目前品牌已经走上了直播和自播的道路。对于品牌来说,如何在Tik Tok这个平台上抢占流量,购买流量,最终收获流量?
“首先介绍一下我们之前创作的一个案例,从直播间的定位,到开播前的准备,再到团队建设,直播间的布置,再到选题,内容,重复等等。
品颜轩是我们去年10月份做的账号,相当于唯品会的一个官方美妆赛道账号。我们做了大概十个月。其实我们很少做,因为去年自然流量很好。今年的情况和去年不太一样,因为很多品牌都进入了Tik Tok直播赛道,所以这个时候你买流量其实很难。你只能通过自然流量加上一部分付费流量来维持直播间的稳定。
去年我们开这个账号的时候,单场能做到70 ~ 80万的规模,这是来自Tik Tok的优秀案例之一。为什么当时可能只有闫品宣能在零投放的情况下取得这样的成绩?
一个
直播间位置
其实直播间的定位很明确,因为是唯品会官方美妆账号,所以我们的直播间其实是围绕18~30岁女性的低价需求。在产品的选择上有强大的供应链。我们做这个直播间,专注于品牌知名度高,但客单价相对较低的美妆产品。这样就不会偏离这个直播间的定位。
可能我们刚入行的时候不太擅长吧。这个时候我们看竞争对手,然后模仿,但是这种模仿往往会不得要领,会出现一些定位偏差。你的优势和它的产品优势是有区别的。比如像花溪子或者完美日记这样的直播间,他们其实做得很好,但是如果我们要模仿他们解决用户需求的视角,就模仿不好,只能模仿一些运营细节。直播间的位置其实很难模仿。
II
播出前的准备工作
1。直播准备流程:我们肯定有流程图。我们操盘手在开播前一定要有一个全局了解整个直播间的准备工作。包括具体的设备,其实都有一整套经过验证的需求表。
2。产品信息:我们需要和品牌沟通的非常清楚,需要有产品清单,这样才能知道哪些产品可以做爆款,哪些是引流款。他们的单价和毛利应该很清楚。了解产品的竞争力。如果单品没有竞争力,可以做成组合产品吗?这些都很重要。
3。找到推荐客户:我们要找的推荐客户必须非常适合我们。比如我做护肤,我一定是在找和我各方面都很像的品牌,包括客单价,而且是做的好的那个。我学习它的精华,为我所用,这样我可以有更高的起点。
4。对产品本身卖点的提炼:这个产品的卖点是为了满足用户对低价的需求还是方便?我必须有这个明确的卖点来提炼。比如我卖苹果手机,单价非常高。虽然很多用户很喜欢,但是由于经济实力的原因,可能买不起。那我半价卖这个苹果,这个直播间就爆了。如果你卖的是一个没有太多草种,也没有太多用户知识的产品,低价其实更难打。所以你要从功效或者其他方面去提炼卖点,去触碰用户的实际问题。
5。直播演讲准备:演讲好不好,会对直播间的点击和转化产生非常明显的影响。直播的规范,包括主播各方面的标准着装和发言,直播间的一些细节等。我们其实需要在播出之前对这些有一个清晰的认识。
如果你的直播间要做付费模式,通过千传进行投放,你必须对内容有一个评价体系。在直播之前,我需要确切的知道我要重播什么数据,这也需要我们的团队非常清楚整个直播的底层逻辑。不仅仅是运营商的运营,主播也要懂一些直播对应的底层逻辑。
6。Tik Tok店: Tik Tok店其实很重要,因为没有Tik Tok店,你根本卖不出东西。在Tik Tok经营小店有两个要点:
(1)Tik Tok小店整体装修
(2)将产品上架
对于Tik Tok店,准备千川帐。因为如果放上去,其实很难保证直播间的稳定性。千川广告系统本身就是一个机器学习系统。在这个系统刚开始学习的时候,给出的样本质量很好,学习效果更好。如果给的样本质量不好,他们学的会很差。所以这个时候就需要多准备一两个千川账户,以防不测。
7。口碑评分:直播蓝V账号窗口的口碑评分其实很重要。这种口碑评分,做不好会让你想死,想投也投不了,自然流量支撑不住,会让你整个团队心态崩溃。
另外,站外还有一些私人流量。举个例子,如果你之前是微信业务中的一个品牌,你会有私域加持,可以快速帮助你突破直播间之前的动力。比如这个口碑评分,需要30笔正常交易,你要通过刷单来做,系统肯定能检测出来。所以,相应的,你需要找一些正常人补单,然后你能及时发货,他能及时收货好评,这个口碑评分就上升了。
如果你是一个新团队,你应该继续招聘。因为这个项目前期不会一上来就火,毕竟Tik Tok认可你的直播间还需要一段时间。我们做了唯一的产品选择,第四个月才开始。所以你一定要继续做一些招聘,关键岗位多一两个人,这样你的团队会更稳定。主播的试播其实是要做的。可以找一些自己的小号,让主播试播,调试设备等等。我们前面说的参考账户其实很重要。播出前我们找了很多参考账号。你可以在蝉妈妈上找到你对应的类目,然后找到基准账号,记录一些信息,包括粉丝数量、播放频率、平均每场mv、客单价、互动行为等基本信息。通过这些直播数据,我们可以拆解整个直播间的玩法。然后,我们会看它的直播,拆解主播言论,调整我们的产品,然后稍微融合自己的东西。
