想做一个成功的微信生意，先把这些系统化的思考做好！
目前一个微信商业项目的成功，需要一整套的微信商业系统思维来保证一个微信商业项目的成功，而不仅仅是几个微信商业技巧。到2017年底，我主导的微信业务中中国最大的社区触电会，已有800名付费会员。中国微信业务前500名的微信业务老板和微商负责人基本都在里面，其中10亿元以上的微信业务有50个，1亿元以上的微信业务有几百个。在观察并与他们交流后，我总结了成功的微信业务的10大系统要素:
一、成功的微信商业首先要有微信商业思维。
如果一个微信业务管理团队连微信业务行业以人为中心的本质都不知道，没有微信业务思维，不想改变以产品为中心的思维，不想展示自己，微信业务几乎没有成功的机会。微信商业成功的第一要素就是要有微信商业思维。
第二，好的团队
微信业务成功的另一个关键要素是微信业务有足够优秀的代理团队，而微信业务代理团队的数量和质量决定了一个微信业务的成功。一般微信业务团队一个代理的价值是一年一万。你微信业务活跃代理团队10万人，你微信业务代理团队10亿元。如果你微信业务有100个代理团队，整个100人团队的年流水在100万左右。
微信业务是一手团队，一手产品。只要有好的团队，就会有好的销售，团队决定销售。
第三，好产品
在微信商业行业，好的产品是基础和必要条件，无需过分强调。好的产品会自动产生口碑裂变，增加微信业务的势能，而产品的高销售率会让微信业务更持久。
好的微信商业产品一般有以下特点:客单价高、毛利高、复购率高、场景度高、效果感知度高等等。
第四，源源不断的粉丝
一个微信生意要想成功，必须要有源源不断的粉丝，并且能够导入到自己的粉丝鱼塘里，所以低成本获取粉丝是必须的，但是只要有两三个最适合自己的获取粉丝的途径就够了，不必面面俱到。我们微信业务这个行业只讲粉丝，不讲流量。
各种粉丝来源(百度SEM、信息流、微信官方账号、线下推送、微博、直播、短视频、淘宝等。)必须导入私人微信号才有效，否则不能称之为微信商业粉丝。
第五，性能强劲
微信业务一手做，一手做。一个微信生意要成功，就要学会造势，学会发出行业声音，学会吸引眼球，学会高调。
6.好的个人IP
微信业务中的代理团队跟随的是一个真实的人，不是一个公司，不是一个产品，也不是一个品牌，所以一个微信业务的团队必须有一个超级个人IP老板和一大批个人IP代理人跟随。
七。良好的微信业务运营
很多传统企业认为有一个产品和一个代理团队就够了，但是微信业务需要运营，还需要招商、营销、培训、运营策划、客服等功能。虽然大部分功能可以外包，但还是有必要的。
八、线下和线上相结合的新型微信业务
微信业务一定要去线下，线上线下结合。现在完全抛弃线下还远远不够，但是做微信业务的朋友还远远不够。微信商业行业要通过推、卖、店等线下手段来使用。
九。良好的训练
对于传统行业和电商行业来说，培训没有微信业务那么重要，也没有微信业务那么密集。其实只要是微信业务的代理，想参加培训，每天都会有学习的机会。培训是微信商业行业的标配。
X.微信业务中的适当代理制
虽然中国的微信业务中的代理制度大同小异，但由于资源和毛利的不同，需要在微信业务中设计合适的代理制度进行裂变。而且在微信业务的开放期，微信业务的玩法是不一样的，有的适合底层玩法，有的适合由高到低玩法，有的适合腰部玩法，需要根据自身在微信业务的发展阶段来做。
