可信性信任操作方案
1。整体运营服务:
(1)基础服务:店铺建设、店铺解决方案、商品选择、商品描述、网页设计、订单处理、商品装卸、多元化营销推广、数据分析、售前服务、活动汇报、推广设置、广告评估、爆款打造、运营咨询。
(2)产品搜索优化:标题优化、关键词优化、产品排序优化、产品推荐优化、列表页排序优化、SEO和SEM优化。
(3)后台数据的整体监控和分析。
2。视觉服务:店铺整体装修、详情页设计、活动海报设计、主要产品图纸、店铺招牌设计、产品上传等。
3。诚信沟通运营培训:每月可以组织一次内部免费培训。
二.人员的安排与组织位置
工作职责
总人数
规划指导者
(操作)
1.负责通店的整体交易处理。
2.根据店铺运营状况,对接运营总监,设计推广方案,进行推广。
3.商场基本信息的收集和异常情况的反馈
4.行业内竞争对手的业务状况和促销活动的收集
1人
设计(艺术设计)
1.负责程心店的设计和维护。
2.负责店铺视觉规划、设计和产品描述。
3.协助店长进行日常推广页面设计,主图设计,宝贝描述设计。
4.整个画面的后期制作,修改,美化,修饰。
整个品牌部门的协作
三.店铺托管进度表设计阶段
项目内容描述
进度表
1.初期
与客户深入沟通,充分研究行业现状,确定行业目标和投资额度,提炼产品核心竞争力,从电商角度专业分析品牌发展并做品牌规划。
签合同,服务费就付了。
2.实施阶段
品牌视觉营销设计、品牌重新装修、品牌旗舰店建设、信誉建设、产品竞争分析、客户群分析、产品及活动策划方案,以保证下一阶段目标的实施。
店铺优化包装,正式上线。
3.推广和运营
持续优化门店,打造爆款,引流推广,门店专业推广运营,提升转化率,销售额,以及各项门店和团队运营指标。
制造爆炸
4.金牌销售
以销售为导向,持续优化,深度优化,协调企业广告费用和投入,优化投入产出比,促进网络销售。
销售指数
5.供应链升级
以市场为导向,根据并优化产品产业结构,利用线上销售数据分析引导生产资源,进一步优化产品结构和门店盈利能力。
参与供应链
6.品牌效应
以品牌为导向,跟进和优化产品产业结构,提高产品毛利率,不断提升品牌影响力和销量。
渠道扩张
四.店铺运营阶段性工作(一)第一阶段:潜伏期的准备(分解)
1.培养团队准备(运营、美工、销售、策划推广、仓库管理)。
2.经营商品准备(考察市场,根据程心店同行分析,制定热销产品价格策略方案,初步定制有竞争力的主促销资金和活动资金)。
3.店铺全新线上准备(美术图片处理,商品上传,宝贝关键词等。).
4.营销计划(报名诚信程心官方活动或制定开店推广计划,促进站外合作)。
(二)第二阶段:开放期(分解)
1.塑造店铺形象(从店铺装修、品牌介绍、奖项、设计理念、客户需求入手,给目标客户留下深刻印象)。
2.寻找主要消费群体,制定适合群体的款式,培养客户粘性。
3.建立会员管理机制,允许诚信交往规则,培养会员消费习惯。
4.根据每个季度的SKU本,分解全年的销售目标,目标分解为每个季度每个品类的物料数量占比和资金占比,以及本季度主要资金、推广资金和SKU占比:PV、UV、转化率、客单价目标分解:广告等活动资源占比。
5.基础人员的学习和培训(目前主要针对销售和仓储物流)。
6.记录和分析每天的数据(这项工作必须是长期持久的)。
(三)第三阶段:生长期(分解)
1.制定阶段性推广计划,分阶段完成目标,分解指标。
2.根据店铺的PV、UV、转化率、客单价等数据,分析店铺可能存在的问题并及时改进,定期对店铺进行诊断。
3.根据店铺销售情况和通同类项目销售情况,分析,适当调整主力产品,做出自己的爆款。
4.成长期的推广主要是参加诚信沟通、网上卖宝、黄金展位等活动(公司客户进行集团营销模式,提高投入产出比)。
5.策划有针对性的活动,讨论实施优化方案,介绍流量暴增和爆款。
