地方。她从事过服装领域的工作,开始了自己的事业。她不仅熟悉批发市场的门道,也了解供应链的辛酸。她在这里,理解,无奈。
01楼主是塔顶,员工陪着
“这里有十几家平面服装店,租金能达到60万”[S2/]
如果说有纺织服装从业者的金字塔,那么只有两层,塔顶是批发市场的地主,塔身是其他环节的从业者。13排,一个只有10平米的小店,月租25800元,还是便宜的,因为属于商业街,人流比较分散。
13排路边店租金25800元/月,不算高(来源:安居客)
如果把位置稍微挪一下,去新中国大厦,4、5、6层是主要做韩国服装的店铺,也是最贵的店铺。十几平米的摊位,月租可以达到40-60万,租期一般是三赔一。
没有几百万的现金流,我们在广州做不了服装批发
“新中国大厦早上7点开门,下午3点关门,以一年480万的租金计算,平均一天卖1000块才能保证。”晶晶说,实力较弱的批发店主,很大程度上是在为金字塔顶端的地主打工。
在新中国大厦内,有许多商店(来源:番禺惠)
批发店主这种高投入高风险的就业状态,只是服装行业的一角,店里的小妹妹,产业链背后的设计师,工人,印刷师傅等等。是另一种状态。
上万家服装厂,市场规模超千亿,但大部分企业的生存状态并不那么合法。“没有安全感,没有钱,严重内卷”是刘晶晶工作最初几年最真实的处境。
刘晶晶的第一份工作是在一家服装品牌做助理设计师。设计师这个职位在服装纺织行业很吃香,上游工厂、下游品牌、批发市场都需要。
但无论哪一方,都存在不签劳动合同,没有社保的问题。这不是一个秘密,也不是服装行业某个企业的情况,而是一个几乎所有业内人士都知道并默认的规律。
“我问了很多公司,大一点的公司会交五险,很少有交一金的;小一点的公司有劳动合同都奢侈,何况五险一金”。几次面试下来,晶晶的求职价值观从“五险一金”变成了“签个劳动合同就好”。
前瞻研究院数据显示,2019年,广州服装行业市场规模为1043.62亿元;但企业整体规模较小,规模以上(营收2000万元以上)纺织服装企业仅1.9%。
广州纺织服装企业营收2000万元以上企业占比低(数据来源:前瞻研究院)
在激烈的竞争中,这些中小企业,尤其是上游的面料、辅料企业和工厂,很多产品的出厂价默认不含社保,利润已经很弱。
简单算一笔账。2021年12月前,广州市最低工资标准为2100元。如果交了五险,公司负担956.57元。一件品牌衬衫10元加工费,没有社保的工人工资早就到了一半,还要加上房租水电;如果加上社保,按照现在的定价模式是赚不了多少钱的。
设计师的提成在业内已经算是比较高的了。对于品牌方来说,品牌买了1000件一个爆款,设计师的提成是50美分,但是你不确定你设计的衣服能不能变成爆款。
服装厂的工人在工厂里按件计酬。计件单价从几分钱到几分钱不等。想要月薪7-8千,必须工作15个小时左右。
服装厂工作环境差,工作强度大(来源:刘晶晶)
没有保障,长时间的高强度工作,压得服装从业者喘不过气来。当然,这不是唯一的压力。对于从业者来说,更困难的还在后面。
02在网络名人中工作也是一份很棒的工作
“在杭州不怕货比三家就怕那个网络名人来找茬”[S2/]
刘晶晶和“维娅”的亲密接触源于去年的一次求职经历。
去年,她看到“广州维密克斯服饰有限公司”招聘设计师的信息,这是维雅旗下的一家公司。她去面试的时候了解到,公司聘请设计师,一个印刷团队,去工厂做货,而不是从市场拿货。
这时她才意识到,除了垂直做衣服的KOL,比如雪梨,综合KOL,比如维雅,也开始绕过品牌商,开始做微笑曲线利润最高的设计和销售,只外包中游利润最低的加工。
除了Viya,其他综合类商品的KOL也悄然入场:Aauto Quicker的一哥辛友志,前后与关联公司投资了童装企业“起点股份”和“大连袁志广隆贸易有限公司”;跨界主播罗永浩间接投资了服装品牌Reload、杭州针线、杭州荣盛李湘。
鑫源控股参股大连袁志广隆贸易有限公司(来源:企业查)
也正因为如此,刘晶晶不知所措。在这个行业,任何人都可能是竞争对手。今天有Viya,明天会有其他kol。未来竞争只会越来越激烈,站稳脚跟比什么都重要。
刘晶晶辞去第一份工作后,她跳出来建立自己的时装设计工作室。她的日常工作是绘图和设计,并通过时装发布会或通过朋友的介绍谈判合适的订单。
时装发布会是催促顾客订购的形式之一(图片来源:刘晶晶)
“量是常态,竞争大”是她深耕这个行业后最真实的想法。
要想持续设计爆款,最简单的方法就是“借鉴”,今天做一个款式,明天隔壁拿出一个一模一样的。
大多数品牌商并不认为抄袭是不好的。他们不在乎设计师用什么方法做出来的,只要成品好就行。对于一天要买几百个新机型的公司来说,时间就是金钱,中低端品牌没人研究到底“借”了哪一个。只要卖得好,就是好作品。
因为客户和行业的默认,设计师之间的勾心斗角时有发生;同时,每天多花点时间,尽量多画画。
因此,“绞杠”是刘晶晶在设计时最大的感受。而她想设计自己的原创作品,完全完成原创作品是需要时间的。另一方面,我希望图纸能尽快完成,这样制造爆款的概率越高,我就能卖更多的钱。
