很多人的第一桶金是在大学里，第一份工作是在一家公司里，第一个客户是做保险的，一般都会选择保险公司给的单子。但是这份工作也不是那么容易成功。如果不能在当今社会找到好工作，可能就没有钱。如果不是这样，那么就只能靠自己了。

普通人如何赚到第一桶金？

1.什么是第一桶金：从赚钱的第一天起，你就开始赚钱了。

2.想做一个成功的人...你想要什么?

我们都知道做生意是很多人的选择之一，但是在做生意的时候也是有很多事情是需要注意的...什么人适合做网络推广?如今做网络推广的人非常的多， 第一桶金，要找对行业，选对项目，选择有前景的创业项目，才能不被后续的事所抛弃。很多人一直在思考怎样才能赚到钱？赚到一万，就是成功，就可以成功。但是，你也要问问自己，我赚的钱能不能满足我的物质需求，以及我的精神需求？如果我真正的赚到钱了，那一万元能否让我过上希望的生活。

一个真实的案例分享：“这个女子名叫张丽，今年29岁。在一家国企上班，收入虽然非常不错了，但是却从来没有买过房。“张丽的家在农村，一个普通的家庭。如今，她家里已经开始做生意了。张丽和丈夫都是农民，夫妻两个都靠打工供养自己的孩子和老人，这个就是我们的第一桶金，不用我们多说，很多人都知道怎么挣，而我们也经常听人说我们在家如何赚小钱，其实有没有真正的赚钱，赚到钱又是什么样的呢。

1.如何选择一个正确的项目。你选择一个好的项目之后，会给你带来相当可观的回报。

2.项目选择需要有针对性。你必须要根据自己的产品类型来选择项目。

3.你的项目是否适合你。你在选择项目的时候必须考虑一点。

4.你要选择一个有经验的老手。

5.你要选择最佳的项目。

6.选择适合自己的项目。

7.确保你选择后不会后悔。你要知道你的项目是否适合你。

8.选择一个适合的项目需要多方面的 明确知道你自己想要做什么以及你需要做的事情，而且要有针对性。

选择项目的技巧：要知道项目可以被复制，但你必须要知道项目的核心内容。如何获取收益：在选择项目的时候，一定要注意项目本身可以为你带来收益，同时也可以帮你挣到钱。项目选择要明晰，对于这个项目的特定市场进行深度的调查，根据市场来进行项目的选择。投资回报率：你所选择的这个项目投资回报率是你投资回报率最直接的体现。

不要盲目。一定要选择正确的项目。项目选择的时候要考虑到项目的风险程度。在选择项目的时候，还要综合考虑其他因素，要有一个明确的目标。要考虑你选什么，你的目标人群是什么，你的预算是多少，这样你就可以为你的项目确定相关的人群。选择项目的时候，你需要考虑的不仅仅是你的项目本身。你需要考虑项目是否具有长期性，是否能长期盈亏。项目的时候要有目的。在选择项目的时候你要了解你选择的项目的市场需求，然后确定最适合你的项目。项目选择需要有计划性。在项目选择时，你需要考虑你能不能长期地为项目提供服务，并且在你的运营过程中，你能不能做出一些让项目更好地改变。如果你的项目本身是为你而设计的，那么你需要为你的项目准备好一个完整的计划，以及一些详细的规划。

找到你想要做的事情的意义，并且了解你的行业。在选择了项目后，你需要对项目做好充分的市场调研。在这个过程中，你需要明白你对项目的了解和需求。为你的公司设置最低的成本预算。一般来讲，完整的、持续的计划，这些计划应该包括以下内容：在项目选择时，你应该为项目建立一个计划，让你能够知道如何去执行或者评估项目。这样，你才不会因为项目本身的复杂性而忽略了项目的执行情况。项目选择需要一种专注的态度。

在项目选择时，你应该把你所有 整的预算。你还需要在你的项目计划书中列出你项目所需要的资源，以及如何分配给资源。项目需要有一个可以执行的机制。如果你的项目需要长期运营，那么你会发现你的工作量会很大，不可能一直在你的公司里面。所以，为什么要制定这样的机制呢?制定这种机制能够让你和你 整的规划和可行的实施计划，并且对自己的项目进行持续的分析。对自己的项目进行评估。你可能会在网上或者是其他的渠道收集很多有价值的信息，并且对一项事情做出评估。这些评估包括你在公司里的领导力，你的管理能力，你的人缘，和你的个人品牌。

项目选择的一些资源库，这些资源应该涵盖项目所需要的所有功能，你需要确保你的项目所需的所有硬件、软件、服务和工具都已经完全准备就绪。项目选择要有明确的分工。这样才能保证资源的合理分配。如果你的项目选择没有明确的分工，那么你就不可能保证资源的合理分配。确保项目选择的结构是合理的。如果你的项目选择结构不合理，那么你就不可能有很好的项目选择结果。你的项目选择不仅仅是结构的问题，还需要结构的问题。所以项目选择结构是非常重要的。

确保你的项目选择的内容足够详尽。如果你的项目选择内容过于详尽，你就不可能做出准确的目的地和预算。尽管你在设计的时候是有一套预算的，但是你也要确保你的设计能够在项目的时间内保持质量。在你的项目选择之初，一定要对项目所涉及的一些功能，例如需求分析，数据库设计和网络管理的内容进行评估。保证项目的安全、质量。安全和质量是项目选择的重要因素。项目选择的结果是成功的，要确保你选择的项目是正确的，不是因为你个人的原因。

项目选择时，要充分了解项目需要使用的软、硬件的详细情况，以免项目的实际情况与预期的不一致。在进行项目选择时，最好选用那些经过公开招标的项目，这样可以保证你选的项目是最适合你 目中所有的资源的安全性。如果你的项目选择中出现一些问题，那么你需要立即对你的项目采取行动。这样你的项目才能够有所保障。确保项目中所有的资源的安全性。如果你的项目选择中出现一些问题，那么你需要立即对你的项目采取行动。这样你的项目才能够有所保障。项目选择的最重要的环节是人力资源。在进行人力资源规划和配置时，这一阶段应该是你最关键的时期，如果错失了这一阶段，那你的项目就会失败。为了保证项目的顺利开展，你应该对于组织结构、人员配置以及团队规模作一定的规划。你的项目需要建立一个有效的团队。