企业策划与管理部(中建八局召开“十四五”发展规划和高质量发展指导意见宣贯会)

11月23日,中建八局以视频形式召开“十四五”发展规划和高质量发展指导意见宣贯会,对中建八局“十四五”规划和高质量发展指导意见进行宣贯,进一步统一思想、凝聚合力、推动落实,谱写“十四五”高质量发展新篇章。中建八局党委书记、董事长李永明出席会议并讲话,党委副书记、总经理章维成主持会议。



李永明在讲话中充分肯定了中建八局“十三五”期间取得的高质量发展成果。他指出,五年来全局上下准确研判形势,抢抓发展机遇,加快转型创新,推动经济指标全面跨越,综合实力全面增强,业务结构全面优化,发展质量全面提升,央企担当全面彰显,党的建设全面过硬,实现了“中建排头、行业领先”的战略目标。进入新发展阶段,中建八局编制发布“十四五”规划和高质量发展指导意见,是准确识变、科学应变、主动求变的重要举措,是需要全局上下共同努力、共同践行的发展纲领,对于推动企业进一步解放思想、创新发展、拥抱未来具有重要而深远的意义。



就做好规划的宣贯执行,李永明强调,要提高站位,深刻认识战略引领重大意义,深入学习领会习近平总书记重要讲话和党的十九届五中、六中全会精神,自觉担负起做强做优做大国有企业的政治责任,推动企业高质量发展行稳致远,努力成为中建集团创建世界一流企业的践行者、示范者和贡献者;要扭住关键,集中攻坚战略规划重点任务,聚焦稳增长、锻长板、补短板、育新板,进一步巩固竞争优势、提升发展质量、积蓄发展动能,确保“万亿八局”战略目标实现;要狠抓落实,统筹推进战略举措有效落地,加强组织领导、考核激励、总部支撑、资源配置,执行闭环管理,确保各项战略举措全面落地见效,脚踏实地走好“十四五”发展新征程,为实现集团“一创五强”战略目标贡献更大力量。



章维成就贯彻会议精神强调,要提高思想认识,切实领会“十四五”发展规划和高质量发展指导意见的重大意义,大力组织宣贯,把全局思想和行动统一到战略部署上来,做到强化学习、准确理解,确保入脑入心;要坚持战略导向、问题导向、需求导向,密切联系实际,做好工作分解,真正把战略的思路、目标、任务转化为具体的举措、行动、成果,做到知行合一、全面贯彻,确保同向同行;要将宣贯工作与抓好生产经营、总部作风建设、“以奋斗者为本”大学习、大讨论、大落实等重点工作紧密结合,抓好四季度工作,谋划2022年重点工作,做到紧盯重点、强化部署,确保落实落细,切实将战略规划转化为企业改革发展的强大动力,以实际行动推动企业高质量发展。

策划运营部管理


会上,企业策划与管理部负责人对中建八局“十四五”发展规划和高质量发展指导意见主要内容作了宣贯。


中建八局领导班子成员、总部部门副职及以上人员、各分局全体人员、各二级单位领导班子成员及部门负责人在1个主会场和35个视频分会场参加会议。

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