怎样才能把店经营好:怎么才能把店铺经营好

  可以,有发展就好.中国有句谚语“店不卖钱移闹市,生意不好调柜台”,可见,店铺的选择是十分重要的

一旦您决定开店,必须对所选店铺作全面的考察,仔细权衡各个地点的利弊,选择最优地点

由于您没有讲具体的经营项目,我只能提供几点原则性的建议供您参考

一般而言,选择店铺时应当考虑以下内容:   1、交通便利的地区,或者在主要车站的附近,可以在步行不超过20分钟路程的街道设店

  2、靠近人们聚集的场所

如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,或者大型企业、机关附近,这一方面可以吸引出入的行人,另一方面也易于使顾客记住店铺的位置

来过的顾客向别人介绍时,也比较容易指引其他顾客光顾

  3、街道两侧,选择哪一边较有利于经营,需要进行调查分析,以人流量大的一侧开店为好

同时,还要尽量选择横街和障碍物较少的一边

行人过马路时,往往要集中精力去躲避车辆或其他行人,便容易忽略旁边的店铺

  4、同类店铺聚集地段

选择店址最好避免同条街道上有较强的竞争对手,因为“同行是冤家”

但这仅是就一般情况而言的,对那些经营耐用品(比如家用电器、电脑、家具等)的店铺来说,却以“成行成市”的形态出现更能招揽顾客

  5、与其选择现在被商家看好的店铺,不如选择不远的将来会由冷变热、尚未被人们看好的店铺

  6、有些时候,与其定好经营方向再去寻找店铺,不如先找到一个地段适中、价格低廉的店铺,再根据店铺周边的环境确定经营方向

  当然,真正决定您经营成败的因素还是商品或服务的质量

选定了合适的经营店铺,还必须在提高商品或服务质量方面做足文章,才会赢得更多顾客,长久、稳定地发展您的经营活动

  接近顾客-店铺经营技巧之一   接近顾客是店铺销售的一个重要步骤,也是一个富有技巧的工作

这方面做的好,不但拉近了与顾客的心理距离,而且还可以尽快地促成交易;反之,未开口便有可能已吓跑了消费者

  下面先与分享一些接近顾客的基本技巧: “三米原则”就是说在顾客距离自己还有三米远的时候就可以和顾客打招呼,微笑,目光接触

如果你没有注意到这一点,而对顾客不理不睬,就会导致每天失去一些生意

所以服装店铺的导购,必须学会主动与顾客打招呼

  现在有些服装导购员喜欢用“请随便看看”来代替“欢迎光临”

殊不知这句“请随便看看”的欢迎语正好给顾客灌输了一种“看看就走”潜意识

打个比方说说潜意识对人心理的作用

清晨,当你一觉醒来,对自己说“今天我心情很好,我是一个快乐的人

那么你一天可能都是快乐的

这正反映了潜意识对人的作用

所以,你如果也习惯对顾客说“请随便看看”请立即更正你的说法

  我想大家一定有这种经历,有时候我们在专卖店或商场购物时,我们会碰到一些过分热情的导购,他们老远就会和你打招呼,当你走进她的专柜时,她更是尾随而至,寸步不离,并且喋喋不休地开始介绍他们的服装如何如何

作为顾客来说喜欢有一种宽松的自由的购物环境供他们观赏和挑选,不分青红皂白的介绍反而会让她们感到一种无形的压力而趁早“逃之夭夭”

所以我们切忌“过分热情”

接近顾客的最佳时机 我们应该让顾客自由地挑选商品并不是意味着对顾客不理不睬,不管不问,关键是你需要与顾客保持恰当的距离,用目光跟随顾客,观察顾客

一旦发现时机,立刻出击

最佳时机有如下一些:   一、当顾客看着某件商品(表示有兴趣)   二、当顾客突然停下脚步(表示看到了一见钟情的“她”)   三、当顾客仔细地打量某件商品(表示有需求,欲购买)   四、当顾客找洗水唛、标签和价格(表示已产生兴趣,想知道品牌、价格、产品成分)   五、当顾客看着产品又四处张望(表示欲寻求导购的帮助)   六、当顾客主动提问(表示顾客需要帮助或介绍) 原则把握住了,时机也找准了,那么下一步就是我们该以何种方式来接近顾客并促成交易

