产品经理 需求分析(需求分析：每个产品经理都应掌握的需求核心组件分析)
编辑导语：不管是ToB还是ToC，做好需求分析，对产品经理乃至整个产品团队都十分重要，因为了解用户需求有助于产品针对市场、针对用户体验进行后期的迭代优化升级。本篇文章里，作者总结了掌握需求核心组件、做...
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产品需求分析是产品数据分析的内容之一(产品经理对于需求分析和数据分析的思考)
在本文中，本文作者将结合个人以往的实践经验以及对应的方法论，对产品经理明确初期的产品目标及迅速决策为用户的服务诉求进行详述。当今互联网环境下，很多产品经理喜欢把做事情的着眼点扎根于“产品”本身，他们的目标...
产品运营需求文档(系列（三）：需求文档)
编辑导读：需求文档，是伴随产品经理整个职业生涯的东西。而写需求文档，就是最能体现产品基本功的地方了。要如何写好需求文档呢？本文将从三个方面展开分析，希望对你有帮助。某大厂的CEO曾经说过“练好基本功，能赢...
产品的需求(5000字详解性能需求)
编辑导语：一件产品的完成，最重要的一环便是它的性能，好产品的性能必定是被人们所需要的。这篇文章详细阐述了产品性能需求的重要性，推荐想要了解性能要求的童鞋阅读。我刚工作时，和政府部门做了个产品，功能就是个表...
产品需求分析(从需求收集到需求落地，需求分析如何才能更全面？)
需求分析可以说是产品经理最常见的工作之一了，无论是新产品的上线还是产品迭代都离不开需求分析。需求分析决定着产品的研发和迭代方向，一旦出现偏差就会和用户的真实需要背道而驰，因此掌握正确的需求分析方法论也就特...
产品运营的核心价值(B端运营如何在工作中发挥价值)
在【运营如何搭建自己的产品运营体系】一文中我写过，产品运营体系包含三个方面：产品运营、数据运营、客户（用户）运营。所以对于运营岗位来说，在业务中的三种重要角色也是：产品运营、市场运营、客户成功，在这三个环...
产品运营岗位需求(分析师日常：工具人爬坑指南)
编辑导语：一名分析师的日常业务是什么？这个问题的提出，其实是帮助分析师进一步了解自身的业务情况，以及所应解决的核心事务、所达成的核心目标是什么，进而找到数据价值。本篇文章里，作者就分析师所应做的事项做了梳...
运营给产品提需求文档(《华为增长法》之 以客户需求为中心)
最近在读胡赛雄老师的《华为增长法》一书，比较接近我们公司的目前的状况，希望能应用在以后的工作中。胡老师提出客户是华为生存的唯一理由。当时通信行业普遍流行一种崇尚技术的风潮，以客户为中心这条路其实并不入流。...