成本管理测试中心
考点1:价格法
1.经营者的权利
(一)自主制定市场调节价;
②在政府指导价规定的范围内制定价格;
③在政府指导价、政府定价范围内制定新产品试销价格,特定产品除外;
(四)依法检举、控告侵犯其自主定价权的行为。
2.政府定价商品(少数、垄断、公用、公益)
对下列商品和服务的价格,政府在必要时可以实行政府指导价或者政府定价:
(一)与国民经济发展和人民生活密切相关的极少数商品的价格;
②资源稀缺的少数商品的价格;
考点二:项目法人责任制
1.项目法人的设立
新项目建议书批准后,项目投资方应派代表组成项目法人筹备组,具体负责项目法人的筹建工作。
有关单位申报项目可行性研究报告时,还必须提出项目法人设立方案。
项目可行性研究报告批准后,项目法人正式成立。
2.项目董事会的权力。
(1)负责筹集建设资金;
(2)审查并上报项目初步设计和概算文件;
③审核上报年度投资计划,落实年度资金;
④提出项目开工报告;
⑤研究解决施工过程中的重大问题;
⑥负责提出工程竣工验收申请报告;
⑦审批偿债计划和生产经营方针,负责按时偿还债务;
⑧聘任或解聘项目总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。
3.项目总经理的权力。
①组织项目初步设计文件的编制,提出项目工艺流程意见等。,并提交董事会审议;
(二)组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,选择和确定招标和中标单位;
③编制并组织实施项目年度投资计划、付款计划和施工进度计划;
④编制项目财务预决算;
⑤编制并组织实施偿还贷款及其他债务计划;组织实施项目建设;
⑥在批准的概算范围内,对单项工程的设计进行局部调整;
⑦根据董事会授权,处理项目实施中的重大突发事件;
⑧负责生产准备和相关人员的培训;
⑨负责组织项目试生产和单项工程预验收;
⑩拟定生产经营计划、企业内部组织机构和工资福利;
组织项目后评价,提出项目后评价报告;
提请董事会聘任或解聘高级项目经理。
考点3: CM合同模式
(一)1)CM承包模式的特点。
(1)采用快速路径法施工。
②CM单位有代理和非代理两种类型。
③CM合同采用成本加报酬。
(2)CM合同模式在项目成本控制中的价值。
CM承包模式特别适用于实施周期长、工期紧迫的大型复杂项目。
①与施工总承包模式相比,CM承包模式的合同价格更合理。(类似于平行承包)
②CM单位不赚总承包商和分包商的差价,有利于降低工程成本。
③运用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。
GMP可以大大降低施工单位在项目成本控制中的风险。
测试中心4:项目管理的组织形式
考点五:工程项目目标控制方法
1.网络计划方法
有效的项目进度控制方法也有助于项目成本的控制和资源的优化配置。
2.s曲线法(见下图左侧)
它可以用来控制项目成本和进度。
3.香蕉曲线法(见右下图)
原理和S曲线法基本相同。主要区别是香蕉曲线是在工程网络计划的基础上绘制的。
4.帕累托图法(静态)
也叫主次因素分析图或排列图,是寻找影响工程(产品)质量主要因素的有效工具。
5.因果分析图又称分支图或鱼骨图,是寻找某些质量问题原因的有效工具。
6.直方图方法(静态)
也称为频率分布直方图。它用直方图的高度来表示一定范围内数值出现的频率,可以把握产品质量的波动,知道质量特性的分布规律,从而分析判断质量状况。
7.控制图方法(动态)
控制图方法是一种典型的动态分析方法。利用动态分析方法,我们可以随时了解生产过程中的质量变化。
总结:
①网络计划法:控制进度。
②S曲线法:控制成本和进度。
③香蕉曲线法:控制成本和进度,原理同S曲线。
④排列图法:找出影响质量的主要因素,静态法。
⑤因果分析图法:找出质量问题的原因。
⑥直方图法:了解质量的波动和分布,静态法。
