历史惊人的相似。想想腾讯有多少活跃用户？
风险管理应贯穿企业发展的始终。创业过程中有很多风险。如果你不小心，你就会失败。包括一些大型知名企业。例如，2008年百度的购物网站& # 34；是的& # 34；在线，& # 34；比淘宝多3年& # 34；口号响亮，人们以为淘宝的好日子到头了。结果只用了三年时间，& # 34；是的& # 34；已经变成& # 34；啊& # 34；。同样，腾讯的购物网站& # 34；帕特& # 34；事实也是如此。2005年9月12日，在网上发布。2006年3月13日，正式上线。2014年3月10日被JD.COM收购，一年后& # 34；双11 & # 34；战争前夕，JD.COM宣布，由于& # 34；C2C模式无法杜绝假货& # 34；，决定于2015年12月31日停止拍拍网服务，2016年4月1日全面关闭拍拍网。
可见，在企业发展过程中，风险是如影随形的。接下来，我们以互联网巨头腾讯为例来谈谈风险。虽然目前腾讯如日中天，但在发展过程中也经历了一些挫折和风险。具体来说，主要有两个风险。
1。盲目多元化的风险
一些高科技初创企业为了实现自己的远大抱负，不切实际地进行盲目的多元化经营，导致问题严重。最典型的失败项目是腾讯拍拍和财付通。垂直发展到一定阶段后，腾讯不满足于游戏和聊天软件，希望在购物平台和第三方支付上分得一杯羹，挑战阿里巴巴的垄断地位，最终推出的项目以失败告终。主要原因是:初创企业的发展目标不是基于企业对市场和自身资源的认识，而是由企业家的主观推演或理想需求决定的；企业目标理想化、浪漫化、不切实际，甚至频频透露出企业新的扩张目标。主营业务不明确。他们到处投资，甚至投资他们不熟悉的行业。他们太注重跨行业数字的增长，不注重资本和销售因素的增长。没有完整的短中长期发展规划和匹配的组织架构。多样性屈指可数& # 34；一把双刃剑& # 34；那种不讲条件，不讲效益的盲目多元化，是会以失败告终的。
2。市场接受时间的不确定性风险
又是商品交易平台，又是第三方支付。之前推出的Paipai.com和财付通项目都失败了，但后来推出的微信业务和微信支付却大获成功。市场接受时间的不确定性风险导致前两个项目推出时市场不接受，可能是因为当时的消费能力没有达到支撑两个大平台的能力，也可能是当时人们消费习惯的问题。但经过一段时间的市场适应，当腾讯在微信平台再次推出这两个项目时，市场接受了微信业务和微信支付。如果腾讯一开始没有强大的人力和财力，Paipai.com和财付通的失败会让公司陷入困境。
今天的Tik Tok商城注定是一个昙花一现的笑话，就像不温不火的唯品会、聚美优品等等，充满了太多的虚假因素。
Tik Tok商城的推出，前期是一个理想化的产品，但是不符合电子商务的要求，会流行一段时间，后期肯定不行。
出于本意，是必死无疑。
Tik Tok抓住客户的流量和搜索方式没有问题，但是电商不止这些，所以一开始要做的很好，最后平台砸钱，商家盈利，生存一段时间。
所有的电商都不是一个电商，但是所有的平台都是大家的平台。
所以，我认为，如果你愿意投资资金来做Tik Tok商城，它在前期肯定会火爆。做好直播，前期肯定会火。做好视频，前期肯定受欢迎。
综上所述，我认为Tik Tok商城可以做到。但这不会持续太久。
虽然腾讯很猛，百度也很厉害，但最后对自己的电商平台来说都是死路一条。有很多用户，就像现在的Tik Tok。
因此，我认为Tik Tok商城最终会消亡。这是时间问题。
所以我认为，如果Tik Tok商城做的话，它可以在早期做。
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