1.描述你自己
成为营销社群的发起人
企业管理咨询、培训、运营的持续实践者
4年全国业务责任,全年1500单1.2亿业务
15年业务岗位
年讲座120天,甲方600+老师、3000+决策者访谈。
2.你献给谁或什么?
一个愿景——让社区成为一个你可以不断思考、学习、输出的地方;(终生)
愿景B——链接各个领域的持续出口商,刻意寻找各个领域的专业人士;(终生)
远见-筛选未来的商业伙伴;
3.描述你如何服务他人
提升顶层业务整体规划和执行的专业能力,支持大股东实现战略目标;
4.如何努力让自己的生活变得更好,不断成长?
100%掌控自己未来的时间,在社区持续输出,重复,不断迭代;
5.服务社会的义务
在社区说实话,做实事。
6.解释行动计划。
A.每天输出3000字;
B.对社区的问题了如指掌;
张远:基本原则
1.描述你自己
【职业】人力资源管理顾问(6年)
【价值观】为人:真诚利他;对自己:要义正言辞;右:不断改进
2.你献给谁或什么?
从而解决人力资源管理问题,降低成本,提高效率,实现企业和员工的双赢。
3.描述你如何服务他人
不断提高人力资源管理和企业管理的专业技能,为企业提供人力资源咨询和顾问服务,支持企业家实现战略目标。
4.如何努力让自己的生活变得更好,不断成长?
每天为幸福存款(健康银行、商业银行、家庭银行、人际银行、成长银行)
5.服务社会的义务
每天做一件好事,会影响更多的人。
6.解释行动计划。
1)每日专业输出500字
2)每日恢复快乐和五行
马克:目标、愿景和使命
1.具有专业价值的服务行业,未来将是平台+产品+超级个体的组合,去中心化的组织是一种趋势。社区就是这种形式的一种尝试,值得实践。
2.用持续的产出为自己背书,减少业务和项目的沟通和交易成本;
3.刻意以持续的输出推动思考和学习,以换取更快的自我迭代;
4.将更多专业人士与社区联系起来;
5.日常主题分享会形成习惯,销售回头客可以记录过程,用时间验证迭代;
6.不要执着于靠一套经验和技术吃一辈子的妄想,专注于价值本身,用逻辑三联系检验认知;
7.实践你想要的必须先给的销售原则;
8.用自己真实的经历和观点来吸引别人证明,吸引志同道合的人;
9.筛选未来的商业伙伴。