所谓“互联网思维”给商业带来的变化，并不是如何应用眼花缭乱的各种高科技，而是回归商业的本质。那就是提供顾客确实需要的、质高价低的、售后服务放心的商品。不管是商业形态如何变化，万变不离其宗。

专业和情怀将是互联网时代企业客户营销的两条腿，而这块的市场红利还没有被充分的挖掘和瓜分，中国市场之大，不只是依靠竞争发展，更需要共同构建。在中国，差旅管理占整体商旅的市场份额，远低于欧美发达国家。

搭建O2O平台时要运用供应链大数据从客户购买需求、仓储、物流配送、采购、生产、售后等各方面实现真正的线上线下一体化整合，重点有以下几项： ➊整合渠道；➋形成完整的用户需求大数据；➌建立基于供应链大数据的预测补货体系。

扇动楼市新的“蝴蝶效应”翅膀，就是社区O2O。在房产领域，历史演化的逻辑可分为四步：❶商品房概念；❷社区商业概念；❸O2O的概念，以人为本的时代；❹社区O2O以“互联网思维”的形式全新出现，是服务体验的时代。

互联网和智能手机的普及、低成本的物流和配送服务有力地推动了在线网购的快速发展，这让依托购物中心、百货商场、超市等业态发展的商业地产业感受到深深的寒意。未来商业地产O2O化将成为必然一战，它的前景会是如何呢？

从上游的工厂建设、中游的门店运营，到下游的顾客开发；从在家吃饭推出的“做菜神器”、到店吃饭实施的品牌矩阵和送上门吃饭开发的O2O新品牌，新辣道排兵布阵、辗转腾挪、把握大势、提前布局，试图在不断变化的餐饮市场占据主动。

房产行业市场变化取决于供求关系的变化，房地产利用互联网众筹、线上看房、预购等尝试实质上都是将线上客户流量转到线下，为新楼盘提前蓄客。相比传统方式，互联网还可以更有效的组织潜在消费者，这对地产商来说是有价值的。

O2O本质上是以寻求互联网的方式，对传统企业进行深度的变革和增值的机会。在整个社会中，产业链条里存在大量的空闲资源。用线上的方法，对于线下空闲资源有效的整合，会对产业链发生深度的变革。

用互联网做外卖的想象空间在革新配方、改变售卖方式、引爆网络、抢占媒体报道版面……归根结底，用的是互联网思维做品牌传播。叫个鸭子创始人曲博，85后、90后创业团队，与大家分享互联网思维做餐饮。

在汽车后市场，需要的不是一个平台或网站，而是需要从大数据、地理位置、消费习惯、驾驶行为去寻找这个行业的转折点。这个说得有点悬乎了，直白点就是，通过移动互联网改造服务流程，就是把流量引过来后的环节。

pc互联网到移动互联网，从传统电商到社交电商，从中心化电商到去中心化电商，变化层出不穷，公司的组织结构都要快速的变化！没有什么传统老板，只有传统思维的老板！转型需要渗透到企业的毛细血管。

借着互联网思维大行其道，出现了一批模式多样的家装O2O，但因不得其法反而事倍功半。主要问题一：重设计视觉体验，忽视售后口碑；二：片面强调用户体验，忽视实际需求；三：平台思维害人害己，家装O2O商业模式贪大求全。

中国中小型酒店盘点三大症状及对策：互联网焦虑症——革命的风霜暴雨只会更猛烈；渠道失控症——守好一亩三分地；品牌妄想症——下里巴人做不了阳春白雪；对策——只有羊毛出在羊身上，才有可能出在猪身上。

餐饮O2O浪潮再起，不想“裸泳”，赶紧穿上这四条“泳裤”。由餐饮标杆商户带动的思变风潮①大型知名餐饮企业，要扩展要控制成本，不得不变②一般餐饮企业，想变不知从何入手③互联网外卖公司④小众有很强互联网意识。

移动互联网促进了O2O产业发展，互联网公司与传统企业都在探索O2O商业机会，虽也出现各类成功案例，但真正获得成功的O2O却并不多。究其原因，O2O是线上与线下的结合，互联网公司的思维往往水土不服，传统企业也不得互联网业务发展精髓。