做生意的人经常会遇到困扰，现在竞争越来越激烈，利润大不如从前，该如何优化自己的生意，提高利润呢？

我们给大量的公司做过倍增方案，一般常用的有这四类方式，你可以试着将它们套用到自己的项目里。

切细分市场有个什么好处：

竞争度低，产品更好卖；

竞争度低，产品价更高。

通俗点讲，就是从红海类目里，找一片蓝海自己围起来做。

之前我们18年做的案例，以前呢电磁炉是红海，那给甲方做出一体锅，切的就是功能价值，专注火锅、烤肉、煎牛排，是新一代家庭喜欢的生活方式。

再举个例子，杯子是大红海，星巴克推出猫爪杯，切的体验价值，收获少女心，形式感的女性群体。

果汁机是大红海，而用原汁机切功能价值，榨汁更彻底，不放过一丝果肉营养，更营养更专业。

这就能行业不变，利润大涨。

从大类目里，一定是抓小众的需求的，小众需求里往往蕴藏着大量的暴利机会，当然你切细分市场千万不能拍脑袋决定。

在我们给甲方做方案的时候，会调取大量的产品数据、用户数据，用户行为等等信息，才去做蓝海爆款，至少不会跑偏。

• 引流款产品

• 独家款产品

• 套装型产品

• 联名款产品

引流款锁客，独家款得利润，套装型对抗竞品，联名款蹭流量。

产品不仅仅是单纯的产品，它还得同时具备这些功能，才是合格的产品体系，这样才能让你闷声发财。

我们常用的十几个流量渠道，你做了哪些，分别流量做的怎么样？投产比如何？这些我不知道你有没有复盘。

一般情况来说，做流量有两个方向

• 流量可以做深

把单一的流量渠道做透，在单一渠道里品类做到前三，其它环节跟上收益不会差

• 流量可以做全

现在的流量越来越分散，线下、电商、短视频、直播、渠道合作到处都有精准流量。

因而从趋势上，你又不得不搞定更多渠道。

这些都是我们常用的，通过运用来实现利润倍增的方法。

就拿用户运营来说

老用户裂变

老用户复购

老用户代理

新用户留存，用户拉新，用户体验，新用户转化等等，背后都得体系化操作，没打通一个点就能带来不少的收益。

运营，还能够提升客单价和转化率。

比如用内容运营做类目的品牌IP，用达人的身份，或用专家的身份来带货，可以增加购买转化率。

比如用私域运营，让用户进入你构建的圈子，提升复购率，做裂变都是可以的。

很多时候，你的公司做不好，竞争对手做好了，等你发现市场被抢的时候，就晚了。希望各位老板们，对自己的生意增长重视起来。

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