如何让异地恋长久稳定?维持异地关系很难，要求彼此付出
下面给出10条异地恋怎样维持的建议，帮助诸位获得永久的爱情
如下：
1.给你们的关系定下一些原则和规定
在一份对异地关系的研究中，格雷格*居德纳博士发现70%的异地夫妻没有设定原则，或者处理变化，于是在半年内分道扬镳了
这就意味着双方设定些指导你们异地关系的原则是及其重要的
这包括双方同意不能跟其他人约会，每天都交流，至少两三个月要见一面
2.每天都交流交流
成功的异地关系部分是因为能够仿照正常关系的模式
其中之一就是每天的交流
互联网的出现对于处于异地关系的人们简直是天赐之物
不仅是你们可以免费地通过电子邮件和即时通讯工具沟通，而且还可以通过免费社交平台互相聊天
这就免了每个月500美金的电话费了
3.把你的感情表达出来
通过电子邮件，即时通讯工具，电话来表达你的情感对于你们的关系的发展和稳定是非常重要的
其中一个可以增进你们的关系的稳定的方式是安慰她/他你会负责的，让对方放心
当你表达出你的感情的时候，你就是对方知道你在付出，你会维护好你们的关系
4.千里寄相思
时不时地给出于异地的伴侣准备一些东西寄过去，表达你的挂念
越是个性化和有想象力，你的伴侣就对你的体贴印象越深刻
5.两地同时过
即使你和另一半离几个小时远，也可以一起体验约会夜
比如在两地同时去看大片
计划好同时去看电影，完了给对方打电话讨论下
知道对方在同一时间和你做同一件事情是很好玩的
尽管分处两地，你们也可以一起分享一段时间
6.别想当然
对彼此间的感情要确信不疑
不要想当然人家知道你在想什么要跟她/分享
不管是好是坏，对你们的感情不能含糊
想当然会断送异地关系，而明确的交流会使异地关系走向成功
让另一个人知道你的抱负，恐惧，情绪和渴望
这有助于对方跟你分享更深入的东西，当你们一起努力掌握了沟通能力后
7.信赖彼此
自尊心不强以及缺乏信任会破坏美好的关系
举个例子，我知道一个女的遇见一个不错的男的，是在她花了3年时间从前一段感情中恢复过来后遇到的第一个男人
不幸的是，她仍然背着上一次失败了的感情的包袱
她把这个好男人归入到坏男人的行列，多疑，没有安全感，最终失去了他
别把现在的对象和陈年往事纠缠到一块去
给现在的人一个机会
我的哲学是，我完全相信你，直到你不值当相信为止
如果深处异地还不相信对方，那么你就是自己破坏自己的感情
8.规划定期见面
经常见面对于异地关系的成功是非常重要的
向第一条一样，定个准则，多久见一次，什么时候见
订好了日子后要确保那天不受干扰
当你取消见面的时候(朋友们邀请我去海边玩儿或者我忘了那周要期末考试了)，你就是在给对方说这段感情对你来说不算什么
为了见她/他，你应该取消所有安排
如果你让其他事情干扰了见面，那么可能该重新考虑为什么要在一起了
9.分享激情
如果能够水乳交融，你会更了解你的伴侣的，特别是深处异地
之后，你就会更清楚对方的好恶，还有激情
搞清楚她/他对什么比较有激情，然后你可以加入
比方说对方喜欢网球，你却从未打过
那就从网球课开始吧，然后跟人家交流交流
想想你们俩对什么都有激情，然后一起分享，是会大大增强你们的关系
10.制造惊喜
你会经常听别人说，我喜欢惊喜
惊喜很好玩，因为它来得突然，而且表现了制造惊喜之人的体贴和好玩
想想看有什么你可以给人家制造惊喜的
但是别让人觉得早该有了，那么他们就会盼着惊喜了
首先我想说，异地恋是需要有个共同目标的 有些人可能会说，未来是由当前创造的，没有现在就没有未来，所以只需要珍惜当下就好了这句话说得没有错，但我想要提醒持有这种观点的人，我们谈的可是异地恋，不是一般意义上天天在一起的恋爱对于非异地恋来说，没有一个共同的目标和未来也许不碍事，因为他们天天在一起，可以面对面说话，可以经历共同的事，就算吵架也是能看到表情的，感情的维护比异地恋要容易得多即使没有一个长期的目标，做一天和尚撞一天钟的日子也是可以过下去的，毕竟是成双成对嘛 人其实是一种很现实的动物能有几个人能做到即使看不到未来仍旧意志坚定呢？特别是对于异地恋里的女人大多数女人骨子里都是缺乏安全感的即使天天在一起也会间歇性地怀疑这怀疑那处在异地恋里，这种情况就更加厉害了缺乏安全感的她，会间歇性地悲观失望，对你们的未来没有信心，会吵吵闹闹，会无缘无故地发脾气，会总是问你爱不爱她你有没有想她……在这样...
这种情况你会多想也是正常的这就要看你们的感情基础怎么样，还有他对你的态度怎么样两个人相处，最应该做到的就是相信彼此其实我们也是异地恋，不过我一直很相信他，他也没有让我失望他要是真的爱你，我相信他一定会掌握好尺度，和那些女生保持适当的距离，不会让你感到不安的...
转载以下资料供参考有效管理六原则 一、注重成果 管理重在追求或取得成果检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上 二、把握整体 管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力 三、专注要点 专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为倘若真的有什么“秘方”，那就是专注要点应该是最重要的要具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现 四、利用优点 利用优点是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是...
