班尼路旗舰店专卖店(多年前的美邦和班尼路还是时尚大牌,它们现在哪儿去了?)

还记得独立设计师刷屏的几个国产服装品牌主导的中学时代吗?

那时候的你在贴吧上混,求资源,求种子,被骄傲的称为屌丝。



屌丝有一个屌丝钟爱的时尚品牌——那时候米邦威可以用来抱X,特步感觉飞起来,夏天不穿马森半袖我都不好意思出门。

近十几年来,那些曾经赫赫有名的国产品牌突然风起云涌,突然冷门。中间发生了什么?

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当时国内服装品牌崛起时的打法在今天看来相当突兀。简单来说,就是

广告 + 铺货

在这样的理念指导下,2003年美特斯邦威邦威请周杰伦代言,2004年被评为中国青年最喜爱的服装品牌;2008年天天向上播,每年特步的名头就烧了一个亿。

班尼路官方网站专卖店



2010年万科请韩寒代言,一时成为话题。甚至有人在百度知道上问:万科的老板怎么老了,不是韩寒吗?

而郭敬明则忠实地记录了这个奢侈的时代:

在无数来上海旅游的外国人眼里,上海的中心一定是电视节目报道过无数次的繁华南京路。佐丹奴和班尼斯特的旗舰店闪烁着巨大的电子屏幕。满大街的金银建筑里,金链子一根比一根粗。无数行人举起相机,闪光灯一闪一闪。

——景M .郭《小时代》1.0折纸时代

在这场广告轰炸的催化下,全国服装行业迎来了春天。

当时我们打开电视,就是《再爱一次》《永不止步》《土B一号》明星代言,卖的是对大城市的美好向往。

在《让我们看流星雨》中,对一个民族服装品牌的向往,变成了对另一种生活的想象——



当时在我们眼里只有县城青年才穿的牌子,远高于H & M,ZARA,优衣库的江湖地位。

穿米邦威不仅仅是为了舒适和美观,更是为了表明你买得起,而且很有品味——主要是因为你有钱,买得起。



这从当年美邦等品牌的定价就可以看出来:

2008年城市居民人均可支配收入15781元,美特斯邦威邦威的夏装夏裤在一两百元左右;

2015年城镇居民人均可支配收入31195元,这个牌子的夏装夏裤还在一两百元左右。

考虑到物价和收入的上涨,2008年,你在美特斯邦威邦威买了一件200的衬衫,大概相当于去H&:花七八百块钱买一件衬衫。

依靠更高的定位和宽阔的店铺门面,民族服装业迎来了全盛时期。

2010年,美特斯邦威邦威全年营收为75亿元人民币,比上年增长44%。特步35亿,班尼路30亿港币,连山寨大王阿迪王都有29.12亿的销售额。

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然而,好景不长。

特步的净利润从2011年开始下滑,一直亏损到2015年;2013-2016年,美特斯邦威邦威三年关店1500家,亏损4.32亿;有理想有追求的屌丝最爱柯凡,2011年亏了6亿;前品牌Bannister Road去年以2.6亿英镑售出。

在《疯狂的石头》中,本土品牌变成了这样——



然而,在过去的十几年里,这些品牌突然节节败退,赔钱又赔钱。怎么了?

2010年后,国产品牌服装大规模巨亏原因复杂,但主要是两个方向的厮杀。

● 第一波杀手是2006年和2007年的ZARA和& M来了,优衣库回来了。

同样衣服的价格,

美邦的外国竞争对手更多,甚至更专业。

2010年左右,你上了女票购物的第一课,也是国产品牌的滑铁卢。

你被女票拖着逛南京路,然后被拖进H&: M,突然发现——哎,其实东西其实不比国内衣服贵,衬衫t恤也就两三百。

超市购物,没有导购,相比网购可以试穿衣服。回去看看商标是不是英文的,可以用x来修饰,购物体验可以说是相当不错了。

经过四五年的发展,优衣库、ZARA、H &:M的门店数量已经达到了120、30家,而且基本上都在一二线城市的核心商圈。



此时,2010-2013年,曾经的国产品牌开始亏损。

●第二波杀手是

电子商务的冲击。

2014年,中国电子商务占零售总额的一半。

虽然在网上也可以买到老式的国货,但是在淘宝这样的平台上,像韩都衣舍这种纯以电商为主的服装店显然更有竞争力。

美特斯邦威邦威曾经建立了自己的电子商务网站Banggou.com,并在O2O破产的浪潮中失去了身影。



然后,各种独立设计师品牌每分钟都在成长,都在你的朋友圈刷屏,提醒你:买流行品牌衬衫,买小品牌,甚至没有品牌,都是可耻的,这样才能显示你是一个独特的活人,只能被逼。



在各种关于这些国内知名品牌的财经文章中,经常提到品牌管理粗放——通俗的说法就是装不了X。

钱可以买到技术和设计,但是钱本身是装不下x的,作为反例,supreme才是x最伟大的玩家。

一个砖价270的魔街品牌,除了坚持不合理的明码标价,坚持不去二线国家开店,一直限定价格,一直和大牌合作,有人被抓到穿supreme还会设计一件抓拍照片的t恤,很讽刺很酷,最后爬到鄙视链的顶端,成为大家排队购买的X之王。



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然而时来运转,现在国内大牌终于缓过来了。主要方法有关店,发展电子商务,更精准地投放广告,加大科技投入。

运动品牌得益于科技对品质的真正提升,可以在材料和技术上投入资金来扳回一局,不像班尼路美邦那么惨。毕竟哪种鞋的缓震性更好,更容易体验。

李宁去年终于盈利,达到1430.9万;特步2016年利润增长10%。一方面广告天天撤,另一方面我也愿意在技术上花钱。

2015年,特步研发投入增长12.8%至1.21亿元,占2015年总营收的2.3%。甚至与日本东丽公司合作,后者曾为优衣库开发HEATTECH保暖面料。



曾经,国产服装品牌亏损了好几年,但是其他领域的国货却在洋货的幌子下卷土重来。

在日用品领域,已经有了优品的先进案例。众所周知,“日本设计师品牌”在所有名优产品的店铺里都是用扩音器反复大声播放,但它其实是真正的民族产业。不过只要性价比高,一个充电头只要十块钱,不耽误大家进店买。

其实只要质量可靠,设计时尚,我们这些成年屌丝穿国产品牌也是很酷的。



(剧本|冬鱼插画|苏平)

引用:

特步利润飙升,本土运动品牌过去一年表现不俗,许,2016年3月18日《好奇心日报》。

李宁2016年上半年实现净利润1.13亿元中国服装协会网,2016年8月12日。

Phoenix.com,米邦威电商平台日订单量过千,2011.09.07。

“又点名了!特步品牌总监揭秘日常合作的“缘分”,中国网,2014年10月30日。

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