企业评价可以激励优秀员工，激发他们的积极性。从而提高工作积极性。同时对公司有归属感，减少人才流失。

可以树立一个优秀的榜样，让其他员工模仿学习，自觉理解为什么公司的劳动纪律和各项制度。

可以大大提高员工的工作效率，让员工有上进心，努力提供业绩，从而增加公司的盈利能力，让公司和员工共同成长！

团队评价还可以大大提升团队的荣誉感，增加对企业的向心力和凝聚力！

企业评价优秀员工的标准

评选优秀员工的标准可以根据奖项进行调整，如销售业绩、优秀建议、绩效得分、主要成就、最佳新人等。

1)服役3个月；

2)具有优秀的思想品德和个人操守；

3)员工口碑好，与同事配合好；

4)敬业，对自己的工作有深刻的理解；

5)态度良好，使命感和责任感强，主动积极，能够积极负责地处理问题，能够克服困难，完成任务；

6)对本职工作积极、认真、热情，成绩显著，得到各部门及部门同事的一致认可；

7)对公司忠诚，团结同事，尊重领导，礼貌待人；

8)全年无警告及以上处罚。

企业评估方案及奖项设置

1.杰出员工奖(重点应放在非业务员工上，管理层不可选)

2.最佳新人奖(分地区，一个地区2~4名)

3.合理化建议奖(看你平时有没有这方面的积累)

4.最佳形象奖(主要针对运营部和市场部，这一项可能是选美，增加异性的参与度和话题。一男一女)

5、最佳进步奖(业绩或业绩进步最大)

6.杰出贡献奖(做出杰出贡献)

7.最佳销售奖(月度/季度/年度销售额最高)

8.最佳创意奖(可行性高/效果好的创意)

9.卓越绩效奖(面向部门、个人和管理层)

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