如何在基层创业成功，这是一个很大的话题，涉及到很多考虑和做事的角度。今天我就从创始人的角度来谈谈这个问题，创始人是创业的引领者，“我们应该走一条什么样的路”，从而帮助准备创业的人对创业该走什么样的路有一个科学的认识，帮助正在创业的人走出团队发展迷茫的困境。
最重要的元素:人
在我们自己创业的过程中，我的合伙人也在想这个问题，有一个阶段做的很好。是因为选对了产品，还是因为用对了人，才得到这样的“成绩”？这个问题的科学答案应该是:首先，人是积极的，计划方案，服从命令，并且能够很好地执行。在这个基础上，有了好的产品，就会更容易成功。没有最好的产品，只有更好的产品，好的产品是相对的。那么人的因素就成为推广好产品的大前提。产品在阶段上相对重要，而人在长期上绝对重要，不可逆转。
二，创业要搞清楚大家要走什么样的路。
去哪里？
既然创业的过程中人是最重要的，那我们就应该思考一下，我们应该负责任的走一条什么样的路。道路的选择很大程度上决定了团队的行为方式和工作方式，形成了团队的潜意识，也能把团队推向巅峰，把大家拉入深渊。
选路分三个层次:一是带大家一起努力。第二，带大家一起做事。第三，带大家一起练习。这三个层次不仅仅是组织管理每个人的方式不同，而是三种不同的理念，甚至是三种不同的追求和理想！
带大家一起努力。这个层次很好理解。比如，如果我有关系，我可以找到一些工作，我会找到一些人来完成这些工作。我不仅可以得到我的工作钱，还可以从每个人做的工作中提取一些钱。有工作就工作，没工作就走人。这是谋生层面的临时合伙，就是为了赚点钱！
带大家一起努力。这个水平是大部分小公司都在做的。领导有一定的事业心，注册公司，定愿景，建制度，定目标，组织生产经营。这已经是非常标准的冒险了，有组织有纪律，但不是最完美的！
带大家一起练。这个层面把创业这个行当升华了，升华到了不仅一起做事，还一起学习做人，一起实践人生的程度。如果一个草根创业团队能以这种理念为出发点，那么做事就会是另外一种情况，一种“以人为本”，一种“做有意义的事情”！
以上三种“路”导向和结果将有什么样的不同呢？一起合作，挣钱分钱，然后挣钱分钱，不是长远规划。这条路对每个人来说都是轻松的，愉快的，简单的。定向就是没有方向，活在当下；结果是没有前途，没有可持续发展，没有更高的价值，没有最大的效益。
共同创造价值，有组织有计划地分配利益，具有计划性和长期性，发展动力强。这条道路有利于提高创造价值和财富积累的效率。导向就是注重工作和制度，以工作的结果为价值评价标准，功利化。这样一来，团队就可以发展的比较好，积累财富。但这种创业逻辑存在先天不足，缺乏人文气息，重视工作，人员流动频繁，无法形成稳定健康的组织生态。这家创业公司对长期发展的追求是加强文化建设，稳定团队的心，让团队不断创造更多的剩余价值，达到长期盈利的目的。这种团队，一旦遇到变故和打击，很难迅速恢复，也很难变得更加失意和勇敢。
一起练习。这条路，应该是“同心协力”、“同心协力”的终极追求和最好结果。如果我们一起努力，或者一起合作，可以一步一步的一起练习，这是一个积极的进步。但以“共修”为起点，创业做公司，是一种“始于终”的修行，在“道”的层面上比以前更胜一筹。
那到底什么是“一起练”？为了不占用太多阅读时间，我就一个人“一起练”写下创业之道吧！
创业是一种修行！
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