一、提问接近法   例:您好,有什么可以帮您的吗?   这件衣服很适合您!   请问您穿多大号的?   您的眼光真好,这是我们最新上市的产品

  二、介绍接近法   看到顾客对某件商品有兴趣时上前介绍产品

  产品介绍时利用FAB法则:   1.FEATURE 特性(品牌、款式、面料、颜色)   2.ADVANTANGE 优点(大方、庄重、时尚)   3.BENEFIT 好处(舒适、吸汗、凉爽) 互动环节:介绍自己身上穿的衣服;介绍新到的货品等(用FAB法则)   注意:用此法时,不要征求顾客的意见

如果对方回答"不需要"或"不麻烦了"就会造成尴尬的局面

  三、赞美接近法 即以“赞美”的方式对顾客的外表、气质等进行赞美,接近顾客

例 :您的包很特别,在那里买的?   您今天真精神

  小朋友,长的好可爱!(带小孩的顾客)   俗语:良言一句三春暖、好话永远人爱听

  通常来说赞美得当,顾客一般都会表示友好,并乐意与你交流

  四、示范接近法 利用产品示范展示展示产品的功效,并结合一定的语言介绍,来帮助顾客了解产品,认识产品

最好的示范就是让顾客来试穿

有数据表明,68%的顾客试穿后会成交

  试穿时的注意事项:   1、主动为顾客解开试穿服饰的扣子、拉链等

  2、引导顾客到试衣间外,静候顾客试衣

  3、顾客走出试衣间时,为其整理

  4、评价试穿效果要诚恳,可略带夸张之辞,赞美之辞

  无论采取何种方式接近顾客和介绍产品,导购员必须注意以下几点:   一.顾客的表情和反应,察言观色

  二.提问要谨慎,切忌涉及到个人隐私

  三.与顾客交流的距离,不宜过近也不宜过远

正确的距离是肩内侧一米左右,也是我们平常所说的社交距离

  在经验中计划,在经验中选择适合自己的创业行业.   洛克菲勒的经营之道   要把一个企业办好,创出最佳经济效益,必须从大处着眼,从小处入手,精打细算,点滴节约

在这方面,洛克菲勒是个成功的范例

  洛克菲勒是美国的一位亿万富翁,他对企业的管理严密精细

他是从一个每周两美元工资的粮食行簿记员起家的,后来逐步建立起洛克菲勒“石油王国”,独占美国初期60个最大家族的鳌头

他的成功无疑有诸多因素,而他那精明严格的管理可谓是成功之翼

他能准确查阅分析呈报上来的成本、开支和销售等数字,并以此考核每个部门的工作

他甚至把提炼1加仑原油的成本,计算到1分钱的千分之一

  有一天,他写信质问一个炼油厂的经理:“为什么你们提炼1加仑油要花一分八厘二毫,而东部的一个炼油厂干同样工作只要九厘一毫?”就连价值低微的油桶塞子他也不放过

他曾质问一位负责人:“上个月你厂报告手头有1119个塞子,本月初送你厂10000个,本月你厂用去了9527个,你厂报告现存1012个,其他580个下落如何?”   与洛克菲勒相比,我们有些医药企业经营者就逊色了

他们总认为“家大业大,浪费点没啥”,粗放经营,疏于管理,致使原材料浪费大,能源消耗多,影响了企业的经济效益,加剧了企业的经营困难

这是很可惜的

  任何一家企业要创出良好的经济效益,都必须千方百计少设入、多产出

这就应该像洛克菲勒那样,从严治厂,一丝不苟,精细管理,尽力堵住各种“跑、冒、滴、漏”的口子

  经营策略   要进行市场预测,了解顾客的需要

  要充分掌握竞争者的各种情况,以及市场推销策略和方法等情况

  要考虑货源条件,企业所需各种货源的可能性,以及货源的质量和价格等情况,并通过分析,选择经济合理的货源或新开辟的货源渠道

  要研究企业如何完成所规定的销售任务

  要对财务可行性进行分析

  经营技巧   人无我有,人有我新

“人无我有”即是发展一种全新的,独一无二的产品或服务

“人有我新”是另一种形式的创新,是在现有产品(服务)的基础上加以改良的完善

  人优我廉,以廉取胜

经营中尽管比别家少赚一点但销得快,算总帐还是赚了钱,而且给商店树立了良好的信誉,为今后赢得了更多的信誉

  人有我早,贵在及时

同一商品,在各家都有、都廉、都新、都是名牌的情况下,“早”将是竞争取胜的重要条件

  人弃我取,人取我予

虽有“囤积居奇”的一面,但把握时机而卖,虽*而贵,可以从中得到不少的利润

  选择经营店铺需要注意哪些因素?   你在开店前选址,必须进行充分调查,没有调查就没有发言权特别是店面选择,对生意兴衰有很大关系

例如调查店铺所在地的人口分布情况,附近聚集的单位性质和工作性质能否为你带来商机,本区域的消费能力、习惯如何?有无同类店铺,如果有,则他的生意好还是不好,你将如何与他们竞争等

