创业可行性研究报告范文(「干货满满」创业一定要看！手把手，教你写创业可行性分析计划书)

无知少女

2022-04-20 20:01:12

1.创业可行性分析计划书是什么？

创意可行性分析计划书说起来是一个非常绕口的名词。但它的概念其实非常好理解。你把创业，可行性，分析，计划书分开来看，它其实就是字面上的意思。

它主要的目的就是分析你创业的风险，对你的产品市场进行研究，并且分析业内竞争者的优势与劣势书的商业计划书。

2.这个计划书有什么用？

在你创业的过程中，你很可能会需要参加一些创投比赛（pitch competition），去拉来一些能为你创业投资的投资人。

当投资人对你的事业产生了好奇，并想更加深入了解一下你创业的产品，项目有没有商业价值的时候，只有演示文稿ppt的创始人可能就无法满足他们对公司产品项目细节的追求了。这时候如果你作为一个创始人，并有一份创业可行性分析计划书的话，虽然不能肯定你十拿九稳，但是你有很大的概率能从其他的创始人中脱颖而出。

而这份计划书不仅仅能让投资人对你刮目相看，他也会让你更加深入的去，了解自己创业的产品项目到底符不符合市场需求，如不符合市场需求或者没有带来足够大的商业价值的话，也可以让自己及时止损。

创业项目可行性报告

3.创业可行性分析计划书的内容有哪些？我应该如何去写？

创意可行性分析计划书一共包括了6大要素, 分别是：执行摘要，产品可行性，行业可行性，组织可行性，财务可行性，和结论与总体评估。

执行摘要：这个执行摘要的目的是概述产品/服务理念的可行性。比较建议的是和结论与总体评估留到最后再写。这个要素是用来总结这个计划书的主要要点。它应该看起来像一个自成一体的板块，是你用来概括你计划书中心思想的一段内容。
产品可行性（这要素个又分为两个小板块）
-概述：在这个小板块中，你应该大体的概括你创业的产品或者你公司提供的服务。
-需求性：在这个部分，讨论你现在创业的产品或服务是否有商业价值，是否满足市场需求。在市场调查和客户发现阶段，你应该去发掘你产品/服务的用户"画像"。一定要明白谁是买方，谁是最终用户。一定要用真实可靠的数据来描述对市场对你公司产品或服务的需求和二次研究的数据来至消费者购买的可能性。

行业可行性（这要素个又分为四个小板块）
-总览：这个部分你需要概述你公司产品/服务将=会在哪个行业进行竞争。对这个行业进行简短描述。在某些情况下，你的团队可能会发现你们的产品/服务属于多个行业。在这种情况下，尽量描述一两个对你产品需求量比较大的行业。
-行业吸引力：这一部分尽量描述你在这个行业里会遇到的竞争对手的概率，拟议产品/服务的生命周期阶段，行业的增长率，行业的营业利润率以及行业的产品和服务对消费者的重要性等等。尽量收集可靠的统计数据，咨询行业内的来支持你的分析。
-目标市场概述：在这个部分里，敲定企业产品/服务的目标市场以及潜在的当前和未来客户。尽可能提供有关你客户的例详具体信息，例如：你的客户群体，他们的需求时时哪么？他们会购买你产品或服务的原因等等。具体来说：谁是您的客户，他们在哪里，是什么促使他们向你购买你公司的产品？
-目标市场吸引力：可行性分析的这一部分需要分析你公司对你定下的目标市场的吸引力，包括你公司进入这个市场，客户的购买力，能让客户更容易了解你的产品/服务的渠道以及目标市场的增长潜力。一定要描写各个细分市场，市场的规模和潜力以及您首先选择哪个市场作为出发点。这个也一样需要有正确的统计数据来支持你的观点。

公司需求（这要素个又分为两个小板块）
-资源需求：这一部分需要优先考虑你这个新企业成功所需的非财务资源，例如人力资源，销售渠道等等。
-管理需求：本部分你应该描述你现在的创办公司的团队创始人。讨论你的创始人们在公司里扮演什么样的角色。你们过去的工作经验等。
公司财务可行性
-所需启动资金总额：这一部分，你需要考虑如何将新企业从当前模式发展到下一个模式所需的资金。
-收入：分析，并围绕产品/服务谈论你的公司是如何赚钱的。有哪些可以适用你公司定位的赚钱渠道？你的公司打算利用多少其中多少个收入渠道？
-同类企业的财务业绩：你可以参考已经建立的类似企业的财务业绩来与你公司进行比较。这可以用来估算你公司以后的财务情况。数字是估计值，但是你要解释你是如何得出这些数字的（例如，大数据，与行业专家的访谈，有关定位相同的竞争公司的特定数据等）。
-整体财务吸引力：在前面部分的基础上，本部分需总结你这企业的总体财务吸引力和可行性。本部分应包含对未来的年期收入估值报表，用来说明你的企业是否会在未来获利。