如何开好一个餐饮店《怎么开一家餐饮店》

经营餐饮业你必须要有足够的勇气,去正视那些无情的变化

我们要善于“不断反省”,考虑你的选择是否正确,是否还有更好的路可走?同时,再将自己的短、中、长期目标时刻刻地拿出来检讨,看看是否一步步皆按照当初预定的计划进行?对不满意的地方要如何去修正它?要比庄子的“吾日三省吾身”还要过之无不及,如此一来就可避免了许多可能发生的错误

搞饮食业,从技术上讲,就象战争讲究战略战术的道理是完全一样的,战术对头,你可能嬴得了某个阶段的成功

然而要是战略上的错误,那就全盘皆输

经营工作所凭的是头脑、是智慧、是谋略,而不是靠匹夫之勇,如果没有谋略而只靠一股激情和勇气去硬闯硬碰是不会成功的

谋略比勇气更重要,用谋略取得的胜利成果更持久更省力

因此,搞饮食业这一行,需要主持人要有一个全盘经营的头脑,尤其处于中枢地位掌握着全局发展的最高领导者来讲,绝对不应是一个有勇无谋的人

他应善于去识别、运用和改善环境文化,经常性的反省,才能使你的餐饮事业立于不败之地! 一家餐馆的经营关键在于抓好管理,管理的好与差直接关系到餐馆的生存

在企业管理制度理论上是主张“随机应变,适应潮流”,意思是当发觉原定计划未能与当时环境吻合而出现偏差或陷入劣境时,便应从速予以更改,务能顺应潮流,才能继续立足,否则难以生存

在实际竞争绝不能只着眼于低层次的竞争,把经营重点放在价格竞争上是不明智的,往往会造成两败俱伤,只有提高竞争层次,在经营上总是能领先一步,才能取得“不战而屈人之兵”好效果

作为主管应要沉稳笃定,形成导新方向的中心,只要在变局下脱颖而出,共同建立默契与共识自然形成一个锐不可挡的团队,其他困难自然可迎刃而解! 作为主管者,首先应具备丰富的管理智慧和灵活的头脑,更要有本行业的知识,才能机巧地运用操纵

尊重群体意见,是管理者应有的廉逊态度

摒弃一已专政与官僚作风,戒除个人英雄主义,勿自视过高轻视集体力量,而应不时深入调查藉着意见交流的机会,彻底了解实际情况,达成上下沟通,促进劳资合作和理解

身为主管为了企业的发展,为了业务井井有条,为了彻底明白岗位的实际情况,最好每天实行小聚以便能及时解决一些投诉和处理一些业务问题

而每月最少召开一到两次全店检讨大会,增进各部感情联络,藉以推动和改善业务素质

墨守成规或主观性太强,均是经营者或执行管理者之大忌!作为一个优秀的饮食业经理,除需具备丰富的本行业经验外,还需有高度的文化修养,并对社会科学素有研究或深刻的认识和好学不倦的精神, 一个强大的饮食业机构的出现,他并不只凭着良好的设备和熟练的技能就能使业务发展得以成功

而更重要的是有赖主持者或经理们和各职工的工作态度

如何经营好一家餐饮店

高度的积极性和责任感是该企业机构产生高速发展的主要因,也是任何企业踏上成功台阶的主要关健一步!在实际的管理中如能把职工分门别类按其资质分派工作,论其功绩激励其志,正所谓量材而用,论功行赏激发潜能,而不是把职工当为工具利用,则工作态度便随之而生也会同时产生更大的作用

在现代管理学上是不容许有温情姑息之意存在的

一旦遇到某一负责者有消极行为表现,而无法产生预期效果时,使应忍痛割爱将其辞退,因那种人在对企业缺乏热情后,往往是搬弄是非、枝节频生、态度懒散、怠工抵触,令主管者难于处理

破坏企业的秩序与和谐,到时那怕你的设备环境如何优越完善,生意也难以维持,那企业不垮才怪! 在企业发展中,工人是重要的资源,正确运用资源肯定能帮助企业的发展

理论上讲职级设置层次越少,效率越高,但应须顾及事实的需要而定

要从合理的方面去衡量取舍或加减,胡乱盲目的,只求一时财政原因而删减是足以削弱企业本身的竞争实力,造成有生意时无人做

从而很容易步入一个恶性循环的怪圈

所以对于一个懂得“未雨绸缪”的业务管理者来讲是一件应慎重处理的大事情

在企业的发展过程中,特别是在起步阶段,应尽量完善好各项规章制度

要精打细算,在思考经营问题时不仅要细致入微安排妥当,而且要在“开源”“节流”两个方面做文章,混乱的管理肯定会令你功败垂成,所以应该从客观的变化中、发展中、予盾中有效地对应新的变化,解决新的问题

使在管理活动和经营过程中能适应客观环境的变化,走出一条适合自己走的路

因此,应从一开始就必须要严格按章办事从发展初期就应规范到每一个岗位、部门的每一个动作,并落实好验收制度,奖罚计分制度也应考虑执行

规范的、严肃的制度可能使你的目标更容易实现

餐饮店的经营模式(餐饮店经营方案)

餐饮管理方案:食堂管理卫生条例2、所有工作人员都必须接受卫生知识培训,具有良好的个人卫生习惯做到“七勤”即(勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服、勤洗被褥、勤换工作服),使自己具有良好整洁的仪表5、凡有下列情形之一者应洗手:A、接触食物和食品用具前B、使用厕所后C、咳嗽、打喷嚏后D、接触不洁的容器、化学剂、垃圾后E、接触未煮熟的食物后A、刮:用塑料铲清除餐具内的残余物B、冲:用清水冲掉油污及杂物C、浸泡:用配有消毒药品的溶液浸泡15分钟左右D、清洗:用清水洗净E、消毒:放入消毒柜内充分消毒F:保洁:放在指定位置保持清洁避免污染6、清除卫生死角,防止老鼠、蟑螂、苍蝇等传染性东西污染食物并定期应用有效方式进行处理1、采购的原料或食品,应确保新鲜卫生不得使用未经政府有关部门检验的肉类、病死、毒死或不明死因的禽畜、水产品或有异味、腐烂、变质气味、发霉、生...

餐饮店的经营模式(餐饮店经营方案)

餐饮店经营范围怎么写最好(餐饮店经营范围怎么写)

营业执照的经营范围是根据餐饮服务许可证和食品流通许可证的许可项目来核定的1、餐饮证核定的是中式餐饮、西式餐饮、凉菜制作、烧烤熟肉,则营业执照的范围就只能一字不变地跟着写2、酒水、饮料应属食品流通的预包装食品许可项目...

餐饮店经营范围怎么写最好(餐饮店经营范围怎么写)

餐饮店合作经营协议-餐饮店合作经营协议合同范本

合伙人:____________姓名________,性别____,年龄________,住址________________(其他合伙人按上列项目顺序填写)第一条合伙宗旨第二条合伙经营项目和范围第三条合伙期限合伙期限为________年,自________年____月____日起,至________年________日止第四条出资额、方式、期限1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资,计人民币____________元(其他合伙人同上顺序列出)2.各合伙人的出资,于____________年________月________日以前交齐,逾期不交或未交齐的,应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失3.本合伙出资共计人民币____________元合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求...

餐饮店合作经营协议-餐饮店合作经营协议合同范本

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