全篇5800字，由于发文受限，现将部分内容分享如下：

一、人力资源现状

（一）人员构成概况

（二）部门人员配置及岗位构成

（三）人员年龄分布

（四）人员学历分布

（五）当前人员构成及调出、调入

（六）干部提聘及员工晋降级

二、在人力资源管理及团队建设方面存在的问题和不足

三、整改思路及下一步工作措施

（一）凝神聚力促发展。（二）扎实推进干部本地化。（三）充实一线营销人员力量。（四）完善薪酬配置机制。（五）全面加强队伍建设，提升员工凝聚力和向心力，传导XX企业文化。（六）加强培训和持证管理。（七）坚持党建引领发展。（八）积极引领创先争优。

下一步工作措施：

（一）合理推进人员本地化。

（二）建立并完善人才竞争机制。

（三）健全人才流动机制。

（四）建立健全激励机制。

（七）建立完善可持续发展的培训计划。22.1.16