小型超市经营模式《小型超市的经营模式》
首先我们来分析一下影响超市营业额增长的原因 从顾客与门店营业额角度来看，营业额是由顾客购买单价与来客相乘而得，一方或两方增加时，营业额就会上升一般来讲为了提高营业额与来客数，需要策划促销活动，作为中小超市因为有着一定的顾客群体，增加来客数量就显得比较困难，因为周围的流动人口比较少，就会使门店的来客数量受到一定的影响故而作为中小连锁超市以及社区型超市如果以单纯增加来客数量作为门店销售业绩的提升，显然是不可行的 虽然刚才从顾客以及客单价角度看到了社区型超市的业绩提升存在着一定的难度，但是也不是说没有解决的办法最主要的是我们要抓住重点既社区型超市就是以服务社区为前提就应该从这方面进行着手： 1、增加经营项目 正是因为社区型超市的此种局限性和发展的空间，应该把增加经营项目列为首位目标，切不可以惯有的经营方式进行应该把一些以前没有但周围群体需要的经营项目纳入到新的经营当中来，从而达...
水果店经营技巧-如何经营超市
1、收银速度不能慢在收银的过程中，速度尽量快一点，特别是人多的时候不要让顾客浪费过多时间在排队等候付款上，否则容易引起顾客的抱怨和不满，下次可能就不愿意来了2、更多地考虑顾客不管是出入口的设计，还是超市货架陈列，都要更多地考虑顾客，站在顾客的角度思考问题，营造顾客更喜欢的购物氛围，以此才能收获更多顾客的好感3、商品要经常检查在日常的经营过程中，不要忽视对超市货架上的商品进行检查，要注意缺货的情况，及时补货，并拉好排面，让商品更好地展示在顾客面前4、超市形象个性化要想给顾客进店、留下深刻印象，可以在超市设计上下点功夫，打造个性，打造个性化的超市形象，让顾客一进店就能被吸引5、做好超市的宣传再好的超市，也少不了日常的宣传如果店内上了新货，或者有什么新的促销活动，一定要第一时间在商圈周边进行宣传，吸引更多人前来光顾6、顾客视线范围内不要堆放杂物POS机、空箱等物品，如果被杂...
小超市如何经营?_小超市怎么管理经营
小型超市在城市里很受大家欢迎，经营一家小型超市最主要的是对顾客的服务态度要好，经常小型超市的时候要注意成本的节约，小型超市开办以后大家要注意宣传注意商品质量检验，防止假冒伪劣商品上架，过期商品及时淘汰做好商品定位，应当区分跑量商品和盈利商品，对每一类商品，每类商品中的每一个商品，做到差别定价,滞销品和高库存商品应当定期进行分析凡事预则立，适应当地的环境，才能最大的发挥经营者的自身优势想要经营管理好超市，市场调查是必须的1.不是贵的商品就一定赚钱，反而赚钱的，利润高的商品都是那些一块两块的商品2.如果流动资金不是十分充裕，尽量不要囤积太多货3.烟酒饮料雪糕，如果经营范围不是商业或富人区，尽量走大众路线4.超市是走量来者就是客，不管是买一块钱还是几十块钱的货一定要态度一视同仁5.灵活多变，比如节日前后要根据节日的需要灵活进货6.选择货品好的，有信誉度的供货商，那些不良的供货商要及时...
