这个时代，没有流量就没有电商。

就像一个业内人士的感受:“以前是电商的主要流量，现在只要有流量就可以做电商。”

Aauto Quicker似乎再次印证了这一观点。

"JD。COM和淘宝商品以后都挂不了了，请注意！”

日前，Aauto更快电商发布公告，引起众多商家热议。公告明确指出:

2022年3月1日起，淘宝联盟商品链接将无法在购物车、短视频购物车、商家详情页等发布商品和服务链接。在auto更快的直播间；JD.COM联盟商品链接将不能在Aauto更快的直播间发布购物车中的商品和服务链接，但可以在短视频购物车、商家详情页等发布商品和服务链接。

此外，在公告中，Aauto Quicker还提醒各商家近期要及时做好结算和售后订单处理工作。

这一举动意味着什么？

资料显示，淘宝联盟和JD.COM联盟是淘宝和JD.COM作为各自电商卖家的电商平台而打造的电商服务营销平台。卖家为了获得更高的销量，把自己店铺的产品链接放到平台上推广，然后会有人帮卖家推广产品赚取佣金。

承接这个利益链的主要载体在于商品环节。无论这个商品链接放在哪个流量平台，对商品感兴趣的用户都可以通过这个链接直接跳转到电商平台完成购买。

但是现在Aauto Quicker选择了关上这扇门。

正如该业内人士所言:“这意味着淘宝联盟将失去他们的产品在Aauto更快上架的所有渠道，JD.COM也将失去Aauto更快直播间的流量阵地。”

俗话说，在电子商务领域，敌人的敌人就是朋友。

(来源:王诜)

还记得几年前，面对Tik Tok对短视频市场的一次次猛攻，Aauto quickent的危险信号灯频频亮起，不仅改变了以往的常态，掀起了冲击3亿DAU的“K3战役”，而且为了加快构建自己的商业版图，Aauto quickent接连向外界释放友好合作的积极信号。

正如2018年Aauto quickers推出“Aauto Quicker Store”后将快速接入淘宝、天猫、有赞等第三方电商平台，2020年“618期间”也将选择与JD.COM深度合作，双方将共同打造优质商品池...

当时是内容平台和电商平台的蜜月期。我为你提供优质内容，填补流量短板。你为我开设各种商品池，拓展货币化渠道。双方取长补短，友好合作。

然而，这种情况也可能由于环境因素的微小变化而迅速失衡。

随着行业的快速发展，短视频逐渐成为互联网新的流量霸主。数据显示，到2020年10月，短视频月均使用时长38.9小时，同比增长28.4%，大大超过移动互联网市场2.4%的增速。与此同时，快的和小的市场主导格局已经基本稳定。

(来源:CNNIC)

在这样的背景下，直播商品迅速崛起，内容与电商的距离被无限拉近，品牌和商家对流量的欲望加剧。在一步步入侵对方核心领域的混战中，电商平台和内容平台从曾经携手同行的伙伴变成了剑拔弩张的对手。

成为拥有数亿活跃用户的电商平台。对于疯狂寻求主导赛道流量变现的Tik Tok和Aauto faster来说，这不是一个很大的诱惑吗？

在巨头们相恋相杀多年的过程中，互联网的高墙总是建了又拆，拆了又建。

2014年，小红书在上线一年后推出“福利社”进入自营电商轨道。此后，去年又选择切断笔记中的商品链权利，包括淘宝天猫和小红书的商城链接。早在2020年9月，同样希望增加更多电子商务的Tik Tok宣布，其直播间将不再支持第三方的产品，而只支持Tik Tok小店的产品。

积极构建自建电商闭环，Aauto更快也是如此。

据悉，去年11月，Aauto Quicker就已经放出了规范水外链的测试信号。当时，Aauto更快的电商服务商告诉平台商家，平台将不再支持直播间小黄车上挂有Zan和魔法筷子的三方产品。

所以，相比惊喜，更多的商家觉得这是迟早要发生的事情。

正如一位业内人士所说:“之前，链条并没有完全断裂，主要是为了弥补自身供给端的不足。但近几年来，Aauto faster的供应链资源积累明显加快，平台一直在鼓励商家开小店。现在外链比例越来越小。”

不难看出，随着“断链行动”的日益明朗，如今的电子商务领域已经不再是淘宝、JD.COM和拼多多三足鼎立。越来越多的互联网玩家跳上了赛道，没有人知道它会在哪里结束。

(来源:网络)

数据显示，2021年，易车电商GMV达到6500亿元，占市场份额的4%，而Tik Tok电商达到8000亿元，占市场份额的5%，仅次于同年的阿里、JD.COM、拼多多。

值得一提的是，2020年，Tik Tok还没有完全切断外链。这一年，Tik Tok GMV突破5000亿，但其中3000多亿来自于跳转到淘宝、JD.COM等第三方平台。

这种鲜明的对比似乎也解释了为什么内容平台要加快电商闭环的建设:与其拿出流量给别人做嫁衣，不如卷起袖子让肉烂在锅里。

电子商务已经成为一个竞争激烈的红海市场。

对于渴望流量的电商卖家来说，Aauto Quicker和Tik Tok作为拥有巨大流量池的后起之秀，频频加码电商的消息，对他们来说就像一场及时雨。

这个地方会成为新的风口，新的阵地。

2021年，Aauto Quicker做了最后的决定，选择“信任”作为自己的主要标签，然后提出了“三大努力”的战略:信任电商、品牌和服务商。

(来源:Aauto Quicker)

对此，Aauto快消电商负责人小顾曾表示:“Aauto快消希望通过‘极信’的心智，沉淀千亿私域粉丝，打造千亿GMV生态伙伴，帮助更多主播、品牌、服务商在Aauto快消实现更好的发展。”

这种终极的信任可以用一句话来形容，那就是即使我们从未谋面，我也不会把你当外人。

每一句耳熟能详的“老铁你好”背后，都有货主播与粉丝之间的信任，商业品牌与消费者之间的信任，平台与用户之间的信任。

然而，在电商环境下，与上亿用户保持这种信任关系并不容易，就像任何一个电商平台都会头疼的假货、服务甚至商品运输的最后一公里一样。任何一个环节的失误，都会让这个信任大厦瞬间崩塌。

在通往电商的路上，Aauto Quicker需要投入更多的努力，才能真正被贴上“信任”的标签。

作者:智毅