马云创办淘宝时，没想到除了帮助更多普通人创业，他还培训了一批讲师。老高的电子商务课堂培训讲师无忌就是其中之一，他是一个典型的从电商人转变而来的讲师，他之所以能成为电商讲师，是因为他在电商职业生涯的土壤中成长了十年。经过十年的深耕，他已开花并结出果实。

自2017年开始培训以来，他已经四年了。许多学生选修了他的课程。两个学生给他留下了深刻印象。一个是抖音这两项业务的增长非常明显。

抖音在过去，商家也做传统的电子商务。他们所做的是高端女装客户单价约900，淘宝天猫年销售额可达3000万左右。今年9月抖音该企业前来参加老高电子商务课程的线下培训，该课程旨在抖音训练打法，回去练习。

在今年的双11期间，天猫直播室播出了一天，带货三百万，还有抖音直播室每天随意播出，结果超过3个小时带货三百万到四百万。这位商人是老高电子商务课的第一名学生。学完这门课后，他立即回去采取行动。在接受无忌先生的采访时，他们只做了三个月，销售额就达到了2亿。在过去的双十一期间，他们在北京待了30天抖音直播带货一亿。

这是无忌非常自豪的。他说学习一定要有结果，否则训练就没有意义了。在双11那天，他们抖音播出11小时后，销售额达到1125万，平均每小时交易量为100万。目前，大家都认为高客运单价是不合理的抖音这很难做到。大多数企业选择客户单价较低的产品，因为他们认为低客户清单可以实现批量生产。但商人用实际情况证明了这一点抖音能做高客户单价，能卖得好。

无忌介绍了这一点抖音商户在开始该号码的第一个月内没有付款，这纯粹是基于自然流量。“他不仅完成了课程。他们还担任深度顾问。我会一直帮助他们。”无忌首先帮他梳理了整个产品模型，从排水模型到大爆炸模型，再到利润模型，再到传统模型，再到形象模型，这项业务之所以能够抖音这正是因为整套产品型号都很匹配。

在老高电商课的四天三夜线下培训课程中，商户学会了如何快速窥探自然流量的交易密度和交易速度，对吧短视频对内容规划的逻辑有清晰的理解，并理解如何提升整个人性化设计带货。

在培训课程的第三天和第四天，商科学生将把他们的产品带到现场进行实践练习，培训讲师将帮助学生整理。在为期四天的线下课程结束后，讲师和学生将组建一个小组，提供至少30天的服务。根据直播数据，他们将帮助每个学生进行回放，并给出优化建议，例如，如何改进下一个？这也是现场直播带货最重要也是最核心的。

这种方式被称为无忌灯光顾问，灯光顾问的效果非常棒。深度顾问呢？无忌说他的深度顾问一对一全程陪同。他和团队将获得彼此的子账户，在整个过程中相互帮助，并为产品、产品目标群体和整个公司的开发提供计划和计划。

就在他成为讲师的两年前，无忌遇到了一位参加培训班的大一新生。这个学生向别人借了5000元学习。在学习了拼多多的实践训练后，他向他人借了2万元购买商品，并在拼多多上开了一家电子商务商店。

这是启动基层电子商务的典型例子。依靠这种斗争，这名大学生在上学时从事电子商务工作。大二上半年，他收入微薄。然后他辍学，回到家乡天津，开始了一项真正的事业。他突然成了村里的希望，因为村里60-50人是村里电子商务公司的员工。

2019年，这位制作零食礼包的大学生赚了他有生以来的第一个1000万元，买了他有生以来的第一辆梅赛德斯-奔驰（Mercedes-Benz），从沈阳取了车，开车回了天津。路过葫芦岛，他去请无忌先生吃饭聊天。感谢那一年的指导和指导，他一直在老师和学徒之间保持联系，直到现在。

作为这些年的讲师，无忌只有一个核心原则：首先澄清基本逻辑，然后让业务部门制定计划，让业务部门将技术付诸实践。说到潜在的逻辑，还有另一个插曲。一天，一名学生突然给无忌先生发了一条信息，说你三年前在这门课上讲的基本逻辑非常有用。最近，我每天都听，每次都收获了很多。

有这么多成功案例的原因是无忌本人在从淘宝天猫到京东等电商企业有十多年的交易经验。联系品多多抖音，他经历了这一切，我做过游泳服、瑜伽服、健身服、太阳镜、冰袖、灭蚊灯、热水袋、电子驱蚊器等品类，并取得了第一名。

在与无忌先生的聊天中，我们了解到，在他成为讲师之前，他实际上是一名电子商务人士。他在2007年做了淘宝，京东。2012年的com、2017年的拼多多和京东。2018年的com抖音，他是一名电子商务老手。他之所以改为讲师，是因为无忌感受到了不同的幸福。分享是一件让他既被认可又快乐的事情。

由于所有电商平台都做得很好，无忌参加了讲师评估，也是第一批接受品多多评估的讲师。无忌表示，电子商务培训行业仍有许多讲师是他的学生和学徒。

然而，无忌并不是一位彻底的转型讲师，无论是淘宝、拼多多还是苹果抖音，他仍在做自己的电子商务，这也是他的坚持之一，因为他坚信，在某个平台上分享和教学，如果没有这个平台的实际操作，输出的内容是不可持续的，那么他就不会成为一名合格的讲师。从以上两个案例中，不难看出无忌先生的实力也非同寻常。

创业者很忙，尤其是老板，但往往因为他们很忙，老板也容易忽视学习的重要性，觉得学习的时间成本太高。作为一名常年不断投入产出的讲师，无忌表示，大家都能看到传统电子商务的现状，疫情的线下实体也非常困难，转型势在必行。既然我们决定做这件事，我们就必须全力以赴。

无忌从不做任何事来说服别人赚钱。太难了。如果一个人不得不让别人说服你赚钱，这表明他的认知是有限的。即使他做到了，他也不会全心全意地投入，所以他的执行力是不够的。从拼多多的培训导师到今天的女性，无忌的团队被认为是最昂贵的团队，而且没有人。因为服务好，成本高。成立百智传媒公司后，无忌不断向团队成员强调❶⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿⓿94.“我们认识到这个目标。培训所做的就是服务。对企业来说真正有价值的是课后服务，这是有价值的。”这项服务意味着运营过程中遇到的问题可以及时得到解决。无忌认为，如果一个人认为学习的成本很高，他就会为无知付出代价。