老姚，是电脑洗车场吗

为提高电脑洗车场的效益，拟从市场分析、经营策略、保养检修、人员管理

精品配套等十个方面提出经营管理模式供参考： 一、 市场分析： 　　 1、基本客源：以洗车场为中心，观察方圆5公里内车辆数量和附近道路每日车流量，依车辆档次划分可能的消费群

　　 2、固定消费：从基本客源中概算

例如观察5公里有4千辆加上每天过路车有3千辆，锁定10％约700辆，按常规约三天清洗一次，则每日可能洗车数量约为230辆次

二、经营策略： 　　 1、广告宣传：宣传拟分开业前、中、后三个部分

前期可通过电视、报刊、电台或网站等媒体，并张贴海报、橱窗聚焦、散发传单等多种形式、多渠道广为宣传，提高知名度

开业时张灯结彩，气球广告等，还可数日免费洗车招揽顾客

开业后开展微笑服务及快速优质洗车以吸引更多的固定消费者

　　 2、会员制：以当地消费水平确定入会年费成为会员并建档，发会员卡按月交费，当月洗车次数不限（车内清洁另定） 　　 3、 发卡制： 　　 （1）年卡：常规每周洗车2－2.2次×52周（一年）＝110次×每次洗车费（按定价下调20％让利客户），全年洗车次数不限（车内清洗每周一次）

　　 （2）半年卡、季卡及月卡的办理方法参照年卡，让利幅度酌情调整

　　 （3）优惠卡：分级售金卡、银卡及铜卡

　　 例：若每次洗车收费15元 　　　　 金卡：收费660元，全年洗车不计次 　　　　 银卡：收费500元，洗车50次 　　　　 铜卡：收费360元，洗车30次 　　 （4）赠品：可于每日对前6部车以及固定时段、节假日等洗车车辆赠送报纸等赠品以吸引客户

三、保养检修： 　　 1、 保养：依照设备说明定期检测调整各部件及更换润滑油等，以保持设备最佳运行状态

若有故障无法自行解决时及时叫修

尽量做到少带病运作

每日应填写《洗车工作日志》和《保养和维修记录》等，健全管理

　　 2、 外观：设备外观是客户的第一印象，故应及时保持清洁，若发现掉漆等应尽快修复

玻璃也应勤擦洗以保持亮洁

　　 3、 场地：随时清扫杂物，所有物品摆放有序、得体，给人舒适和整洁的感受

　　 4、精心维修：配备专（兼）职维修员，要求该人员对设备应有一定了解并具有排除故障的能力，能尽心保养和维修

四、 优质服务： 　　 服务员经培训后应持之以恒做到让客户得到最佳服务 五、 内部清洁： 　　 配置吸尘器、脚垫清洗机、洗衣机（洗擦车布等）、喷枪（清洁细缝）等，做到细致、规范，从而让客户满意

六、 整车美容 　　 视场地许可和经济能力，配齐全车美容、电脑检测、快修保养、四轮定位、补胎平衡、划痕修补、钣金喷漆、空调加氟、无尘贴膜等服务项目，既便利客户又获得高利

七、 精品配套 　　 发展批发、销售或代销精品配件、真皮座椅、中空防盗、CD音响等全套服务，提高效益和档次

八、 人员管理 　　 1、 专（兼）职收银员现场收费，每日应核对电脑记录以健全财务管理

　　 2、 建立整套规章制度，做到管理上从严，工作上抓紧，质量上保证，生活上关心，并从各方面提高员工素质，从而提高企业效益

如何经营好一家母婴店(怎么样开好一家母婴店)

对于无经验创业者来说，加盟其实是一个比较明智的选择首先如果选择加盟，依托加盟品牌在市场中的知名度，创业者只要直接采用该商标即可，不需要再在筹备前期为宣传品牌煞费心思，就像爱亲母婴，雄厚的品牌实力和高知名度能帮助创业者开店后迅速打开市场，且完善的扶持能帮助创业者的生意快速步入正轨，让运营高效化其次，面对一个从来没有接触过的行业，在经营方面，创业者必定是迷茫的本着对加盟商负责任的态度，品牌一般都会适当的帮助，起码在开店前期会有各种上的扶持，让加盟商顺利当然，能做到这些的前提是创业者加盟的是一个像爱亲母婴这样备受加盟商信任的品牌如果不想加盟又没经验想开母婴店，那就需要多花时间与精力去摸索市场，在所要经营的事业上多做研究要从以下三方面进行深入了解：1、对行业有所了解：作为创业者，如果只是知道这个行业赚钱，了解皮毛就想创业成功是肯定不可能的每一个成功的经营商，在开店前必会有几年的市场了解期在这...

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送你母婴行业十句话！用这十句话，自己慢慢学把！一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在...

母婴店如何经营管理(母婴店怎么运营和管理)

一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你你才能达到引导...