网店运营需要做以下6方面的工作： 1.数据分析具体化 数据分析需要运营来做，要分析整个行业的数据，针对这些数据来决定主推款，来预测哪些款会好卖

分析店铺的数据，比如说流量清楚，转换情况，付费情况等，根据这些数据来判定店铺哪里有问题，哪里需要改进的，哪里是需要继续保持的

2.宝贝优化，标题优化 宝贝优化是免费流量里面比较重要的一个工作，每天做的就是优化优化再优化，推广推广再推广

3.引流推广 引流不但要策划好如何去引流，而且要去实践如何引流，直通车、钻展、站外引流等都要做到

4.分析竞争对手 首选要明白哪些宝贝和店铺是我们的竞争对手，然后去研究他们是如何引流的，他们店铺每天的成交情况；同样在自然搜索方面也要分析，他的哪些词经常会出现在首页，大概是那些原因导致他出现在首页的

他的上下架时间是如何安排的，他放入的类目是放在哪个类目等等 5.和美工沟通好 美工和客服要归运营管，接下来需要把运营思路和美工的一些思路进行交流，不要详情归美工去做，运营就只管优化什么的

6.营销策划，资源整合 优化仅仅是一个方面，很多时候营销和资源的整合比优化更重要，所以运营还需要规划好每一个月做几次营销，做什么营销

如何提升门店经营能力：如何提升门店经营

展开全部市场是企业发展壮大的战线，而门店自然是企业在市场这条战线上的桥头堡，在激烈的商战中，门店的战绩十分重要，它是企业发展壮大的保障，甚至可以被看成企业维持运营的生命线门店进，则企业市场扩大，门店退，则企业市场萎缩，因此，门店经营对企业来说也是一件特别重要的大事门店提高经营业绩，其实也是有迹可循的，从下面的四个步骤开始，也许就能找到方向第一步骤：深挖现有产品的潜力门店还是在原来的地段，产品还是原来的产品，人员还是同样，那么我们该如何提升门店的经营业绩呢？这就是我们今天说的要深挖老产品的潜力在这里我要强调一点，产品并不单单指的是有形产品，还有服务、门店的设计及布局等都是我们产品的一部分我们可以从以下几个方面这手改善：我们知道门店的业绩=进店客人数*购买率*客单价*重复购买率*转介绍率从这个公式中我们可以看出只要我们增加其中任何一项指标，那么我们的店铺销售额就会上升1．增加现有顾客的购买率...

成为紫燕百味鸡如何经营好门店《紫燕百味鸡怎么开店》

5-10万...

如何经营好一家门店(如何经营好一家门店需要哪几点)

一）店长是店铺的核心,角色定位能力1、店长的定位店铺是一个零售企业的终端作为零售企业运营的基础环节和为客户提供服务的主要渠道，其经营状况的优劣直接决定了零售企业的经营业绩、竞争能力和服务水平而在店铺中，店长无疑是唱主角的一个店就象一个家，店长也就是一家之长，家长要操心这个家的所有问题：人员调配、顾客服务、商品买卖、货品陈列、店铺卫生、营业目标等等作为一个店的领导者、店铺的核心，店长不仅要协调和激励员工做好店内的营业工作，带领他们以团队精神塑造店铺特色，同时也要负责店铺内的人员管理培训，以及同其他地区的商业伙伴建立良好的关系；此外，他还要将店铺所在地域的情况和消费动态向总部反馈，以便总部及时了解市场情况，对应市场变化作出相应调整店长是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者，是企业产品的代言人2、店长的角色每一家商场、每一间门店都是一个相对独立的经...