“中原之行，郑州亚洲在哪里！”

这是上世纪90年代央视经常播的一句广告语。

不去郑州逛亚洲，就好像没去北京逛故宫长城，没去济南逛趵突泉...

有句话说，亚洲，太阳升起的地方。

曾经，亚洲商场风靡郑州空巷。女孩们把在亚洲当服务员作为她们的人生梦想。全国各地的企业蜂拥前来交流学习，为的是一睹亚洲的管理奇迹...

1988年，郑州中原地产公司与当地一家租赁公司合作开发了一个大型百货商场项目，该项目位于著名的“二七”广场。

谁能想到铺天盖地的广告发出去了，却很少有租户来问百货公司。

不来投资，眼看项目就要烂尾，中原地产总经理金烨孤注一掷，决定自己经营商场。

要做一个好的百货公司，必须要有一个职业经理人来管理。于是，金叶找到了王随州。

王随舟，军人，当时是一家电卖场的经理，被金叶聘为“职业经理人”，开始策划百货。

1989年5月，郑州亚洲百货商店正式开业。因为歌手魏巍和亚运会为人熟知，亚洲也启发了王随州，所以取名为亚洲。

不得不说，王随舟在商业上还是蛮有天赋的，亚洲[/k0/]的诞生成功引爆了郑州的零售市场。

要知道，上世纪80年代，中国还处于计划经济时代，所有的零售商都是地位很高的国有商场。顾客走进商场，售货员都是“买不买，随缘”的态度，接待顾客也是死板教条。

不像亚洲，商场门口有迎宾小姐鞠躬问好，门口有导购员微笑带路，每个柜台都有穿着打扮的售货员耐心讲解，让人走来走去像个春风。

为了制造声势，亚洲挑选形象气质好的女生接受三个月的军训，组成仪仗队。

每天早上，身着制服的仪仗队都会举行升旗仪式，这将成为郑州市一道亮丽的风景线。

凭借这次行动，亚洲的声誉开始成功。商场开业当天，人群蜂拥而入，保安只能分批放人。下午6点前，柜台上90%的商品被抢购一空空。

除了名声在外，亚洲的销售业绩也如同零售商场的平雷。

开业7个月，销售额达到9000万元。到1990年，销售额稳步增长到1.86亿元，利税达到1315万元，成功进入中国50家大型百货商店行列。

王随舟带领亚洲零售业如鱼得水。到1995年底，亚洲销售额达到4.71亿元。亚洲真的成了太阳升起的地方。

亚洲有多辉煌？连小学的女生都指着亚洲女服务员的海报说，我长大了要去亚洲！还有人开玩笑说，如果我能去亚洲工作，我就不要乡镇书记的工作了！

俗话说，商场如战场。亚洲的成立，抢了同行的市场，引起了对手的不满，导致了著名的“中原商战”。

1990年，郑州几家国营商场联合发起了针对亚洲的“狙击战”。

华联百货、商城大厦、紫荆山百货等5家商场联合成立“国有商业零售业总经理协会”。他们的商店交换信息，并定期举行价格协调会议。

同时，几家国有商场与其成员单位串通不与亚洲做生意，并与供应商串通不向亚洲供货。

面对敌人的“狙击”，亚洲在危机面前无所畏惧，巧妙避开上述几家国营商场，转向偏远地区进货。再加上亚洲高水平的服务和公关，亚洲以一敌五战一战成名，成为佳话。

从此，亚洲坐稳了零售大王的位置，走上了开疆拓土、拓展商业版图的道路。

特别是1992年国家颁布《股份制企业试点办法》后，亚洲顺应潮流，开始进行股份制改革。

首先，亚洲投资10亿在河南濮阳、南阳、漯河、开封四个城市设立连锁店，然后走出河南，在上海、广州等十多个大城市设立连锁店，并命名为“千村百货”。

国内市场扩张满足不了野心，王随州派人去俄罗斯、澳大利亚等国考察，希望把连锁店开在国外。

除了百货公司，亚洲还将其业务发展到酒店领域。比较知名的酒店有郑州亚洲大酒店和海南亚洲大酒店。

当时郑州流行一句话，哪里的睡眠梦最甜？郑州亚洲大酒店！

攻城略地，步步为营，亚洲打下了一片壮丽的“江山”。但是，打江山容易，守江山难！

1991年，海南亚洲大酒店开业，前期宣传场面强势。人员配备和服务要求与原来的亚洲购物中心一模一样，但这家酒店注重面子，却没有照顾到理子。

去那里的顾客对酒店的食物和入住服务极其失望，唯一的吸引力就是华丽的外表。

其中，海南亚洲大酒店营收惨淡，经营十个月后倒闭。

这只是开始。从此，亚洲形势急转直下，达到了不可逆转的局面。

“千村百货”连锁店开在各个城市，虽然有着美好的愿景，但最终还是因为无法适应当地的风土人情而相继亏损。

1996年，亚洲广州连锁店开业时，虽然锣鼓喧天，但只吸引了几百人，和当年在郑州开业时的火爆场面不可同日而语。

危机一旦开始，就很难停止，亚洲的商场就像多米诺骨牌一样倒下。

【/S2/】2001年，郑州亚洲购物广场产权出售，亚洲时代宣告结束。创始人王随舟也辞职，尝试在不同领域创业。

轰轰烈烈的开始，悄无声息的衰落，亚洲的辉煌正式结束。

说起亚洲的衰落，大多数人都会归咎于亚洲的管理模式。

在计划经济时代异军突起，引领潮流走在时代前列，亚洲的排场无疑成为最大的亮点。但正是因为太注重表面功夫，所以忽略了细节，盲目扩张，挥金如土，加速了亚洲的衰落。

但是，王随州本人并不认同这种观点。他曾经说过:

“我只是职业经理人，职业经理人的权限也是有规定的。所以，当时我只是在有限的角色范围内，最大限度地做了一些事情。以前的问题太复杂，谁对谁错都分不清！”

的确，从时代的角度看，王随州的话不无道理。

随着我国市场经济体制的改革，商品流通更加方便快捷，零售市场变成了供大于求的买方市场，利润自然越来越少。

而且在经济大变革的时代，政府政策难免跟不上节奏，这对企业来说是更严峻的挑战。

所以有人说不是王随州的错。总会有人在时代的风口浪尖被淹没被拍在岸边，但我们又能怎么办呢？

2020年9月15日，亚洲创始人王随舟病逝。现在他真的是“英雄”了，亚洲的传奇将消失在历史的长河中。[/s2/]

关于亚洲的过去，它的辉煌，它的衰落，它曾经带来的梦想，它曾经浇灭的希望，只能留给后人去评说。

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作者:心向吴彤