那木特邀嘉宾—周校

1.销售目标：年度销售目标，多少销售额

2.利润目标：完成之后有多少利润

3.经营预算：业绩匹配的年度预算

4.毛利率：店铺整体毛利率目标

5.人均产出：店铺整体人均产出目标，人均贡献目标

6.复购率：重复购买客户数量，重复购买产品的次数

7.转化率：提高客户下单率

8.客单价：提高用户购买件数或金额

9.访客数：提高用户的进店数与认知度

1.如何完成2021年的销售目标？

2.完成2021年销售目标的工作有哪些？

3.店铺目前面临的问题是什么？

4.如何安排运营计划工作？

5.店铺目前的核心工作是什么？

1.制定2021年运营计划

2.明确2021年年度运营目标，并拆分到具体细节

3.制定全年的推广预算，把控投入产出比

4.明确运营团队组织架构，岗位职责和绩效考核

5.制定2021年度运营策划方案

6.明确2021年度整体营销规划

7.推进新品上市计划，制定店铺的爆款计划

8.做好各种计划的预案，防止出现问题可以及时更换

1.目标分配

2.时间规划

3.工作由谁主导

4.人员如何配合

5.需要什么样的资源

6.确定分工人员对工作的了解

1.制定年度运营计划，分解具体的运营工作，每月具体要做什么

2.激励运营团队，每月制定运营营销规划方案

3.运营要具体到，每天、每周、每月、每季

4.运营工作体系，如何系统地为团队赋能？

5.各阶段时间节点进度查看，预防有部分目标出现问题，好及时调整

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