6.注重客户体验,及时跟进。
(四)第四阶段:成熟(分解)
1.促销主要是硬促销,单品促销,结合店内其他单品进行相关销售。
2.品牌形象建设(统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品)。
3.按照程心品牌的标准进行统一的店面规划。
4.积极参加诚信官方活动,进一步提高产品销量。
5.积极维护老客户群体,打造忠诚的老客户群体。
6.各个部门根据日常出现的问题,再次优化升级。
五.运营规划1.网上购物和日常管理
l确定店铺整体风格,划分各个区域的内容;
l丰富产品信息和数量,提高信息质量;
编辑商品标题,定期检查关键词效果,修改关键词设置。
阿里巴巴的优质供应商网站一般包含以下特征:网页设计清晰,主题图片明显,产品信息评分6星以上,产品信息30条以上。根据目前门店情况,主要变化如下:
号
修改
添加内容
完成时间
资源需求
一个
商店主题地图
替换两张招商批发的图片。
4周内
设计两张关于招商和批发的图片(规格可选:952*200/400)
2
店铺风格和餐盘添加
推荐优质招聘加盟
荣誉证书公司介绍
两周内
公司相关证书的荣誉照片;公司形象地图
三
信息提供
您的产品xxx
3周内
一般产品图片和详细描述;定制产品图片
四
加入信息
x系列产品
3周内
连接条件的描述
五
链接交换
公司其他网站的链接
两周内
合作商家
六
炫相册
按产品类别设置相册
4周内
产品图片
2.营销活动
l首先确定3-5个主力产品,发布群批信息,参与各类符合条件的活动报名。支持在线交易功能,绑定支付宝,在线下单。
l设置店铺会员,设置不同等级的会员折扣。
l搭建分销平台,实施网络招商,支持一对一分销。
3.售后问题
设置客服人员在线处理客户咨询和售后问题,快递查询,批发咨询,回复加盟条件,处理客户投诉等。
4.配送和仓库管理
l仓库管理子成员及时更新库存信息,便于销售订单的库存控制。
l发货周期一般在24-48小时内。如遇缺货或其他问题无法及时发货,及时联系客服,与客户沟通,进行换货或其他安排;发货后及时反馈运单信息。
平台一般操作列表:
项目
类别
项目
概述
店铺设置流程及关键操作内容
费用项目
操作
重量
自由资源类
商店搜索
引擎优化
注重标题关键词的使用,产品描述页面文字的细节,提高产品信息质量的排名。
负责产品上架,并根据诚信排名规则的信息进行修改和优化;关键词扩展和信息号推广;产品描述和编辑
人力成本
例行的
博客、论坛、
商业经验
发布企业相关信息,主动发帖回复,通过发帖ID做店铺网站广告。
负责发布产品信息、公司动态、网站等。在企业博客中提高流量;
论坛和商业问答
人力成本
例行的
搜索引擎收录
提交网站进行收录。
登录各搜索门户,提交网址。
人力成本
例行的
成员函数
为买家设定物品折扣。
设置会员等级,加大批发计量管理。
人工成本
分为成本
例行的
行业信息
小商品频道画报注册,
免费展示
查询免费活动报名入口,提交申请
,准备活动。
人力成本
帮助
特别活动
关于每期公布的活动的查询
查询活动报名条件和成本核算。
人工成本
促销成本
帮助
1.材料:程心账号、营业执照、企业身份证件、企业税务登记证复印件、组织机构代码证复印件、银行法人账户、手机号码。
2.确定店名:尽量和主品类相关。
3.产品选择和定位,主推宝贝的选择和价格定位。
4.照片信息:照片拍摄,产品照片,细节照片和目的照片。
5.基本信息:产品的基本介绍,产品的基本规格,材料,主要用途。在此基础上,利用视觉部的店铺装修,产品详情页的制作,客服话术的构建。
6.Docker:我们可以直接找他谈相关店铺工作事宜的沟通。
7.仓储:销售产品包装的前期准备。
8.物流:一两家快递物流公司的合作,要从时效、服务、比价等方面来选择。
七.收费