您好！
这个可以吗?
××物业公司年度财务分析报告
物业公司：
19××年度，我公司在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争
销售收入实现×××万元，比去年增加30％以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益
（一）主要经济指标完成情况
本年度XX收入为×××万元，比上年增加×××万元
其中，实现×××万元，比上年增加5．5％，XX销售×××万元，比上年减少10％，其它XX收入实现×××万元，比上年增加43％
全年毛利率达到14．82％，比上年提高0．52％
费用水平本年实际为7．7％，比上年升高0．63％
全年实现利润×××万元，比上年增长4．68％
其中，XX利润×××万元，比上年增长12．5％，商办工业利润×××万元，比上年下降28．87％
销售利润率本年为4．83％，比上年下降0．05％
其中，商业企业为4．81％，上升0．3％
全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天
（二）主要财务情况分析
1．销售收入情况
通过强化竞争意识，调整经...您好！
这个可以吗?
××物业公司年度财务分析报告
物业公司：
19××年度，我公司在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争
销售收入实现×××万元，比去年增加30％以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益
（一）主要经济指标完成情况
本年度XX收入为×××万元，比上年增加×××万元
其中，实现×××万元，比上年增加5．5％，XX销售×××万元，比上年减少10％，其它XX收入实现×××万元，比上年增加43％
全年毛利率达到14．82％，比上年提高0．52％
费用水平本年实际为7．7％，比上年升高0．63％
全年实现利润×××万元，比上年增长4．68％
其中，XX利润×××万元，比上年增长12．5％，商办工业利润×××万元，比上年下降28．87％
销售利润率本年为4．83％，比上年下降0．05％
其中，商业企业为4．81％，上升0．3％
全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天
（二）主要财务情况分析
1．销售收入情况
通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高
如南一百货商店销售收入比去年增加296．4万元；古都五交公司比上年增加396．2万元
2．费用水平情况
XX的流通费用总额比上年增加144．8万元，费用水平上升0．82％其其中：①运杂费增加13．1万元；②保管费增加4．5万元；③工资总额3．1万元；④福利费增加6．7万元；⑤房屋租赁费增加50．2万元；③低值易耗品摊销增加5．2万元
从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12．8万元；②调整了房屋租赁价格，使费用增加了50．2万元；③企业普调工资，使费用相对增加80．9万元
扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905．6万元，比上年相对减少10．2万元
费用水平为6．7％，比上年下降0．4％
3．资金运用情况
年末，全部资金占用额为×××万元，比上年增加28．7％
其中：商业资金占用额×××万元，占全部流动资金的55％，比上年下降6．87％
结算资金占用额为×××万元，占31．8％，比上年上升了8．65％
其中：应收货款和其他应收款比上年增加548．1万元
从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强“三角债”的清理工作
4．利润情况
企业利润比上年增加×××万元，主要因素是：
（1）增加因素：①由于销售收入比上年增加804．3万元，利润增加了41．8万元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利润增加80万元；③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42．7万元；④由于支出额比上年少支出6．1万元，使利润增加6．1万元
（2）减少因素：①由于费用水平比上年提高0．82％，使利润减少105．6万元；②由于税率比上年上浮0．04％，使利润少实现5万元；③由于财产损失比上年多16．8万元，使利润减少16．8万元
以上两种因素相抵，本年度利润额多实现×××万元
（三）存在的问题和建议
1．资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调
特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响
因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收
也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性
同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生
2．经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加
全局企业未弥补亏损额高达×××万元，比同期大幅度上升
建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作
3．各企业程度不同地存在潜亏行为
全局待摊费用高达×××万元，待处理流动资金损失为×××万元
建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果
××公司财会处
20××年×月×日
财务分析
财务分析报告的内容.主要包括上述五个方面的内容,具体说明如下:
第一部分提要部分,既概括公司的综合经营情况,让财务分析报告的使用者对财务分析报告有一个总括的认识.
第二部分说明部分,是对公司的经营管理及财务现状的介绍,要求文字表述恰当,数据引用准确.对经济指标进行说明时可适当运用绝对数,比较数及复合指标数.特别要关注公司当前经营运作上重点,对重要事项要单独反映.公司在不同阶段,不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也有所不同.
