瞬间懵懂
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在“操盘手”视角下,你必须“动态”的看待企业经营发展中的各种问题,尤其是在快速变化的市场竞争环境中,更是如此,这与一线执行层的视角完全不同进入到一个稳定的赛道中,并让业务模式也逐渐稳定下来后,你必须学会用...
新浪财经
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【关注】高兴哥聊社群头条号,每天收获最实战的社群技能干货。本文2459字,阅读全文约5分钟这次活动又没几个人参与!群里的用户几天没说话了!发个红包就两三个人领取!群里广告满天飞!作为社群运营者,你是不是总...
红网
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谷猫落山
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《财务报表分析的基本指标》:一、偿债能力分析;二、营运能力分析;三、盈利能力分析。前面已经说了“偿债能力分析”,本期说说“营运能力分析”。营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度等有关指标所反映出来的企业...
电商上海
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记者|王勇编辑|在电力和自动化技术浸淫多年的ABB,开始发力公共充电领域了。4月22日,ABB在华正式发布集成了快速充电桩和箱式变电站的ABB预装式一体化充电站。“通常建设一个新的充电站,需要改变...
每日经济新闻
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书名:商战智慧:向《孙子兵法》学经营管理作者:薛国安主编作者简介:作者是中国人民解放军国防大学战略教研部原副主任、教授、博士生导师、少将军衔,中国孙子兵法研究会常务理事、国防大学孙子兵法研究中心主任。出...
河南商电资讯
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一个人,脱离了团队,他的力量即使再无穷,也是有限的。而一个团队,却能够散发无限的力量。1、明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键点:谁在什么位置,负责什么内容,一...
王子程
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我始终坚信:管理就是走流程没有规范流程,管理一切为零★按流程来做流程为各项工作提供程序化的流程保证办事有指导★用制度来管制度为企业运行制定规范化的制度保证事事有规范★依方案去办方案为相关人员拟定...
冲淡回忆
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正确的做事和做正确的事同样重要。通常来说,正确的做事是流程问题,做正确的事是战略问题。战略通常是一个动态的过程,从设计到实施再到评价,包含三个不可分割的完整组成部分,这样一个战略实施的过程本质上就是一个流...