⑦控制图法:了解质量波动和分布,动态法。
工程计价考试中心
考点1:确定施工机具定额消耗的基本方法
1.施工机械台班生产定额=机械1h纯工作正常生产率×工作班持续时间×机械时间利用系数
2.机械纯功正常生产率1h =机械纯功正常循环数1h×一个循环生产的产品数。
3.机械循环的正常持续时间= ∑(循环中每个部件的正常持续时间)-重叠时间
4.机械时间利用系数=一个工作班内机械的纯工作时间/一个工作班的持续时间(8h)
考点二:材料单价的构成及确定方法
材料单价是指建筑材料从其来源到施工现场仓库直至出库的综合平均单价。
材料单价=材料原价+材料运杂费+运输损耗费+采购保管费。
注:一般纳税人采用一般计税方法时,材料原价、运杂费等。在材料单价中应扣除增值税进项税额。
无税价格×(1+税率)=含税价格
无税价格=含税价格/(1+税率)
考点三:施工机械台班单价的构成及确定方法
安装费和异地运费
考点四:决策阶段影响工程造价的主要因素
在项目决策阶段,影响工程造价的主要因素包括:建设规模、建筑面积和施工场地(场地)、技术方案、设备方案、工程方案、环保措施等。
1.建设规模
(1)制约规模合理化的主要因素:市场因素【首要因素】,技术因素,环境因素。
(2)项目规模方案的比选
确定项目合理建设规模的方法包括:
1)盈亏平衡产量分析法
2)平均成本法(通过争取项目的最低平均成本)
3)生产能力平衡法(分为最大工序生产能力法和最小公倍数法)
4)政府或行业法规
2.施工区域和施工地点(场地)
(1)建筑面积的选择原则
1)靠近提供原材料和燃料的地方和消费产品的地方的原则。
2)产业项目适度集聚的原则
(2)建设地点(场地)的选择
1)选址要求:节约土地,少占耕地,减少土地补偿费。减少搬迁人数。应尽量选择在工程地质和水文地质条件较好的地区,抗土压力应满足拟建厂房的要求。应有利于工厂的合理布局和安全运行。应该尽量靠近交通条件好,水电供应条件好的地方。应该尽量减少环境污染。
2)选择建设地点(场地)时的成本分析
①项目投资成本。包括征地费、拆迁补偿费、土方费、交通设施费、排水及污水处理设施费、电力设施费、生活设施费、临时设施费、建筑材料运输费等。
②项目投产后生产运营成本对比。包括原材料、燃料进口和产品出口成本、供水、排水和污水处理成本、供电成本。
测试中心5:投资估算的编制
1.投资估算的阶段划分和精度要求
2.投资估算的编制步骤
(1)静态投资部分的估算方法
项目建议书阶段的投资估算方法
1)生产率指数法
x为生产力指数,取值范围为0≤x≤1。※
2)系数估计法。(又称因素估算法)它以主体工程费用或主要设备购置费为基础,以其他辅助配套工程的百分比和主体工程费用或设备购置费为系数,估算拟建项目的静态投资。
①设备系数法。选择拟建项目的设备购置费作为基数。
②学科专业系数法。它是以工艺设备投资为基础的,工艺设备在拟建项目投资中所占比例较大,与生产能力直接相关。
③朗格系数法。它基于设备购买成本。兰格系数法是世界银行项目投资估算的常用方法,在中国并不常见。
(2)流动性的估算
1)分项详细估算法。
流动资金=流动资产-流动负债
流动资产=应收账款+预付账款+存货+库存现金。
当期=应付账款+预收账款
本年流动资金增加额=本年流动资金-去年流动资金
2)拓展指数估计方法。
特点:简单易行,但准确率不高。适用于项目建议书阶段的估算。
土木工程计量测试中心
试验场地1:天然饰面石材
(1)花岗岩板块
优缺点:质地坚硬致密,强度高,密度大,吸水率极低,质地坚硬,耐磨性、耐酸性、耐候性和耐久性好,使用寿命长。但由于花岗岩含有应时,在高温下会发生晶体转变和体积膨胀。所以花岗岩耐火性差,但适合做烧板。
适用范围:花岗岩板材主要用于大型公共建筑或装饰等级要求较高的室内外装修工程。花岗岩不易风化,外观和颜色可保持100年以上,所以室外地面、墙面、柱面、支腿、基座、台阶等常采用粗、细面板材。镜面板主要用于室内外地面、墙面、立柱、台面、台阶等。特别适用于大型公共建筑大厅的地面。
