新媒体运营是什么工种(想去电商平台当运营?先了解下运营工种)

本文将描述:什么是电子商务运营,电子商务平台的运营部门是什么,我们应该如何开始。享受~

最近,我的朋友们一直在问我:

淘宝、天猫JD。组件对象模型、美团、蘑菇街、亚马逊、当当等电商平台非常受欢迎。我想在电子商务平台上运营。我该从哪里开始?

每个人的问题都非常相似。让我们总结和讨论一下什么是电商运营,电商平台的运营部门是什么,以及如何开始。

1、什么是运营和电子商务运营

黄有璨和张亮对操作系统的定义如下:

这两种说法都非常生动。所有帮助产品与用户建立联系和维护关系的策略都被视为运营,那么什么是电子商务运营?

2、什么是电子商务运营

对于电子商务运营,市场上有两种说法。电商运营和电商平台运营:

电子商务运营:

一般指在各种平台上开设和运营门店。帮助商店中的类别/商品与其目标用户建立联系并维持关系。你需要了解从产品选择到产品销售的整个过程。

包括:你们卖什么?货源在哪里?哪里的商品便宜?给谁?在哪里卖?怎样如何排水?如何进行带薪和无薪促销?如何提高转化率?如何优化标题?细节页面如何写得有说服力?等待

电商平台运营:

也就是在各种电子商务平台上进行操作。帮助平台/商户的类别/项目与其目标用户建立联系并维持关系。

3、电子商务平台的关键要素

用户访问:负责平台用户创新:平台用户来自哪里?怎样

用户维护:负责平台用户/商户的推广、保留、转化和召回。

4、电子商务平台运营职能划分

根据平台操作的功能,分为以下工作类型:

(注:这是职能分工,不是岗位构成。每个公司对每个岗位有不同的职责,但这些可能是主要的工作职责)

1.“用户获取”阶段的操作功能

在这个链条中:大致分为渠道/推广运营、活动运营、内容运营和产品运营。主要目标是吸引新用户并获得更多用户。

  • 渠道运作:负责使用appstore/搜索引擎优化等多种手段,提升app下载量、装机容量、活跃用户和市场份额,负责日常生活、每日/次日/周/月的保留;
  • 活动操作:根据不同策略制定和实施不同的创新活动方案,如新旧用户裂变活动,并对活动的相关指标负责;
  • 内容操作:使用图片/文字/音频和视频制作高质量的内容,并完成相应的指标;
  • 产品操作:在产品生命周期内管理/收集/监控产品数据,并持续分析数据以促进产品改进;产品规划/迭代/优化、页面架构规划,包括产品显示逻辑、页面显示逻辑等。

2.“用户维护”阶段的操作功能

在这个链条上,一般分为:侧链和侧链供应方

  • 站台侧其主要目标是促进平台的激活/保留/转换/召回,这需要确保有足够的高质量用户;
  • 供应方主要目标:促进企业的激活/保留/转型/召回。它需要确保用户的需求得到满足,企业应该有充足和高质量的供应。

(1)站台侧操作

平台侧操作分为平台操作和用户操作:

平台操作:

平台运营大致可分为活动运营、战略运营、类别运营、产品运营和成员运营。

  • 活动操作:用于计划用户活动、支付转换等各种有针对性的活动;
  • 战略行动:在平台数据分析挖掘的基础上,结合不同策略,优化平台/用户/对应板块/项目/流程,完善相关指标(流量分配、补贴分配等);
  • 类别操作:根据用户肖像规划/优化/迭代/操作平台类别(制定商品投资规则/产品选择规则/展示规则等),并对类别的商品量和Gmv负责;
  • 产品操作:利用产品改进改进用户活动;
  • 会员操作:根据相关指标,运营会员(会员成长系统/会员积分系统/会员增值服务等),增加会员/留用/付费会员数量,提高转化率。

用户操作:

用户操作大致可以分为用户操作、社区/社区操作和新媒体操作。

  • 用户操作:针对网站(产品)等用户的活动、保留和支付,根据用户需求制定运营计划甚至运营机制;(来源:张亮)《从零开始做运营》)
  • 社区/社区运营:负责社区建设总体规划,负责社区活动等指标;
  • 新媒体运营:负责微博、微信公众号的运营头条号、企鹅和其他新媒体平台的内容负责用户的保留和转换支付。

(2)供给侧操作

供应侧运营分为商业运营和商业运营:有些公司可能没有这么好的区分,一个团队可能同时负责这两项业务。

  • 商户运营:负责指导商户门店/选择/页面优化/上架/注册活动的全过程,负责商户Gmv;
  • 商业运作:根据业务预算和预期收入,引导业务在平台上投放广告,并根据转型效果进行优化。

5、如何开始

新媒体运营需要穿工装吗

第一步:我在哪里?确认当前链接和当前职责:

每个公司对“运营”岗位和运营职责的设置有不同的逻辑。因此,你应该了解你当前的链接和当前的职责!

我在哪条链条上?我该对什么负责?我的工作是什么?如果你是一个想转行或刚毕业的伴侣,你也应该分析一下我更擅长哪种工作?你喜欢哪种工作?哪条链条走得更快。

(为什么是最新的?因为运营职责可能会随着公司战略的调整而调整,所以有必要明确当前的职责。当然,我们还应该了解其他工种的职责,提前培养技能,做好准备。)

第二步:问:我的职责是什么?我在工作中的弱点是什么?

问我将做什么实际上是对我能力的回应。我会的。我能更快、更好、更有效率吗?我不会的,这是怎么回事?并列出细节。例如:活动文案撰写人会写作,这不够吸引人;公众号头衔转换率总是不高吗?等待

第三步:学习和深思熟虑的练习:弥补不足,加快常规棋盘,提高认知

在1-3岁的时候,这个手术的重点是弥补短板。否则,短板会让老板失望,甚至失去工作机会。从4岁到5岁,手术的重点会加快,这样你就可以通过一个常规项目站稳脚跟。提高认识就是不断学习新知识,否则你就会陷入固有思维或经验主义的怪圈。

6、学习渠道

在分析了你当前的工作链、工作职能和需要补充的缺点之后,你需要不断学习并有意识地练习。学习渠道包括书籍+官方账号+线上课程+平台+强化培训+线下预约大咖啡等,我们可以根据自己的需要找到渠道,快速学习消化。

最后,我想说

如果你想在电子商务平台上运营,你需要准备很多技能来胜任运营。我们必须有终身学习的心态,或者即使我们开始了,即使我们进入了一种运作中的工作,我们仍然会是一个推动者,永远不会成为一个专家。学习和提高认知能力将贯穿一生。

作者:岳默,曾任百度和美丽的高级投资/运营专家,后来担任多家公司的高级运营经理

本文最初由@Yuemo发布。每个人都是产品经理。未经允许不得转载。

图片来自pexels,基于cc0协议

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