江左梅郎
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首先要让公司实现利益最大化,有以下几点;1、选择适合本企业的资源(矿石要科学配料),要出高品位铁粉(经过实验论证的),有的矿石出不来高品位,建议上淘洗磁选机,可以提高一定的品位(我不卖淘洗磁选机,不是托...
王子程
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原创]如何做好管理工作——一个管理者的总结(入选推荐日志,加10币)管理工作要想做好,有很大的难度,别看名片上印着经理什么的头衔,很多都是涂有虚名要真正做好管理工作,需要思想观念、意识、心态和方法方面...
经销商供稿
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1.领导者做好团队经营和管理的“核心价值”领导者把团队经营的能“心随我动”,管理的能“令行禁止”,该领导才是有价值的,其所领导的团队也一定能够创造优良业绩2.合格领导者的“四大原则”以身作则:指要求...
冲淡回忆
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何位优秀企业培训经理深圳旭认需要具备条件:企业培训种战略管理手段企业培训工作必须围绕企业战略、立足现实问题展事实企业问题却点、线、面高度集合既点问题、线问题更整系统层面问题所培训经理进行培训规划必须站公...
张子墨
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第一,观念修炼真正的领导要有良好的观念,意识,明白自己的责任是始终围绕着为跟随者创造利益,而非扩展自己的利益管理工作的本质是通过他人完成工作,也就是管理应该“无为而治”管理工作是一项富有挑战性的工作,往...
我与孤独重归于好
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展开全部一个企业的经营就是对人的经营!管人要管脑,留人要留心要建立感恩文化,让员工和企业一起成长,培养员工的忠诚度,唤醒团队热情!这只是简单地额一方面,具体的可在道成智聚网站上了解...
我的意中人是盖世英雄
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第一,观念修炼真正的领导要有良好的观念,意识,明白自己的责任是始终围绕着为跟随者创造利益,而非扩展自己的利益管理工作的本质是通过他人完成工作,也就是管理应该“无为而治”管理工作是一项富有挑战性的工作,往...
新浪财经
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转载以下资料供参考有效管理六原则 一、注重成果 管理重在追求或取得成果检验管理的一个原则是:是否达到了目标,是否完成了任务当然,这个原则并不是在所有情况下都适用,管理者应该把精力和注意力放在“行...
忆柳
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第一,观念修炼真正的领导要有良好的观念,意识,明白自己的责任是始终围绕着为跟随者创造利益,而非扩展自己的利益管理工作的本质是通过他人完成工作,也就是管理应该“无为而治”管理工作是一项富有挑战性的工作,往...
思檀郎
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一、经营分析内容:为分析提供内部资料和外部资料1、内部资料最主要的是企业财务会计报告,因为它是反映企业财务状况和经营成果的书面文件2、外部资料是从企业外部获得的资料,包括行业数据、其他竞争对手的数据等...