(2)大理石板
优缺点:质地致密,抗压强度高,吸水率低,质地较软,属于中硬石。天然大理石容易加工,光泽好。常被制成抛光板,色彩丰富,材质细腻,装饰性强。
适用范围:公共建筑工程室内柱面、地面、窗台板、服务台、电梯前墙的装饰,是理想的室内高档装饰材料。此外,还可以制作大理石壁画、工艺品和日用品。但由于其耐候性差,除个别品种外(包括以应时为主的砂岩、石渠岩),一般不适合室外装饰。
试验点2:纤维绝缘材料
1.岩棉和矿渣棉。最高使用温度约为600℃。它的缺点是吸水性高,弹性低。矿渣棉可用作建筑物的墙体、屋顶和天花板的隔热吸声材料,也可用作热管的隔热材料。燃烧性能是不可燃材料。
2.石棉。最高使用温度可达500 ~ 600℃。由于石棉中的粉尘对人体有害,所以在民用建筑中很少使用。目前主要用于工业建筑的隔热、保温和防火。
3.玻璃棉。最高使用温度为400℃。玻璃棉可制成沥青玻璃棉毡、板、酚醛玻璃棉毡、板等产品,广泛用于低温热工设备和建筑物的保温。同时也是很好的吸音材料。玻璃棉在燃烧性能上不燃。
4.陶瓷纤维。陶瓷纤维的最高使用温度为1100 ~ 1350℃,可用于高温隔热和吸声。专门用于各种高温、高压、耐磨环境。
试验场地3:合成高分子防水卷材
(1)三元乙丙橡胶防水卷材
广泛用于防水要求高、使用寿命长的土建工程防水。
(2) PVC防水卷材
良好的稳定性、耐热性、耐腐蚀性、抗菌性等。适用于各种建筑物的屋面防水工程和水池、堤坝等防水抗渗工程。
(3)氯化聚乙烯防水卷材
氯化聚乙烯防水卷材既有合成树脂的热塑性,又有橡胶的弹性。由于氯化聚乙烯分子结构的饱和性和氯原子的存在,氯化聚乙烯具有耐候性、耐臭氧性、耐油性、耐化学性和阻燃性。适用于各种工业与民用建筑的屋面防水、地下防水、防潮防气、室内墙面和地面防潮、地下室卫生间防水、冶金、化工、水利、环保、矿业等防水防渗工程。
(4)氯化聚乙烯-橡胶共混防水卷材
氯化聚乙烯-橡胶共混防水卷材兼有塑料和橡胶的特点。它不仅具有氯化聚乙烯特有的高强度和优异的耐臭氧老化性能,还具有橡胶材料特有的高弹性、高延展性和良好的低温柔韧性。因此,这种卷材特别适用于寒冷地区或变形较大的民用建筑防水工程。
试验中心4:基坑(槽)支撑-横向支撑
(2)重力支撑结构。
重力式挡土结构是指主要通过加固基坑周围的土体而形成的具有一定厚度的重力墙,以达到挡土的目的。水泥土搅拌桩(或深层搅拌桩)支护结构是近年来发展起来的一种重力式支护结构。
(3)板支撑结构
板式支护结构由两大系统组成:挡土墙系统和支撑(或拉锚)系统。悬臂板桩支护结构不设支撑(或锚杆)。
考点5:开放式布局构造
明排法是在基坑开挖过程中,在坑底设置集水坑,在坑的四周或中心位置开挖排水沟,使水流入集水坑再抽走。
适用于渗水量小的粗粒土层和粘土层。而当土质为细砂、粉砂时,地下水的渗流会带走细小颗粒,造成流沙现象,导致边坡坍塌,坑底涌砂,施工困难。此时应采用井点降水法。
集水坑应设置在基础范围之外,地下水走向的上游。根据地下水的大小、基坑的平面形状和水泵的容量,每隔20~40m设置一个集水坑。集水坑的直径或宽度一般为0.6~0.8m随着开挖的加深,集水坑的深度往往低于开挖面0.7~1.0m,坑壁可用竹、木或钢筋笼简单加固。基础挖至设计标高时,坑底应比基础底标高低1~2m,并铺设碎石反滤层,防止泥沙被抽出,坑底土被搅动。
安装计量测试中心
考点一:安装工程专业分类
每个分部分项工程量清单必须包括五个部分:项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量,缺一不可。
考点二:安装工程基本安装高度
考点3:与其他工程量计算规范划分界限的规定
测试中心4:项目措施列表
(1)专业措施项目
(2)安全文明施工等措施
考点五:安全文明施工及其他措施的工作内容和范围
1.环境保护:降噪、抗干扰措施、土方外运保护、垃圾清理...