服装产业链的每个环节都有很大的竞争。
纺织加工产业链(来源:中商产业研究院)
除了服装批发店和上游服装厂自建产能需要资金,且工厂的投入提高了进入门槛外,服装产业链其他环节的进入门槛都不高。
第一,对于服装设计工作室来说,不仅有刘晶晶这样自己走出来的设计师,还有通过直播进来的kol,比如前面提到的Viya旗下的工作室。
其次,服装批发店也面临着淘宝的威胁。com正在寻找工厂。刘晶晶和十三行的老板娘特别熟。说到13号线的竞争,晶晶说“我不怕杭州的货,就怕那个网络名人来找茬”。
国内其他城市的不同服装批发市场由于各自优势不同,对广州批发市场并不构成太大威胁。真正让十三老板娘警惕的是淘宝的网络名人。
淘宝网红带来的威胁主要是这两年被市场追捧的柔性产业链。
按照之前的合作模式,批发市场的这些业主是一个群体。淘宝红人找一批货作为第二批,然后在淘宝上卖。市场秩序井然。这种模式下,消费者在淘宝购买完全不需要等待,基本拍下后就可以寄出,因为第二批有现货。
现在越来越多的网络名人采用“预售”模式,先从批发市场拿到版本,然后拍照放到淘宝上预售,预售期15/20天,长度45/90天。
这家店在网络名人的预售发货期是45天,是一个很长的周期(来源:淘宝)
网络名人利用了这个发货时间,用了一批拿到的原版,但是绕过了一批直接找工厂做货的工厂,7天左右就能做一批。
这真的很伤害一群人。来之不易的版本很快被复制了,却没有时间难过。一个类别的出现就像同行传递这个信息,以避免失去更多的其他人。
网络名人和KOL入局的时候,同行业设计师之间的竞争,不进则退,难进则退。
03扩张难度
“利润低,接单难持续,倒闭前无预警”。
刘晶晶的工作室位于广州海珠。一是因为这里租金低,二是因为这里靠近仲达布料市场,她可以更高效地完成订单。得到客户的需求后,她开始设计,换上客户满意的图,跑去广州布料市场,那是她最常去的地方。
刘晶晶经常去仲达布料市场为顾客挑选布料(图片来源:刘晶晶)
因为国内品牌的设计订单竞争激烈,她把重点放在了外贸订单上。
这类客户很难啃,因为他们对技术和质量的要求很高,批次也不多。很多大工作室都不愿意做这种生意,这正好给了刘晶晶这样的创业者一个突破口。
“外贸客户会做一些新潮的单品,印刷工艺复杂辅料挑剔,工厂不愿意接,因为广州的工厂都是精挑细选,旺季客户排队生产,工厂根本不缺订单”,所以复杂的单品一般需要联系很多工厂,也有工厂愿意接。
一个客户对配件的需求只有来回跑很多次才能确定(来源:刘晶晶)
晶晶做了别人不愿意做的事,但刘晶晶不会接双面牛仔裤和羽绒服做外贸。广州的优势是做t恤,裤子,女装,羽绒服,这些都不是优势。很少有工厂能做好,所以我们一般不接受这样的订单。
创业几年,她经历了工作室从几十平米扩大到几百平米,也经历了几百平米回几十平米的辛酸。“支撑一个人容易,支撑一个团队很难长久。”晶晶现在在谈到工作室的扩张时更加谨慎。
“一是疫情发生后,外贸的订单格局不稳定,太多工作室无法生存,倒闭了。”刘晶晶想做的是先求稳定,因为她见过太多难以生存的工作室。
她的办公室隔壁,曾经有一个100多平米的男装设计工作室,Cabin等品牌都是它的客户。2020年底,这个工作室换了一个300平米的工作室,搬了,但是过了一年,可能是一个订单出了问题,租金又高,所以3月初就关门了。
第二个原因是工作室本身盈利水平不高。
“12%,还不算水、电、房租等其他费用”。在谈到每一单利润时,晶晶说的是最高的毛利率。“客户的简单需求我会少收一点,复杂的我会多收一点。就算我多收费,毛利最多也不会超过12%”。
小型OEM服装设计工作室的收入和成本构成(来源:五环外整理)
利润低,疫情后订单不稳定,凭什么扩张?
04如何走出困境?
在春节来临之际,过年在很多人心中是喜庆的象征,但在古装人眼里却不是这样。
年底十三排等批发市场以极低的价格清仓,春节休市,但也要交很高的租金。每年12月底,刘晶晶就开始“被动”放假,不是因为不接单,而是即使接单,上游工厂也不愿意,也没有能力做。
新中国大厦提前放假过春节(来源:小红书用户@吃喝卡宴)
对于服装厂来说,来年的招聘问题还没有过去,因为年底的工人流失率很高。
服装产业园门口贴满招聘卡为来年做储备(图片来源:邓宣儿)
做衣服是一个单调乏味的过程。无论哪个环节,在局里工作的人都面临着工资低,没有安全感,工作繁重,前途渺茫。面对经济不景气,需求下降,资金压力大,服装行业的创业者都想在这片红海中一步步闯出自己的路来。
广州整个服装行业也陷入了产业升级难的恶性循环。目前服装加工贸易“/s2/]挤不出高利润-给不了从业者高工资和保障-为了订单连续性不想做更高端的服装品类-后续利润不涨空-人员持续流失-挤不出高利润[/]
这是谁的困境?
-结束-
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