开店是上游进货渠道。不同的进货渠道决定了不同的进货成本。

根据第三集，白凤接到了两个重要任务。第一项是申请公司营业执照，第二项是找进货渠道。想法峰对得起想法峰。首先营业执照白峰找了三家代理公司。分别做了系统的咨询。了解办理营业执照的所有程序和收费标准。

但是，白峰并没有按照传统正常的方式办理营业执照。而是找通信行业的空壳公司。这样的公司背景带来的好处显然比重新注册公司要好。

第一，公司注册时间长。给予渠道客户强烈的信任。第二，通信行业的壳公司已经有了一定的知名度。会更好的帮助新连锁店的发展。

关于公司注册，白凤购买公司并转让股份。快速发展成为具有成熟业务背景的通信企业。圆满完成了第一个营业执照注册任务。

然后，白凤开始了他的采购计划。白凤需要找到一个好的进货渠道。你必须学会追踪线索。探索通信行业的最佳交付渠道。

那么问题来了。谁有好的进货渠道？有两个方向。一个在哪里？一种是遵循手机厂商自上而下的方向。一种是遵循手机零售店自下而上的方向。

电子峰先给收购的通信空壳公司做了多张名片。然后他发现3月份有一个通信行业的品牌发布交流会。于是他主动报名参加了这次发布交流会。同时，典子峰为主办方赢得了一次大会演讲的机会。演讲的主题是关于手机零售的新方向。

品牌发布会当天，白峰的演讲非常成功，吸引了全行业渠道商的关注。同时，他的演讲发表在一本名为《通信商业信息》的行业杂志上。

白凤对外吹了个大牛，说要开100个城市10家店的连锁。你可以考虑一下。谁不想给100个城市的连锁商店供货呢？但是，我不知道，白凤所谓的连锁百城店，刚刚找到第一家店，还没开业。

即成大事者，必然能催牛。牛越催，能吸引的资源就越多。

因此，百丰迅速吸引了业内各大品牌厂商和经销商的关注。很多大品牌厂商和经销商都向百丰公司抛出了橄榄枝。三家公司预约了白峰进一步洽谈。

第一个预约的是M公司。当然，和他们谈判的不是白凤。白峰的老板王小波。

王小波简单的见了面，寒暄了几句。说重点。目前贵公司最大的零售商每月的库存量是多少？

M公司业务经理回答。这是个秘密。但是我可以给你大概的数据。每月至少一万起。

一旁的白凤吓了一跳。我们的商店还没有开门。一万多的金额有点大。

但是王非常肯定地说道。我们一次要两万台。你的政策是什么？

M公司的业务人员说。规则是价格保护、回扣和退货支持。详见协议。

王小波接着说。商业状况。

这里的经营条件主要是指支付结算方式。

M公司的业务人员说。现金和现货。

王小波接着说。当然可以。

听到这里边的高吓出了一身冷汗。对老板说，你疯了吗？我们哪里有这么多钱？要知道手机是资金密集型行业。两万套货。以每套3000元的均价进货。就6000万。这不是一笔小数目。

王小波接着说:我们的高数量对于其他小的进货渠道有什么优势？

M公司的业务员说。你方价格有优势。这是国家承包商的价格。没有比你更低级的了。

王小波听后点点头说。:好，就这样。

你回去的时候把初步的采购合同发给我们，然后预约签订订购合同。

为M公司业务人员送行。

高远迫不及待地问老板。老板，你在开玩笑吗？我们怎么负担得起这么大的数量？

王小波点了一支烟，说道。要想获得好的进货渠道，你首先要成为进货渠道。

高远补充道:我明白，但我们如何解决资金周转的问题？

肖波说:这件事我们得问我们的军事顾问。

白凤笑眯眯的说:简单。开三个月的银行承兑汇票。我们负责贴现利息。拿货物和仓库做抵押。他们第二天可以在银行拿到钱。在我们的货物被批准后。一轮下来，我们赚到了钱。

我听说了。高突然意识到。赶紧拍马屁说，老板真英明。

肖波说。这不是最重要的。最重要的是一旦货到了我们手里，话语权就在我们手里。那些分散的渠道零售商迟早会被我们统一。

第二个供应商N公司，第三个供应商S公司看到M公司供货，也分别给小波公司供货。至此，三家公司被王小波拿下。

而且，所提供的条件比M公司提供的更优越。就这样，王小波的通信业务1店没开张，一战成名..瞬间成为G市最大的通讯产品经销商。