2.文明施工:美化措施、卫生设施、清洁燃料、场地硬化、防蚊虫叮咬、治安综合治理、防暑降温...
3.安全施工:安全用电和安全防护措施;起重机械的检查和测试;消防设施、电气保护、安全照明设施...
6.高层建筑增加:单层建筑檐高超过20m,多层建筑超过6层时,应单独列项。电梯间、楼梯出口间、水箱间、瞭望塔、排烟间等。从主体建筑顶部伸出的部分不计入檐高。计算层数时,地下室不计入层数。
案例分析测试中心
考点1:总投资回报率和资本净利率
1.总投资回报率=[正常年份(或运营期年均)息税前利润/总投资]×100%
息税前利润=净利润+所得税+利息
总投资=建设投资+建设期利息+流动资金
评价:总投资收益率≥行业收益率参考值,项目可行。
2.资金净利率=[正常年份(或经营期)平均年利润/项目资金]×100%
资本=建设投资资本+营运资本
评价:项目资本净利率≥产业资本净利率,项目可行。
测试中心2:盈亏平衡分析
盈亏平衡,即总利润对应的盈亏平衡产量或盈亏平衡单价= 0。
利用下面的公式,建立一元一次方程,求解项目的盈亏平衡产量或盈亏平衡单价。
设利润总额=0,即营业收入(不含销项税)-增值税加总成本(不含进项税)=0。
(1)营业收入=不含税单价×年销售量
(2)增值税附加=单位产品增值税附加×年销售额
单位增值税附加税=单位产品应交增值税×附加税税率
=(单位产品销项税额-单位产品进项税额)×附加税率
(2)总成本=固定成本+单位变动成本(不含税)×产量
核心公式:
不含税单价×产量-单位增值税×产量=固定成本+单位可变成本(不含税)×产量
注:盈亏平衡点反映技术方案对市场变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越低,项目盈利的可能性越大,适应市场变化的能力越强,抗风险能力越强。
考点三:功能权重计算:0-1评分法
0-1评分法的基本原理
根据各功能因素的重要性关系,逐一比较各功能。重要的得1分,不重要的得0分。
为了防止函数指标出现零,需要在每个函数分值上加1进行修正,然后计算其权重。最后,将修正后的分数除以总分数,得到功能权重。
公式为:某个函数的重要系数=函数修正分数/∑函数修正分数。
【例题】某工程设计方案有四种不同的功能F1、F2、F3和F4,四种功能之间的重要程度顺序为F2 > F1 > F4 > F3。问题:用0-1评分法确定各功能的权重。
考点4:函数权重的计算:0-4评分法
0-1评分法中的重要性差只有1分,无法拉开档次。为了弥补这一不足,分级扩大到4级。
根据0-4评分法的规定,当比较两个功能因素时,其相对重要性有以下三种基本情况:
一个非常重要的功能因素得4分,另一个非常不重要的功能因素得0分;
更重要的功能因素得3分,其他不太重要的功能因素得1分;
同样重要的功能因素各得2分。
公式为:某个函数的重要系数=该函数得分/∑该函数得分。
【例题】一个工程技术方案有四种不同的功能F1、F2、F3和F4。四个函数之间的重要关系如下:F1和F2同等重要,F1比F4重要,F2比F3重要。问题:采用0-4评分法确定各功能的权重。(保留三位小数)
解决方案:
F1=F2
法乐四联症
第三子代
考点五:价值工程方法在多方案优化中的应用
(1)确定各功能的权重
用0-1评分法或0-4评分法对功能重要性进行评分,计算功能权重;
(2)计算各方案的功能加权得分:
根据专家评分表和功能权重,分别计算各方案的功能权重得分;加权函数得分=专家得分×函数权重
(3)计算各方案的功能指数(Fi)。
各方案功能指数=该方案加权得分/各方案σ加权得分;
(4)计算各方案的成本指数(CI)
各方案的成本指数=该方案的成本或费用/σ各方案的成本或费用;
(5)计算各方案的价值指数(Vi)。
每个方案的价值指数=方案的功能指数/方案的成本指数,即v = f/c;
(6)方案选择
比较各种方案的价值指数,选择价值指数最大的最佳方案。
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