大家好，我是京东阿宝，大家应该都知道店铺有权重，在京东，搜索并不只是包含产值和销量这两项权重，它是由多种权重组成的一个综合权重。实操中有很多这样的案例，同样的单量，别人搜索爆上万访客，自己只有几百访客，这就是综合权重的影响。只模仿了别人的单量，却未掌握别人内在的精髓。
在市场中，谁表现的优秀，谁受到消费者的喜欢，就能拿到更多的流量。怎么样来确定店铺是否优秀，是否被喜欢？京东就设定出了如转化率、点击率、上新率、好评率等等一系列指标作为判定标准。任何店铺想要经营好，都要考虑这些指标，而这些指标也构成了我们平时经常提到的权重。
那这些权重是怎么构成的呢？与搜索流量之间的牵连又是怎样？阿宝老师带你详细分析！
一、店铺层级
层级是京东判断店铺经营能力的指标之一。店铺层级只是综合权重里的一项，不要为了提升层级而盲目去刷产值或者退款单等。层级是每天根据店铺所在的类目进行统计，层级不是上去就不掉了，它会随着你的销售额的变化而变动，数据每天都在更新。想要维持层级不变或者提升，就要时刻关注同层级的竞争对手店铺，看他们在做什么。衡量层级的标准只有一个，那就是销售额，只有做到比竞对卖的多，才能保持层级不下降。
二、店铺基础流量
店铺基础流量是非常重要的一个指标，可称之为店铺基础权重。流量基础是指店铺当前的免费访客量，如：搜索访客、首页访客、购物车访客、免费其他访客等。没有流量基础的店铺，从免费流量的角度来看人群标签不明确，起流量难，投入成本高，效果也较差。
店铺基础流量是一个很重要的指标，可以称为店铺基础权重。流量基础是指店铺当前的免费访客，如搜索访客、首页访客、购物车访客、免费其他访客等。对于没有流量基础的店铺，从免费流量的角度来看，人的标签不清晰，流量难，投入成本高，效果差。
三、销量销量越高，关键词排名越高，店铺权重越高。销量和店铺的各种数据有关。通常我们在运营搜索的时候，也是通过销量的积累来增加权重。这里的销售增长包括销售的阶段性(同比)增长考核和环比增长考核。在分析竞品的时候，会发现某个时间段的部分销量在下降，但可能的流量还在上升。其实是符合阶段成长考核的指标的。所以，搜索不必蒙着眼睛增加。
四。汇率
转化率的权重是所有权最重要的因素。搜索获取流量，搜索转化率优于竞争对手；首页要想获得流量，首页转化率要比竞争对手好；任何渠道想要好的流量，都要看转化率权重。好的转化率不是靠补单就能达到的，也不应该。为了加速前期的成长，合理补货可以节省时间，提高打造爆款的效率。产品上路后，不要去拼命补单。流量上来后，如果真实转化失败，我们会迅速优化价格、营销手段、详情页等。如果优化还是失败，我们就放弃。放弃是为了减少损失，重新寻找更合适的产品。一个产品要不要运营，从选择和衡量开始就要明确，好的产品对转化率的影响至关重要。
动词 （verb的缩写）窖池生产
什么是坑产？首先，坑，在JD.COM的关键字搜索会显示许多商品。商品的位置叫坑，商品的销售就是产出，特定位置的产出就是坑产。JD.COM每15天计算一次，只有在商品交易和用户收到评价后才确认坑产量。坑的越远，曝光度越大，获得的流量越多。经营还是离不开产值这个重要指标。用博士店长的坑产量计算器算出预期的坑产量，然后有目标的操作。但近年来，年产值的权重被弱化或增加了限制，产值仍然是搜索流量或首页流量中最重要的指标。只是目前的产值要在一个合理的范围内实现，而且要以更微妙更合理的方式实现。搜索也能迅速爆发。
六。优惠利率
好评率是衡量一个店铺服务能力的重要指标，包括产品体验、服务体验、物流体验三个部分。想要一个好的评价，就从最根本的产品开始。可以在套餐里放小卡片，但很多时候只能帮助提高评价率。在少数情况下，你可以通过红包获得好评，但大多数时候，获得好评的是店铺的产品和服务质量。好评率不好就赶紧调整产品优化服务，不要试图通过各种渠道删差评，盖评价。这些极端措施仅用于应对个别极端事件，不能作为常规措施。好评率高的店铺更容易获得JD.COM系统分配的流量，在钱吹起来之前就要解决店铺好评率的问题。
当然搜索的权重构成不仅仅是这些，还有很多没有分享的权重问题。要想写得全面，起码得有几万字，还要看文章。希望更多的人明白重量的意义，找到自己的操作方法。不懂的同学可以留言。
