公司的服装管理系统，我在很多服装企业实施过。

每个服装公司都有一套管理面料仓库的方法。

总结了一下，发现无非这几种模式:无面料库存管理、按面料库存管理、按订单库存管理。

无结构库存管理模式

在大多数小型服装厂，根本不需要管理面料库存。

这是我在很多小服装厂实际执行中遇到的真实情况。

这种服装厂基本上生产订单需要多少面料就采购多少，采购的面料直接拉到裁剪车间。

面料不会在裁剪车间待太久，基本上两三天就裁剪好了。

所以在这种模式下，根本不需要有面料仓库。有必要说一下，服装厂肯定有面料仓库，也就是裁剪车间。

根据结构管理库存模式

在很多有面料仓库的服装公司，大部分都是按照面料来管理库存的。

一个结构在一个仓库中只有一条库存数据。

织物库存

基于面料的管理，一个面料无论可以用多少个生产订单，多少个款式，都是面料库存中的一块数据。

每种面料的采购方式有:什么样的面料，单价，采购数量，总金额。

每种面料的入库方式是:什么面料，多少。

每种面料的发货方式是:什么面料，多少钱。

每种面料的库存管理方法是:什么面料，库存多少。

这种面料库存管理模式只需要知道面料信息、入库信息、出库信息和库存信息。

这种模式在信息系统中为库存数据存储的数据行相对较少。

如果数据行数少，数据占用的存储空空间也就小。

按订单模式进行库存管理

很多做外贸订单的服装公司用的面料几乎一样。

一个订单所需要的大部分面料都是有特殊用途的。这个订单用不完剩下的面料，其他订单很难再用。

除非是这种款式，否则客户只有在不得不翻生产单的情况下，才能使用剩下的面料。

所以这类服装公司都是按订单采购，订单需要多少面料就采购多少。

一般按照订单采购面料的时候，损耗会控制的比较准确。

不像按面料采购，损耗更大，面料也用不完入库。

要按订单管理面料库存，就要按订单采购，按订单存储，按订单发货。

这样，每种面料的库存都可以在信息系统中以订单方式显示。

比如一个面料用了三个订单，每个订单还剩多少库存。

个人认为这种面料库存管理模式科学、便捷、清晰。

这种模式下，读者朋友可能会觉得代购太麻烦。一种面料需要三份采购订单。

这个问题完全可以通过信息系统来解决，所以同一种面料的三个订单可以在一个采购订单中完成。

这种库存管理的优点是:

①清理库存

②各订单面料的采购、仓储、配送、库存清晰。

③便于业务员监控订单的生产状态。

④方便生产安排

单一订单织物情况

本文首先介绍面料库存的管理方法，下一篇文章详细介绍订单库存管理的应用方法。