1.描述你自己

成为营销社群的发起人
企业管理咨询、培训、运营的持续实践者
4年全国业务责任，全年1500单1.2亿业务
15年业务岗位
年讲座120天，甲方600+老师、3000+决策者访谈。

2.你献给谁或什么？

一个愿景——让社区成为一个你可以不断思考、学习、输出的地方；(终生)

愿景B——链接各个领域的持续出口商，刻意寻找各个领域的专业人士；(终生)

远见-筛选未来的商业伙伴；

3.描述你如何服务他人

提升顶层业务整体规划和执行的专业能力，支持大股东实现战略目标；

4.如何努力让自己的生活变得更好，不断成长？

100%掌控自己未来的时间，在社区持续输出，重复，不断迭代；

5.服务社会的义务

在社区说实话，做实事。

6.解释行动计划。

A.每天输出3000字；

B.对社区的问题了如指掌；

张远:基本原则

1.描述你自己

【职业】人力资源管理顾问(6年)

【价值观】为人:真诚利他；对自己:要义正言辞；右:不断改进

2.你献给谁或什么？

从而解决人力资源管理问题，降低成本，提高效率，实现企业和员工的双赢。

3.描述你如何服务他人

不断提高人力资源管理和企业管理的专业技能，为企业提供人力资源咨询和顾问服务，支持企业家实现战略目标。

4.如何努力让自己的生活变得更好，不断成长？

每天为幸福存款(健康银行、商业银行、家庭银行、人际银行、成长银行)

5.服务社会的义务

每天做一件好事，会影响更多的人。

6.解释行动计划。

1)每日专业输出500字

2)每日恢复快乐和五行

马克:目标、愿景和使命

1.具有专业价值的服务行业，未来将是平台+产品+超级个体的组合，去中心化的组织是一种趋势。社区就是这种形式的一种尝试，值得实践。

2.用持续的产出为自己背书，减少业务和项目的沟通和交易成本；

3.刻意以持续的输出推动思考和学习，以换取更快的自我迭代；

4.将更多专业人士与社区联系起来；

5.日常主题分享会形成习惯，销售回头客可以记录过程，用时间验证迭代；

6.不要执着于靠一套经验和技术吃一辈子的妄想，专注于价值本身，用逻辑三联系检验认知；

7.实践你想要的必须先给的销售原则；

8.用自己真实的经历和观点来吸引别人证明，吸引志同道合的人；

9.筛选未来的商业伙伴。