三
团队建设
成熟的团队包括直播负责人、主播、运营团队负责人等。其实每个主播都配有相应的操作。主播的数量其实和你直播的时长有关系。如果是新的直播间,直播时间不长,一个主播可能就够了;从培训团队的角度来说,可能需要两个主播。成熟的直播间,直播时长12~16小时,一般有3~4个主播,每个主播最多不能超过4~6小时。如果用的时间太长,对于主播来说会是非常厉害的消耗。
总经理有更多的事情要做。如果他懂操作,就让他多参与;如果他不懂直播,比如各个品牌的老板,还是要多关注团队的一些事情。如果老板本人是电商人士,或者对Tik Tok Live非常了解,那么你可以多给团队一些运营方面的建议,然后让运营帮你落地。
我们团队的总经理更注重团队的状态,协调与合作。如果主播状态好,配合操作顺利,会减少很多不必要的麻烦。然后是项目的整体规划和整个目标的推进,包括团队的培养,复试,以及和品牌的一些协调等。负责人实际控制着直播间的人、货、场地,但实际操作的不一定是他。
主播的选择,一般美女主播都要求有行业经验,所以会跟进挑选。这样会根据你不同的产品,不同的团队情况做出一些区别。可能有些主播不负责挑选产品,只是把产品说清楚。
运营组长一般负责整理直播排期策划的准备工作,然后是产品的对接和直播的预热,包括直播间。
其实运营就是负责这个产品的装卸,定向链接的测试等等。
每个团队都会有自己的一套分工模式,你的人其实也没那么理想化。你的操盘手可能不懂直播,但他确实能协调团队。你的操盘手可能很懂直播,但是很多细节需要有人帮他配合;可能你的团队很简单,就是一个主播加一个运营等。
团队里有一个不合适的人,你要及时换掉他,因为他可能会把整个项目搞得一团糟,所以要及时换掉他。
IV
直播间布局
我们从七个层面来理解直播间的布局。因为直播间的布置很重要,会影响直播间的点击率。
1。直播间大小:团队式直播一般控制在20~40级,包括直播间的隔音;
2。直播间背景布置:美妆行业以浅色和纯色背景为主,简洁明快,让人看着很舒服。
3。直播间背景音乐:一般在Tik Tok是有版权的。
4。直播间照明:美妆行业常用白光;食品行业更多的是利用暖光来提升整体食欲。
5。直播间设备:直播间其实有两套设备。一开始我们用手机,后来更多的是用相机。如果是手机,一般用两个苹果手机。一个做直播,一个做视频引流。像灯光、电脑这样的设备,直播前都要调试好。要注意直播间、空房间的环境和物品的摆放等细节。
用摄像头直播的话,一定要多一个,因为可能会遇到直播时间过长,导致摄像头过热黑屏的问题。卖得好的时候,相机突然变黑。一定要快速切换,从第一个位置切换到第二个位置。如果你是土豪,可以放一些led大屏,效果很好。
6。直播间环境标准:直播间应保持光线清晰,空房间明亮整洁。对于直播间的信息,建议直接用小黑板标注重要信息。
7。直播间展示:展示架可以更好的展示产品。
五个
播出前的准备工作
就品牌而言,其实空选择并不多。不知道大家都是怎么发展的。也许有些品牌会自傲,但这并不代表用户的需求。所以你在开发新产品的时候可能要多加注意。
打开一个产品,满足用户的需求。如果你现有的产品不行,组合也不行,那你只能用新产品解决问题。像唯品会这样的直播间,肯定需要很多这样优秀的产品来支撑。每个产品都会有每个产品的功能,品牌强的可以卖的很好,比如花溪子,完美日记等等。产品认知度越少,它的转化率就越低。我们可以通过第三方数据平台来验证。
除了这个品类和品牌层面,我们还要看产品本身的外观。其实这个色系会有一点点优势。很有冲击力,外观、质感、用法都非常明显。但是对于护肤品来说,很难在短短的直播中看到整体的效果,只能用其他的方式。比如卖面膜,买个东西,直接送50块,可以通过这种方式增加视觉冲击力;产品质量肯定也是需要体验的。不能在直播间卖烂货,会影响在直播间的体验。可能有如此多的选择理论,以至于任何人都很难非常精通它们。只能通过评测来检验。可以继续购买爆款产品,或者多找一些产品备用,增加粉丝粘性。也可以通过一些比较的方式来了解产品。
我们以美妆产品为例。你可以看看你的产品在各个平台的评分,包括小红书和天猫店的评价。这些信息可以代表你的消费者对你的产品的看法。通常大家都很乐意在直播的细节上下功夫,但是我们做直播的时候,更愿意从前期保障的角度去考虑。产品的价值感也是需要考虑的,也可以找一些有好货的主播。
第六章
实时内容创建
某人的主播可以提高整个直播间的转化,因为大家都信任这个主播。另一方面,主播一旦设定,可能会浮动,这对整个团队来说其实不是一件好事,但是主播的设定还是要稍微说一下。
(1)我是谁?
