企业如何经营(必修一企业如何经营)
搞好企业的经营应做到以下几点:利、人和”公司老板及员工都要注意这点6;用切实利益招揽顾客:你必须用切实利益招揽顾客,这种经营方法是最行之有效...

如何管理好一家公司(如何管理好一家公司)
管理好一个企业,最基本的要做到的,RICER:Resource资源I:Idea创新的头脑C:Contact人脉和渠道E:Expert某行业的专家以上4项,必须全部同时做到,才是管理好一个企业的前提2做到3心:诚心,信心,耐心一个企业的成功与否,取决于老板的人格魅力,老板是被学习的榜样,不是被赞扬的对象他的积极的品格,是企业的动力3有效领导的十个关键要素1意识2一致性(员工同老板之间的目标的一致)3同情心4人际关系5沟通6文化7勇气—承担风险的勇气,面临现实的勇气.道德上的勇气8自信9创新10辅导风格(如何培养员工)4从管理角度分析第一,在组织的所有层面,从最高层开始,树立以人才为本的理念第二,提出有力的价值导向,与员工的梦想相协调第三,承认并奖励员工的工作第四,惬意的工作第五,合理的薪酬第六,...

怎样管理好一个企业(怎样管理好一个企业机关车队)
管理好一个企业,最基本的要做到的,RICER:Resource资源I:Idea创新的头脑C:Contact人脉和渠道E:Expert某行业的专家以上4项,必须全部同时做到,才是管理好一个企业的前提2做到3心:诚心,信心,耐心一个企业的成功与否,取决于老板的人格魅力,老板是被学习的榜样,不是被赞扬的对象他的积极的品格,是企业的动力3有效领导的十个关键要素1意识2一致性(员工同老板之间的目标的一致)3同情心4人际关系5沟通6文化7勇气—承担风险的勇气,面临现实的勇气.道德上的勇气8自信9创新10辅导风格(如何培养员工)4从管理角度分析第一,在组织的所有层面,从最高层开始,树立以人才为本的理念第二,提出有力的价值导向,与员工的梦想相协调第三,承认并奖励员工的工作第四,惬意的工作第五,合理的薪酬第六,充...
