第一；要大力宣传健身的好处，出去发发传单，让更多的人了解健身，积极的参加到健身这个行列中来第二；建立一套完善的管理模式 例如；1提供一个较好的员工工作气氛，让员工每天多几次微笑，要求每位员工要耐心回答会员的合理问题2让一位员工深入到会员当中，了解更多的会员心声专门负责收集会员的意见及建议，并积极采纳合理的建议，让会员觉得你对他们的重视，也许会为你带来更多的人参加到健身当中来和更完善的管理模式3要求每位员工每天都写工作日志，记录当天的工作心得，及发现的工作失误的漏洞，主管领导要很认真的去批改每一位员工作的日志及尊重每一位员工所写的日志内容，写好批语，鼓励员工再多多发现问题4每周固定一个时间开例会，让各位员工总结一下上周工作的看法，及对一些好的工作建议，及时改正工作中的失误，表扬一些上周表现好的员工，让大家更积极参加到工作中，让员工觉得是健身房的一员，更好的去投入到工作当中

大班大家来健身思维导图：如何经营健身房思维导图

爱迪生说过一句话：“世界上没有真正的天才，所谓的天才就是99%的汗水1%的灵感”；著名的推销之神原一平也说过一句话：“销售的成功就是99%的努力1%的技巧”；乔基拉德也说过：“销售的成功是99%勤奋1%的运气”不可否认，他们都是成功人士，因此他们的话都有道理，从这三句话可以：任何的成功都是要有代价的，都需要我们付出很多、很多，而“灵感”、“技巧”、“运气”也是成功不可缺少的因素，想一想我们可以得到如下的公式：销售成功=勤奋灵感技巧运气不知大家对这个公式认同吗？那如何做好销售有了答案：第一：勤奋(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”这句话讲得很好，“勤能补拙”吗!勤奋体现在以下几个方面：一、勤学习，不断提高、...

健身房经营管理方案-健身工作室运营方案

我来当前,中国健身行业大多数健身俱乐部经营惨淡,投资商对管理企业创收效益一筹莫展,金钥匙007（中国）健身策划管理有机构就这一现象，把多位成功管理者的经验与科学营销方法融为一体,将其对外公布和展开实施,包括健身俱乐部直接经营管理、健身行业从业人员教育培训、健身俱乐部委托管理、健身俱乐部器材以及相关产品销售方面,企业发展规划制定、咨询管理和市场开发人员培训、俱乐部经理培训、销售人员培训等业务俱乐部的选址主要有三个方向：一是繁华商业中心；二是高档社区集中地；三是高端地产内部会所前两者必须自己做充分的调查与分析，第三者是近两年流行起来的，需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息，而且必须对社区的入住人群进行分析（2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套（1）用水情况：冷、热水问题是否便利（5）建筑周边业态，开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响...

健身房合作经营协议(健身房与企业合作协议)

合伙协议（合伙合同）???合伙人：____________??姓名________，性别____，年龄________，住址________________??(其他合伙人按上列项目顺序填写)??第一条?合伙宗旨??第二条?合伙经营项目和范围??第三条?合伙期限??合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止??第四条?出资额、方式、期限??1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元??(其他合伙人同上顺序列出)??2.各合伙人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失??3.本合伙出资共计人民币____________...