设定评估方案(枣庄市峄城区财政局以事前评估为抓手 把住绩效第一关)

齐鲁网·闪电新闻12月8日讯 今年以来,枣庄市峄城区结合工作实际,在编制2022年部门预算中充分发挥事前评估的作用,通过对2022年预算项目进行筛选,选择有一定代表性的重点项目,聘请第三方中介机构开展事前评估,有力促进了预算决策的客观公正,落实了绩效管理主体责任。

在事前评估开展过程中,第三方中介机构深入预算单位,设定事前评估绩效目标,对项目的立项必要性、绩效目标的合理性性、实施方案的可行性、筹资的合规性、投入的经济性、财政资金投入的风险控制等方面进行评估,最终给出评估结论。通过预算绩效事前评估,对2022年预算编制的精准性打下了良好的基础。

峄城区通过开展事前评估将预算管理的关口进一步前移,将过去靠监控预算执行率指标推动项目实施的管理模式,转为以绩效预期拉动项目的方式,督促部门单位落实预算编制的主体责任,提高了支出的计划性和可执行性,将花钱与办事进行统筹谋划,预事在前,节约执行监控成本,同时激发了部门和单位公共服务的活力。

同时,峄城区做实项目库管理,将事前绩效评估作为项目入库的第一道“关卡”,将事前绩效评估结果为予以支持的政策和项目纳入部门项目库,对未经事前评估或评估结果不通过的不予安排预算。以此实现对项目的动态集中管理,大大提升了预算统筹和机动能力,促进预算结果公正、资源配置与绩效目标达成的综合平衡。开展2022年事前评估有力促进了预算决策的客观公正,落实了绩效管理主体责任。

闪电新闻记者 李永文 通讯员 高焕民 罗刚 报道

评估中心运营策划方案

您可以还会对下面的文章感兴趣

使用微信扫描二维码后

点击右上角发送给好友