关于商店的位置有很多知识。现在这个时代,“巷子里的酒香应该是好的”!
按照中国人的传统观念,要上门,明确自己的定位,自己是什么样的店,需要什么层次的客户。
比如你明明想做高端市场,却在贫民窟开店,生意能好吗?明明你是主流流量产品,却把店开在了一个没有人气的新商圈。能不能和商圈慢慢培养市场?
那么,怎么选店呢?
1。餐馆位置指南
一、选址要按照区域-城市-商圈-街道/商场-店铺的顺序进行审核。
在这个过程中,根据地区和城市,结合当地人均GDP、人均消费、外卖热力图(可以找一些第三方服务来查),划定商圈,然后根据1.5km圈层理论推导出我们具体要选的门店地址街道。
什么是圈子理论?也就是在你店周边1.5km半径范围内,你是你服务的主要客户,因为你在餐饮的时候,记住,尽管有一些景点、高铁站、机场等快速消失的场景,回购才是决定你生死的关键因素。
所以你要为你店周围1.5公里内的消费者服务。
了解了圈子理论,就可以推导出店铺位置,结合0-1km内的受众分布、人流量、人流线、有效人流量、进店人流量,就可以细分缩小地图上定义的商圈范围。
再次缩小商圈后,再详细分析商圈的细节,商圈的成熟度,商业的发展,竞争品牌的分布。这些信息收集好之后,你就可以明确并核实我们前面定义的商圈是否适合我们再次开店,同时你必须做一个客流调查。
为什么我强调一定要做客流调查?
因为先天不足,后天再怎么补,也赶不上。不做客流调查分析就开店,是食客的大忌,只能说明店主不专业,不踏实。
调研时间要分为早餐、午餐、晚餐、雨天和晴天、周五、周六、周日和周一。除此之外,还有人群调查,门店前顾客流量的数据调查,有效顾客流量(即目标消费者数量),竞争品牌的顾客群体。
在选址上要明确,首先要考虑人流量。比如你的盈亏平衡点是10000,根据你家门前客流测算得出的数据,每天的客流在10000-13000之间。按照全天3%的抓取率,全天实际到店人数约330人,乘以客单价70元,平均收入23100元/天,当然周末可能更高。
有了这样的数据支撑,我们就可以判断这里是否可以开店,门前的流量是否可以保证盈利。
在选择一个具体的商店之前,你要考虑你去过的商店的门是否有足够的空间并且能被清楚地看到,这是非常重要的。
前门的设计决定了你周围500米内的消费者是否愿意进入你的店铺。
关于门头,我想强调一下,一家餐厅的门头,消费者获得顾客只需要3秒钟,也就是说,你的门头必须能让消费者在3秒钟内看清楚你在做什么,你有什么特点。
切记不要在你的门上搞奇怪的设计。例如,一些餐馆的门上有几个字。99%的人不查字典不知道这些词,品牌跟不上类目名。那谁知道你做什么卖什么?
1)转让费增加的成本回收周期必须仔细计算;
2)房东是否同意转让,如果房东不同意转让,存在合同到期无法续租、房东可以随时收回租赁权的风险;
3)债务是否交付清楚,如如何退会员卡、食物、煤气、电费等。,应该清楚地理解;
4)证照是否齐全,卫生许可证,消防和餐饮许可证,尤其是环保许可证。油烟和排油烟噪音是居民投诉的重点。如果你天天抱怨,你就不用开店了。
现在在居民区开车很难获得环保保证。如果没有环保担保,那么你转让的风险就很大。居民投诉,油烟环保局天天找你。
5)未来转移风险。如果在房东不知情的情况下转让店铺,以后谁还敢接受转让?

最后,结合网络和文章中提到的餐厅选址的十个注意事项:
1.避免在路太宽的巷子里开两次餐饮店。
2.尽量避免在“阴阳街”背阴面开餐饮店(坐南向北:一边生意很好,另一边店少)
3.避开餐饮店前面的障碍物,这些障碍物可能会挡住门的视线。
4.人多不一定生意好,但人多,生意有效更好。
5.避免杀客消费,餐厅的主要利润来源是复购消费者(景区、车站等除外。)
6.认清“酒香不怕巷子深”的现实,除非“我有的没人有,我有的没人有”
7.同行的生意好,你的不一定好。有必要搞清楚他们靠的是什么,品牌?味道?服务?
8.“只要地段好,不怕房租高”这句话是相对的。你要用自己完整的财务计算模型来计算你未来的利润,进行综合分析。
9.避免对口味有地域差异的产品开跨域店,除非你做了适合本地口味的创新,你有足够的品牌影响力。
10.避免在工业商圈做创新,比如在服装街开餐厅,在美食街开宠物店。每个街道商圈都有自己的目的属性。