  一般来讲,开店之前的市场调查还包括:所处的位置是否有吸引力,包括周围环境好坏,交通条件是否方便顾客,街道设施对店铺是否有利、服务区域的人口情况,目标顾客的收入水准,消费意识及品位等

  1. 环境是否适宜?   通常讲的环境好坏有二种含义,一种是指店铺周围的环境状况,如果饮食店开在公共厕所附近或不远处是垃圾堆、臭水沟,化工厂(有气味)或是店门外尘土飞扬,这都 是恶劣的开店环境

另一种指店铺所处位置的繁华程度,一般讲车站、学校、娱乐场所、医院、电脑房、近主要商业街的地段,商务楼附近或是成熟住宅区等客流量大、人口密度较高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境均有较大的优势

  2. 交通是否方便?   你要考虑顾客到你的店后,停车是否方便,货物运输是否方便,乘车来去是否方便等,要知道交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响

在交通方便的地方设店,才能给消费者提供方便,也才能吸引更多的顾客

  3. 周围设施是否有利?   有的店铺虽然开在区域干道旁边,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响,因此在选择临街铺面时、要注意这一点

那么如何选择呢?典型街道有二种,一种是只有车道和人行道,车辆行驶时视线很自然能扫到街两边的铺面,行人在街道边行走,也很自然地进入店铺

但如果街道过宽有时反而聚不起人气

如何经营好店铺

据调查研究,当街道宽度为25米左右,则最易形成人气

另一种典型街道是车道、自行车和人行道分别被隔开,这种位置形成一种封闭交通,对开设店面是不太有利的

如何经营好饭店?:如何经营好饭店

一、餐饮种类贵精不贵多餐饮行业,菜品的口感,风味等是否合消费者们心意远比菜品种类是否丰盛更加重要丰盛的菜品是能让消费者们的可选择的范围更大了,但是,也会增大原材料的消耗,不能及时销售出去的话,成本,浪费等,都是相当大的二、妥善清理菜品库存菜品有库存的话,不及时处理,就会变质,影响口感,甚至会危及消费者们身体健康选择打出特价菜品,或者是免费赠菜等形式,既能不浪费物料,也能提升顾客粘性特价菜品,也是一个很好的“收买人心”的方法三、高翻台率是重点高翻台率,才能提高运营者们的经营效率顾客吃完了,坐着聊天,不能赶人家走,但是可以用不断的添茶倒水的形式打断人家讲话节奏,一来二去,顾客也就不好意思再坐下去了人少的时候,跟顾客聊天,引导其提出意见,吸引更多顾客四、整理客源资料对于顾客的资料,喜好口感,就餐习惯等做一个简单记录,下一次来的时候,能准确的按照要求上菜,或者是增减小菜,或者咸淡口感...

如何经营好饭店?:如何经营好饭店

如何做好门店经营 如何做好门店经营者

第三,商品一定保证质量,诚信经商,如有质量问题,一定要妥善处理,不能只看眼前的利益,丢失了信誉,那您的经商路就会越走越窄,最后走向死胡同.第六,要放宽自己的心胸,俗话说,买卖看运气,我在这里,想和朋友们说,想开店的朋友,如果您想拥有自己的店面,您就大胆去做,先想怎样去做好它,然后才能赚钱,做好了,有人气了,您自然就有钱赚了....

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如何经营好一个店铺-如何经营好一家店铺

亲爱的朋友:为什么创业?怎么创业?创业需要什么?这是我还在单位上下班时一直在想的问题,而最终,我因为许多不如意,从单位走了出来,这时我才明白了许多事,原来,我们一直在找的就是一个最终的目标:财务自由! 创业是这个时代最时髦的名词,我想我们要理智的去看待,不要盲目的跟风和介入,有足够的准备,才能抵御市场残酷的考验,创业者要懂得负责任,为自己负责、为员工负责、为社会负责4、无本经营创业初期,往往面临资金缺乏问题,不妨找一找不用花钱的创业方式比如,生活节奏的加快,使舍得花钱“买时间”的人大有人在,由此城市速递业务应运而生那么,类似业务可不可以扩展呢?扩展到一切为别人节省时间的领域,比如代人购物、接人等6、善于学习在某个行业创新是不容易的,因此要学会利用他人成功的范例和创意在学习的过程中寻找适合自己的创业之路,不失为明智的选择创业需要什么?信誉有许多特点:一是看不见摸不着;二是像影子一样时时刻刻...

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