怎么样创业自己品牌(秋叶大叔教你8种能力:迅速建立个人品牌,开拓创业之路)


秋叶老师是武汉工程大学副教授,同时也是秋叶品牌的创始人,还是微博十大影响力职场大V,秋叶老师开发的新媒体创业以及个人品牌课程很受欢迎,被学员们亲切的称为“秋叶大叔”。

《个人品牌创业之路》 是秋叶大叔和张小桃老师共同编写的一本有关在当下信息时代个人创业的思维指导干货书籍。张小桃老师是清华大学MBA,也是火星营销咨询的创始人,还是秋叶个人品牌咨询的首席顾问。

俗话说:“我们应该向成功的人学习,这样会加快自己成功的步伐”。秋叶大叔这本有关个人品牌的创业思维,从单打独斗到团队作战的8种能力,每一种都是创业人必备的破局必杀技,易懂又好用。被读者称作是创业者极简版的MBA课程。


一、创业路上,找对方向比努力更重要

“方向错了的奔跑,一切都是徒劳”。对于创业者来说,在时代的大背景下,看准创业的时机和选对创业的道路,是创业成功的基础。

秋叶大叔在书中说:“在不确定性的时代看得准路是一种稀缺能力”。

对于创业者来说,这种能力包括3件事情:看准路、选对人和找到钱。

首先,看准路:创业者本身想在创业中得到什么,比如说:“赚钱、开发个人价值还是创建行业规则”,不同的创业理念,决定创业的的方向和方式。

然后,选对人:哲人说过,世界上所有的事,归根到底都是人的事。对于创业者来说,选择正确的合作伙伴,在某种程度上既可以规避风险又可以事半功倍。因为,形同的理念,可以得到更多的理解和支持,互相信任的人在一起,可以共同抵御艰难险阻。

关键是找到钱:投资的本身不仅仅是持股比例,还有资源链接。优质的资源能带个创业者远大于资金的收益。作者在书中说:“一个人的商业潜力,不在于他手里有多少钱,而在于他能调动多少资源为企业所用”。

秋叶大叔对于以上三点,结合了自己新媒体创业的经历,比如说他初做在线训练营的时候,为了突破“默契”定价,拉开了和同业品牌差距较差的收费标准。客户也就有了很大的区分,优质的圈子带来不同的资源,从而课程效果和资源延伸都得到了很大的提高。

对于任何产品来说,价格是实力的筛选器,也是定位客户的重要分界线。创业者的产品和价格形成一致性以后,客户就会开始有效递增,几何式的扩张可以在短期内建立起品牌效应


二、创业团队中,员工才是盈利的核心“产品”

曾经听到过有关企业文化的戏言:“企业文化就是企业老板的文化水平”。虽然是戏言,但是却能充分的说明,一个企业创始人的行业认知和理念高度,是决定企业文化的重要风向标。

亮剑》中李云龙曾经说过:“一支队伍的风格是由他的最高指挥官决定的”。我们常说:“令行禁止”但是这句话的上半句是“上行下效”。榜样的力量从古至今,无从改变。

在企业运营中,赚到钱并不难,对于决策着的考验是,怎么能确保企业持续稳定的赚钱。每个企业的竞争核心是“人”。员工才是能将利润最大化的“决定者”。

秋叶大叔在书中,对于员工的培养和考核有两点建议。

首先,企业对普通员工创造安全感,对优秀员工搭建事业平台。让员工在企业内能呆得住,又能做得好。这很是考验一家企业的员工福利和对员工的福利规划的。

然后,让员工相信的目标考核与奖励制度。“同岗不同薪”即是员工的希望也是经营者的希望,创建一套合理的岗位考核制度,可以让员工明白自己要想得到多少就要付出多少。这是最高效的工作促进,也是对员工最大的尊重。

让员工自己学会分解目标,这样即增加了工作自由又能提高员工对自我的规划能力。心理学分析指出,人们相对被动的接受工作指令,更愿意自己谋求上进。

企业的营运者也是企业的管理者,一个优秀的管理者,懂得制定规则,做到适度放手,能持续奖励就是最好了。


三、优秀的创业者都会控制成本和重视现金

成本是一家企业的净利润。

秋叶大叔在书中有关创业能力的最后2点,提到了对成本控制和保持现金流的能力。他说:“不懂成本控制的企业没有竞争力,不重视现金流的企业难以持续发展”。

有关企业现金流的积累:企业创始人必须有一点财务知识,这样对于构建企业本身完善和安全的财务系统就会有不同的认识。在企业经营的过程中,对于项目和利润的把握结合企业自身的现金情况,可以让经营者做出明确的选择。

成本控制是营运操作中“致命”的一环。成本核算不仅仅是财务人员的工作,一个懂得成本控制的经营者,对于成本的控制在制定经营策略之初就会有明确的预算。成本控制的第二个环节就是在经营过程中的成本节约。节约的成本就是企业的净利润,可以拉高企业总体利润率和减低整体成本率。

在创业初期,成本的投入可以是循序渐进的,因为任何一个行业的发展都有不同的风险,合理的控制成本投入就是在减低风险。

怎么样创业

有很多企业经营表面看流量很大,但是没有利润。究其原因就是平常对现金流重视不够,或者成本控制太过松懈。

秋叶大叔在《个人品牌创业之路》这本书中,利用自己自媒体创业的真实案例来说明一个创业者需要具备的8种能力。非常清晰的阐明了创业者突破创业困局的思维和方法。

思路决定出路。创业是一件美好的事,成熟的创业者才能把这件美好的事情继续下去。

创业是自己没有走过的路,要去创造一条路出来。所以成熟的创业者,需要具备一种创业的能力,才不至于在创业的路上迷茫和彷徨。

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