是连锁企业最关心的问题。有的企业甚至认为，如果没有加盟就没有连锁，那么加盟商从加盟总部的那一天开始，应该如何准备新店的开设和各个落地的运营？

如果能对整个流程进行梳理和规范，特许经营体系的建设将会逐步完善。今天给大家分享一下新店开业的准备工作。大纲如下:

1.为什么要筛选加盟商？

二、加盟店员工如何准备？

3.新店开业的宣传方案如何设计？

四。卸载和装载操作规范

动词 （verb的缩写）开业当天的准备工作和商店物品清单

不及物动词如何举办开幕式？政府关系的处理

作为特许连锁扩张的一种非常重要的方式，是企业扩张门店的必要手段。选择合适的加盟商有时候比招聘加盟商更重要。我们常说做连锁就是做联盟的盟主，盟主选的小门派是一体的。那么，“小教派”也要具备必要的条件，而不是加盟商有钱就能加入。所以加盟商的选择是总部需要思考的事情。你需要什么样的加盟商作为合作伙伴:

第一:申请人的条件

具体情况可以根据连锁企业总部的规划来确定，以下是比较突出的几点:

(1)认同总部的企业文化。

(2)要有创业精神。

(3)教育要求

(4)相关行业企业人事管理经验良好。

(5)愿意从事服务业的管理工作。

(6)愿意处理日常业务事宜。

(7)无犯罪或破产记录

(8)愿意到其他城市工作。

(9)与总部品牌没有利益冲突。

(十)充足的资金

第二:与加盟商面谈

对符合加盟条件的加盟商进行系统的面试是非常必要的，因为加盟商的素质会在一定程度上影响企业的发展。可以分为两轮面试:第一轮面试

一般情况下，第一轮面试可以了解加盟申请人的实力，然后辅以2天的门店实习。

第二次面试

确认资质和背景调查，并进行一定时间的培训，选择店铺并签订意向书，签订合同并移交。第三:企业提供的资源(即对加盟商的支持)

一个有价值的品牌。

××年第一期加入的权利

完整的培训系统

一些商场运营团队

完善的店铺管理系统

完善跟踪评估体系。

统一采购/分销

房地产租赁谈判援助

第四:投资金额要求

每家加盟餐厅在开业前都要缴纳初期加盟费，一次性的。

特许经营者在持续经营期内根据合同必须支付的费用包括:

特许权使用费和广告费用分摊。

加盟店开业流程操作图，如图所示。

新店人员配备的组织架构包括下图，包括直营店和加盟店的人员配备:

门店岗位配置的基本要求:

1。门店岗位分为三个等级:店长、店员、导购员

2。新店的具体人员数量由终端厂商根据确定

根据店面的面积，人员的数量。

根据服务水平要求的人员数量

根据客流和销售情况，适当增加人员数量。

新店开业前15天，招聘新店负责人。

图，新店人员配置表

新店人员配备表

连锁店的市场拓展内容:开业前3-7天，连锁店会对所在商圈的目标拓展对象进行走访，介绍开业信息，发放宣传彩页。

(1)扩展对象

与商店相邻的居民和商店，以及由此辐射的相关人群。

具有共性的政府部门和企事业单位

各种社会团体

商业区周围的住宅区

连锁店员工拥有的个人关系

(2)市场拓展模式

(开业前7天)DM邮件或剪报

(开业前3天)兼职人员会发彩页。

(开业前3天)门店工作人员会发彩页。

(开业前3天)短信群发

当然，由于时代不同，企业基因不同，有些可以通过线上互联网进行引流和推广。

(3)市场拓展原则

1.宣传理念为主

2.有计划有目标

3.因地制宜，投放最有价值的广告，也就是性价比。

(4)注释

开业当天及开业后两个月内，要特别注意现场客户关系的巩固。要多发名片，多找机会认识，为以后的发展打好基础。特别是，商店网站应该能够敏锐地发掘有社会影响力的客人，并与他们交往。

开业后，根据客户分类，一周后回访。

等等

1。开业前检查

召开员工动员会，传递开业当天的工作安排信息，鼓舞员工士气。

打开所有电气设备，检查是否正常。

测试网络和电脑操作系统是否正常。

检查POP是否已经张贴到位等。

检查销售订单、礼品和会员卡是否到位。

检查店内安全和防火设施是否符合要求。

等等

2。商店项目列表

如图-商店物品清单所示

商店项目列表

分为三大板块

开业日期选择规范

开幕式流程图

开幕式运行检查

1。开业日期选择规范

2。开幕式流程图(如图所示)

3。开幕式运行检查(如图所示)

具体有三件事:

1。政府申请表

2。营业执照准备材料

3。税务登记证准备材料

1。政府申请表(如图所示)

2。营业执照准备材料

填写相应的申请表。

法定代表人一寸免冠照片

法定代表人身份复印件

负责人的授权委托书和身份证复印件。

该场所的租赁合同和产权复印件

备注:直营店由运营部准备，加盟店由加盟商独立准备，总部提供品牌授权证书。

3。税务登记证准备材料

营业执照

相关合同、章程、协议和项目建议书

银行账号证书

居民身份证、护照或其他合法入境证明

备注:运营一个月后处理，相关资料由财务部提供。

以上是加盟商加盟后的详细操作。很多连锁企业可能认为自己被摸了，但是标准化程度大打折扣。业余选手和职业选手的区别在于出拳方法的“套路”。

同样，很多连锁企业，虽然连锁多年，但并没有系统的梳理出自己的内部规范操作，让企业依靠制度和规范来发展。有时候，标准化形成后，一两个月也没什么区别，但时间会拉开双方的距离，最终有一套可盈利、可复制标准的企业更容易胜出。

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