物业公司经营管理范围：包含水、电、小区的公共设施和环境绿地管理等

物业管理公司按不同的划分标准，可分为不同的类型

按存在形式划分 物业管理公司按存在形式划分，有独立的物业管理公司和附属于房地产开发企业的物业管理公司两类

这两类公司目前都比较普遍

前者的独立性和专业化程度一般都比较高；而后者的发展程度则明显参差不齐，有的只是管理上属公司开发的特定项目，有的已发展成独立化、专业化和社会化的物业管理企业

按服务范围划分 物业管理公司按服务范围划分，有综合性物业管理公司和专门性物业管理公司两类

前者提供全方位、综合性的管理与服务

包括对物业产权产籍管理、维修与养护以及为住户提供各种服务；后者就物业管理的某一部分内容实行专业化管理，如专门的装修公司、维修公司、清洗公司、保安公司等等

按企业所有制性质划分 物业管理公司按企业所有制性质划分，可分为全民所有的物业管理公司以及集团所有、外商独资、合资或股份制性质、私营性质的物业管理公司

目前，全民所有和集体所有的物业管理公司占大部分，私营性质的正在崛起

我国香港等地的物业管理公司有比较丰富的管理经验，并看好大陆的物业管理市场，是一支不可忽视的力量

按管理层次划分 物业管理公司按管理层次，可分为单层物业管理公司、双层物业管理公司和多层物业管理公司

单层物业管理公司纯粹由管理人员组成，人员精干，不带作业工人

而是通过承包方式把具体的作业任务交给专门性的物业管理公司或其他作业队伍；双层物业管理公司包括行政管理层和作业层，作业层实施具体的业务管理

比如房屋维修、清洁、装修、服务性活动等；多层物业管理公司一般规模较大，管理范围较广，或者有自己的分公司，或者有自己下属的专门作业公司，如清洗公司、园林公司等等

随着物业管理行业的深入发展，物业管理公司将进一步朝着集约化、集团化和国际化的方向发展，这样不仅可以创造规模经济效益

而且对于节约管理成本、实施品牌管理，以及促进物业管理公司的规范化和社会化发展，都是十分有益的

扩展资料： 物业管理公司特点 物业管理作为一个劳动密集和技术劳务型的服务性行业是住房制度改革深化的产物，是房屋挂了与社区综合服务合二为一的一种新模式提供各种，它主要以提供各种服务获取经济效益

经过二十多年的发展，我国物业管理行业不断发展壮大，其管理的物业类型越来越复杂，业务经营的范围越来越广泛

物业管理从产生初期的感性、无序，到迅速发展狂热的中期，再到平稳和理性的后期，中国的物业管理市场日趋成熟

事实上，物业管理行业作为新兴行业，由于国家和地方制定的相关法律法规有待健全，行业行为有失规范，加之作为微利行业，行业中成熟的模式和经验较少

不同类型物业提供借鉴的经验不足，使物业管理在经营过程中面临诸多风险，许多物业管理公司经营活动如履薄冰，生存发展步履艰难

特别是新组建的物业管理企业，往往经营规模小、经济实力不强、缺少风险因素识别能力以及抗风险意识，导致整个物业管理行业抗风险和危险性本领较弱

参考资料来源：百度百科-物业管理公司

物业公司怎么经营，物业公司怎么经营分析报告

物业公司通过以下的方式进行多种经营　　1.开展家政服务许多小区的业主，因工作忙而无暇顾及家庭清洁，他们往往请家政公司的清洁工上门服务，这本是无可厚非问题是，业主请家政公司的人员上门服务，无论是对业主，还是对小区管理和安全都不利：家政公司的清洁工上门，业主家里必须有人；而家政公司的人员进入小区，物业管理公司也保证不了安全因此，我公司可根据业主的这一要求，提供有偿的家政服务，即能够保证业主人身和财产的安全，又能创造利润　　2.为业主开办代售飞机、车船票、旅游联系、订餐订宾馆、物流等业务现在人们的生活，讲究凡事图方便，而我公司开展上述业务，就很好地迎合了业主，既满足了他们的需要，又得到了中介服务费，同时还融洽了业主与物业管理公司的关系　　3.开办电梯、园区等广告业务许多商家在做宣传时，绝不仅仅只关注报刊和电视电台等新闻媒体，也将物业小区的电梯、园区等公共场所列为他们的选择目标我公司可以经过...

物业公司如何经营品质服务管理，物业公司如何经营品质服务管理提高满意度

物业32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333330343334品质管理　　物业管理作为房地产开发的延续及售后服务，逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支，并逐步在老百姓心目中占有一席之地随着老百姓对物业管理服务品质的关注度不断上升，物业管理企业对自身所提供产品的能力——“服务”也在不断寻找突破口其中，加强物业管理企业的品质管理就是其中一个重要手段　　物业管理企业的产品是服务，是对物的管理达到对人的服务要求品质管理是物业管理企业中全员、全过程的体现许多物业管理企业都成立了专门的品质管理部门，品质管理部门如何在物业管理企业中有效开展品质工作笔者在这里就物业管理品质的内涵、内容及品质管理方法等作如下分解：　　一、物业管理的服务品质内容　　物业管理企业的品质管理内容参照品质管理专家Gronros的认识，将服务模式分为技术品质（TQ）、...

物业公司如何经营管理，如何经营物业公司运营管理

　　物业管理企业长期以来提倡的是管理与服务，而对经营和提高经济效益等问题涉及较少这一现象的产生既有社会、业主、发展商的因素，更有物业管理企业自身的认识和经营策略上的偏差诚然，管理和服务是物业管理企业的本业和对社会提供的基本产品，也是物业管理公司存在的市场基础但提供优质的管理和服务应是物业管理企业经营和竞争的一种手段作为企业，经营应是其企业基本的行为，只有依法进行经营，并获取合法的利润才能从根本上解决物业管理企业的生存和发展问题　　一、物业管理企业经营的潜在市场和需求　　就目前来讲，物业管理企业经营的潜在市场和需求主要有以下几个方面：　　第一，房地产市场的发展和变化给物业管理的经营提供了广阔的潜在市场基础，具体表现在：　　（1）租赁市场的繁荣给物业管理企业提供了进行房屋租赁中介服务的市场物业管理由于最接近业主——出租方，所以在房屋租赁代理领域有得天独厚的便利，市场潜力很大　　（...