第三部分分析部分,是对公司的经营情况进行分析研究.在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的.财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统地,要善于运用表格,图示,突出表达分析的内容.分析问题一定要善于抓住重点,要点,多反映公司经营过程中的焦点和易于忽视的问题.
第四部分评价部分,做出财务分析后,对于公司的经营状况,财务状况,盈利业绩,应该从财务角度给与公正,客观的评价和预测.财务评价不能运用不负责任的语言,评价要从正面,负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价的内容穿插在说明部分和分析部分.
第五部分建议部分,是财务人员在对公司的经营运作,投资决策等进行分析后形成的意见和看法,特别是对公司经营运作过程中存在的问题所提出的改进化建议,值得注意的是财务分析报告中提出的建议不能太抽象,要具体化,最好有一套切实可行的实施方案.
《营业执照》物业管理经营范围可填写：物业管理（日常保安、消防、清洁、绿化、设备保养维护及车辆等各项管理）、物业管理培训服务、小区配套服务、房屋交易代理、房屋租赁、装饰装修、家政服务、家电维修、酒店管理、餐饮、园林绿化、清洁服务、五金交电、日用百货销售、设备设施运行与维护、保安、保洁、绿化、机电维修服务、中高档综合性的写字楼、住宅公寓、工业园区、旅业、车场等物业管理，代理房屋租赁、水电维修、家政服务、园艺维护、旅游住宿、机票代定服务如果只是“日常保安、消防、清洁、绿化、设备保养维护”这些，可直接写物业管理，但是除此之外的那些经营范围就不能包括在内了拓展资料：物业公司经营范围包括哪些？物业管理；机动车辆停放保管；自营物业管理范围二次供水设施清洗消毒；楼宇清洁服务，会务服务、家政服务；房地产经纪、水电及家电维修、电梯及零部件的销售、乘客电梯、载货电梯、自动扶梯的维修、园林绿化布置，绿化...
物业公司经营管理范围：包含水、电、小区的公共设施和环境绿地管理等物业管理公司按不同的划分标准，可分为不同的类型按存在形式划分物业管理公司按存在形式划分，有独立的物业管理公司和附属于房地产开发企业的物业管理公司两类这两类公司目前都比较普遍前者的独立性和专业化程度一般都比较高；而后者的发展程度则明显参差不齐，有的只是管理上属公司开发的特定项目，有的已发展成独立化、专业化和社会化的物业管理企业按服务范围划分物业管理公司按服务范围划分，有综合性物业管理公司和专门性物业管理公司两类前者提供全方位、综合性的管理与服务包括对物业产权产籍管理、维修与养护以及为住户提供各种服务；后者就物业管理的某一部分内容实行专业化管理，如专门的装修公司、维修公司、清洗公司、保安公司等等按企业所有制性质划分物业管理公司按企业所有制性质划分，可分为全民所有的物业管理公司以及集团所有、外商独资、合资或股份制性...
物业管理作为一种服务性行业，所提供的商品是服务因此，物业管理企业应当建立以服务为主导的企业文化和加强与住户的沟通等，只有提高了住户的服务满意度，才能相应提高市场占有率，物业管理企业才有可能在日趋激烈的市场竞争中取胜一、改变物业管理企业组织机构的传统观念物管企业为了保持竞争力，必须关注物业管理过程中的服务满意度问题，尽可能提高服务的质量提高满意度的方法应建立在保证物业管理企业、给住户提供服务的员工和住户本身三者支配需要保持平衡的基础之上“在服务业，没有满足的员工，就不会有满意的客户”给住户提供服务的员工是企业与住户惟一的接触媒介，假如员工对企业有不满情绪，就会给企业带来无法弥补的损失因此，物业管理企业必须重视那些直接与住户接触的一线员工和基层管理人员，因为这些人员才是直接接触住户、并为住户服务的人物业管理企业对组织结构的传统观念的改变，表明了对住户满足度的关注为了提高员工的满意度和忠诚...