比如我们唯一品选的这个主播,有三年化妆品销售经验,唯品会为其服务。你是化妆品专家,你推荐的肯定没问题。
(2)我面对的是谁?
我面对的是女性,所以我肯定会尽力为女性喜欢的人打造,提供什么产品解决问题,对消费者有什么好处。这类似于直播间的定位,主播必须符合直播间的定位。
(3)直播过程
直播过程包括每个环节的时长,每次谈话持续多长时间,什么时候引导注意力,什么时候上福袋,什么时候上下架联动等等。
(4)锚杆规格。为什么把这个规范放在内容创作上?因为主播不符合平台要求和规范,内容创作是失败的。
(5)与粉丝的互动其实也是内容之一。
七
实时流量采集
流量获取涉及三个方面,即公共域流量、私有域流量和业务域流量。
从Tik Tok的底层逻辑来说,玩的是自然流量,转化后必然有流量。Tik Tok会检查你的整个工作室。如果是新的直播间,更多的是直播间之间的互动和停留;最后,我们来看看直播间产生的GVM效率。排名越高,你要展示的机会就越多。
现在重要的是交易指数,粉丝指数,流量指数,互动指数等。这是一个综合的结果。我们在诊断直播间的时候,可以用这些指标来诊断直播间的问题。是直播间点击率有问题,还是转化有问题,我们可以进行深入的诊断和分析。
如果有私域,可以及时通知大家,也可以拍一些引流的短视频。因为短视频的粉丝和直播的粉丝其实是分开的。你拍短视频更多的是给粉丝看,然后进直播间把他们变成直播粉丝。私域其实是可以有帮助的,尤其是对于一个新的直播间,把精准的粉丝引导到你的直播间,有助于新直播间度过初创期。
业务领域的一部分是千川的推出。这个时候很重要的一点就是你的人民货场。其实很多直播间都没有人家货场的资质。我们建议新直播投素材,但是投素材其实是有门槛的。首先,材料审核很严格,材料质量很难控制。所以对于整个千川发射,一方面你需要用大量的预算去做测试,你的短视频的素材一定要做好,你的人民货场也一定要做好。
八
现场回放
对于很多团队来说,复盘也是相当纠结的,团队之间也会有互相推诿的情况。我们需要尽可能客观的找到一些直播证据,包括数据,截图等等。我们的现场回放呢?
一般主播状态,团队合作数据等。比如流量下降后,主播采取什么行动来恢复?为什么我去了这个产品流量下降的那么厉害?主播发现后有没有及时采取补救措施?这些都是需要我们重新发布的东西。同时有没有跟进平台的规则变化,扣费原因,人气变化背后的原因等。数据本身不是结论,数据背后的行动和原因才是。
我们在直播间恢复直播的时候,首先需要把每天直播的基本数据展示出来,明确问题出在哪里。是发货、运营还是主播的问题?然后各个位置提出自己相应的解决方案。我们下一场比赛的目标是什么?如果主播、投手、运营方互相推诿,我建议用蝉妈、超级场控之类的工具。这种工具比较客观,通过录屏可以发现每个时间节点的问题。如果你不想花钱也没关系,你可以通过录屏的方式观看,也就是你会有更多的时间。"
作者:赵鑫黄瓜视频联合创始人