12月31日，2021年度正泰集团运营管理智享会召开，会议分享了集团相关产业公司的优秀管理经验，旨在促进业务前线最佳实践升华为优秀管理智慧，赋能产业发展。正泰集团董事长南存辉在会上强调，运营管理部门要当好全面数字转型的急先锋、融合剂、实践者和服务员，为数字正泰建设、“一云两网”战略落地、抢占时代发展风口提供重要基础保障。

在智慧分享环节，正泰安能总裁卢凯、正鑫公司总经理助理林隽裕、正泰电缆副总经理南赞峰、正泰国际南欧区负责人陈孙静、正泰电器运营管控部总经理助理郭建雄、正泰电气运营总监谢显美等，就提升组织效能的安能实践、如何围绕公司经营做管理创新、套期保值实务分享、海外本土化管理实践、深度流程变革，打造全流程组织、履约交付流程再造与平台建设等先后进行了主题分享，并与现场人员互动交流。

在圆桌对话环节，正泰电器副总裁郭嵋俊与集团研究院院长李乃湖、集团信息化部总经理王戎、正泰电器市场战略部副总经理李明以及特邀嘉宾麦肯锡全球董事合伙人余天雯等聚焦“数字化转型如何助力正泰运营管理”，就数字化转型是什么、有哪些价值、怎么做以及运管与数字化转型等话题展开了深入探讨。

会上，正泰组织绩效管理平台重磅发布，通过建立组织绩效数据库和管理平台，实现组织绩效订制、填报线上化，实时了解公司的经营绩效指标执行情况，为公司经营决策提供支持，成为数字转型的重要助手。平台将于2022年1月投入试运行。

南存辉在会议总结中表示，运营管理部门要做好从学生到老师再到学生、从助手到推手的角色定位，做好管理智慧包括方法经验、工具手段的赋能，培养一批专业运营管理人才，持续提升公司经营管理能效。同时要做好全面系统协同的推动者，通过流程变革，搭建共享平台，让有效的管理经验快速覆盖整个集团。

来自集团领导班子、各产业公司运营体系以及相关职能部门的260余人，通过“线下+线上”的方式参会，在创新实践与经验探索的思想碰撞中，助力集团运营管理工作再上新台阶。