农村超市怎么经营,农村超市怎么经营怎么做活动
“症状”本人从事超市采购业务十年,最近跳槽到一家规模在2000平方米左右的农村超市当店长超市老板是农村人,开店已5年我发现:这里的员工工资比周边连锁超市的要低一些;顾客以老年人为主,主销商品是米粮油蛋,休闲百货类商品占比很小;周边小超市大都加入本市连锁超市集团,给我们这个超市带来不小的竞争压力请问乐土,该如何解决上述问题,经营好农村超市?——金周刊零售客户交流群群友wilhelm“处方”关于现有员工和周边超市员工工资相比过低的问题,乐土认为:一个来自农村的老板能招来人员,并留下为己所用,然后把超市发展到如此大的规模,必有其过人之处我想,这才是员工不愿意离开的主要原因此外,正因为现有工资基础较低,你才能有更大的发挥才能的空间,带领大家向更好的经营局面发展等到超市更加兴旺,再向老板提出给有功员工增加收入,不仅能得到老板的支持,还能得到大家的认可在现有顾客群和主营存在的问题上,我认为,一...

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还好吧物美价廉生意一定好慢慢来吧别急...

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