电商运营离职原因(优秀的员工,为什么突然离职?这5大原因,管理者一定要知道)

文/微网商学院

说到离职,很多人会认为离职的主要原因就是公司的钱没有给够。

实际上,据我们多年的经验,更多时候员工想离职,不是嫌弃工资少了,而是想离开他的直属领导,离开周边某个同事,或者离开公司这种氛围,他们是心里委屈了。


对于公司而言,把人留下来从来就不是什么问题,留住那些对公司有用的人才才是大问题。

优秀的人才是企业不可或缺的无形资产,才是企业长久发展的核心竞争力。

一旦发现了优秀人才,不光要留住他们,更重要的是要培育他们,重用他们,给他们创造环境来发挥自己的价值,让他们在公司得到更好的发展。


可大多数情况会因为种种的原因,导致优秀员工离职。

优秀员工离职对企业是否会产生影响?

答案是肯定的,当企业里优秀员工离开后,企业的生产力肯定会下降,尤其是核心岗位上的员工离职,企业的运营效率会受到影响,甚至还会影响其它同事的工作效率。

而且当下企业对于一个优秀的人才的招聘成本也更大。


所以我们企业需要想方设法提高员工的保留率,需要知道员工离职的主要原因,尤其是优秀人才的离职原因。优秀员工的离去并非真的是突如其来的。

接下来,微网大课堂就给大家梳理了优秀员工离职最常见的5种原因。

首先就是企业的制度

很多企业公司都会制定各种工作制度和流程,通过制度来管理员工管理公司,这本身就没错。

但多数企业,由于缺乏经验,经常制定出很多让员工不满的制度,

比如非常苛刻的考勤制度和出差制度,

不仅没有真正起到约束的作用,反而成为了逼走优秀员工的主要原因。

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直属领导是否优秀

在很多优秀人才的眼里,上属领导是否优秀很重要。

优秀的领导总是那么朴实无华,而不称职的领导就有各种特征。

比如领导者言而无信,这样下属就会效仿,那么整个团队的风气就会被带坏,再比如只看别人的短处而非长处的领导。

领导者就是要帮助团队成长,老揪着下属的短处是不行的,作为领导自己也得足够优秀。


公司无差别对待员工

无差别对待的方法适用于学校的基础教育,但却不适合职场。

因为这样就意味着,不管自己的业务能力如何优秀,工作效率如何高,工资待遇都跟那些上班摸鱼的无差别,甚至还没有那些只会溜须拍马的同事升职快。

“付出与回报不对等的关系,总有一天是会破裂的。”那么无疑会逼走优秀的员工。


公司缺乏奖励制度

对于优秀员工,就要进行适当的奖励。

电商运营离职需要注意什么

很多公司都低估了奖励的作用,甚至不知道对于那些优秀员工进行奖励有多重要。

人人都爱荣誉。公司奖励优秀员工作出的贡献,说明公司对于人才的重视。有的优秀员工希望涨工资,有的则希望得到公开表扬。

作为公司,需要通过各种措施,嘉奖优秀员工的表现,这样才能留住他们。


看不到公司的希望

很多人才离开的原因之一是因为他们看不到未来,更无法使用自己的职场规划。

对于优秀员工而言,看不到未来公司发展的蓝图,可能成为他们离职的主要原因了。

很多优秀员工在公司呆了几年,看不到发展的空间,学不到新技能,就会跳槽去更好的公司,去追求更多的发展空间。

优秀员工一旦在公司看不到未来的希望,就会产生疏离感,开始漫无方向。他们在公司感受不到自我价值,就会去别处寻找价值。

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